アビームコンサルティング 求人・採用情報

日本発・アジア発のグローバルコンサルティングファームを目指す「アビームコンサルティング」。今回は、いくつかの部門におけるポジションのみとなりますが、他のポジションも含めて、少しでもご興味をお持ちいただけたら、ぜひ movin までご連絡下さいませ。

設立からわずか10年余りで海外拠点を10の国と19拠点に拡大し、また、海外コンサルファーム・ベンダーと業務提携することで、迅速かつ円滑な顧客変革・グローバル事業展開を支援する体制を確立している大手総合系コンサルティングファームとして業界内でもその知名度を増しています。

アビームコンサルティングは、戦略立案・構想策定から、業務改革・設計、システム開発・導入まですべての領域を手掛ける総合系コンサルティングファームです。また、全業界、全業務領域におけるコンサルティングサービスを提供していることから、組織は業界(インダストリー)と業務領域(サービスライン)の2軸で構成されています。プロジェクトでは、インダストリーとサービスラインのコンサルタントが一つのチームとなり、クライアントにワンストップで、最適なコンサルティングサービスを提供しています。

またワークライフバランスを支援するキャリアパスや支援制度があり(女性も活躍できる環境、女性比率: 25%、産休・育休比率: 12%、子育て支援休暇、マタニティ休暇の支援制度)、人を育てようという意識が強く、定着率が非常に良いことも特徴的な点である。

会社情報:アビームコンサルティング

社名 アビームコンサルティング株式会社
URL 日本:http://jp.abeam.com/
概要 日本発・アジア発のグローバルコンサルティングファームを目指す「アビームコンサルティング」。
設立からわずか10年余りで海外拠点を10の国と19拠点に拡大し、また、海外コンサルファーム・ベンダーと業務提携することで、迅速かつ円滑な顧客変革・グローバル事業展開を支援する体制を確立している大手総合系コンサルティングファームとして業界内でもその知名度を増しています。
特徴 ・日本発のコンサルティングの創造
クライアントが求める変革を、成功を、“現実”のものにするため、カルチャーを理解した上で多様性を受け入れ、徹底した企業内部のチェンジマネジメント。だからこそ、他社にはないクライアントの実名と顔写真が入った広告・パブリシティーも出しています。

・アジア発のグローバルファーム
他のグローバルファームとは異なり、意思決定は全て日本で行い、日本特有の文化・慣習を熟知したファームとして、多くの日本企業の経営改革や海外進出をサポートし、特にアジア圏におけるグローバル戦略において幅広い実績を挙げています。

・ワークライフバランス
ワークライフバランスを支援するキャリアパスや支援制度があり、女性も活躍できる環境を用意(女性比率: 25%、産休・育休比率: 12%、子育て支援休暇、マタニティ休暇の支援制度)

・定着率
人を育てようという意識が強く、他ファームよりも定着率が良い。(退職率:8%、コンサルタント職のみならず、スペシャリスト職としての多様なキャリアパスが用意されている。)
キャリアパス インダストリーあるいはサービスラインいずれかの部署に属し、クライアントサービスに従事します。キャリアが上位に進むにつれ、プロジェクト全体を見るために必要な経営知識やプロジェクトのマネジメント力、より高度な問題解決能力などが求められます。

プリンシパル/ディレクター:経営者としてクライアントマネジメント及び、所属組織のリーダーを担う。あるいは特定の専門領域において業界全体をリードする。
シニアマネージャー:大規模プロジェクトのリーダーであると共に、所属組織をリードする。
マネージャー:プロジェクトリーダーとして業務変革・組織変革を実現すると共に、ソリューション開発、顧客開拓、人材育成を担う。
シニアコンサルタント:ITスキル・業務知識の深化を図り、一定領域の業務変革をリード。チームリーダーとしてメンバーを指導。
コンサルタント/アナリスト:ITスキル・業界知識の基礎スキルを養成し、業務プロセス改善の担当者としてプロジェクトに関与。
評価方法 評価は、半期に一度の賞与査定評価と、年に一度の昇進査定評価の2種類があります。賞与査定は、プロジェクトへの貢献と組織への貢献の2軸で形成されています。
昇進査定評価は、評価期間内に関与したプロジェクトからの推薦を考慮の上、同じ組織の上位者であるカウンセラーが、中長期的なキャリア形成の視点で判断し、所属組織で審議する仕組みとなっています。
カウンセリング制度 アビームコンサルティングでは、所属組織以外の多様なメンバーとチームを組み、プロジェクト単位で仕事を進めていきます。このような働き方はコンサルティングファームの魅力のひとつですが、プロジェクトが変わると上司も変わるため、社員一人ひとりを中長期的な視点で育成することを目的として、「カウンセリング制度」を設けています。
所属組織内での上位者がカウンセラーとなり、成長に向けたアドバイスを中長期的な視点で行なうほか、プロジェクト上司にカウンセリーの働きぶりを確認し、強みや課題を理解して、適切なサポートやフィードバックを行ないます。
このように、中長期的な視点で育成を行うカウンセラーと、業務を通じて育成を行うプロジェクト上司が相互に連携しながらカウンセリーの成長を支援しています。

アビームコンサルティング関連 転職情報

アビームコンサルティング ファーム情報

アビームコンサルティング ファーム情報

アビームコンサルティングの概要からコンサルティングサービス、書籍、採用情報などをご紹介致します。

アビームコンサルティング ITMSセクター(IT戦略コンサルタント)採用セミナー 1日選考会

8月19日(土)ITMSセクター採用セミナー 1日選考会

なかなか平日に都合がつかない方にとっては「セミナー+選考」という絶好の機会となっております。

アビームコンサルティング 経営戦略セクター インタビュー

経営戦略セクター インタビュー

経営戦略セクター長 斎藤氏をはじめ、同社の特徴や強み、求める人材像など、お話を伺って参りました。

マネージャー 木原氏 インタビュー

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新卒でノンバンクに入社、その後アビームにご転職された木原氏のインタビューです。

マネージャー 今西氏 インタビュー

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新卒でVCに入社、その後アビームにご転職された今西氏のインタビューです。

シニアコンサルタント 早稲田氏 インタビュー

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新卒で監査法人に入所、その後アビームにご転職された早稲田氏のインタビューです。

アビームコンサルティング スペシャルインタビュー

アビームコンサルティング スペシャルインタビュー

ご自身のプロジェクト経験やアビームコンサルティングについてのインタビューです。

アビームコンサルティング 求人特集

アビームコンサルティング 求人特集

アビームコンサルティング 求人特集!!ワークライフバランス・定着率の良い優良ファーム。

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