デロイトトーマツコンサルティング - ITコンサルティングファーム・企業一覧

日本におけるマネジメントコンサルティングのリーディングファームのひとつ。
Deloitte Touche Tohmatsu(世界150カ国に20万人以上のプロフェッショナルを抱える)のメンバーファームで、監査法人トーマツ(最大級の会計事務所)、DTC-FAS(財務アドバイザリー)とも連携し、あらゆるサービスラインで、かつ、クロスボーダー案件にも対応可能。
外資系ファームと比較すると元々穏やかな社風で、人材を育成するという風土があるとよくいわれます。

デロイトトーマツコンサルティングについて

会社概要:デロイトトーマツコンサルティング

社名(正式)デロイト トーマツ コンサルティング合同会社
URLhttps://www2.deloitte.com/jp/ja.html
代表宋 修永(代表執行役社長)
資本金500百万円(2018年5月末日現在)
設立1993年 4月
所在地東京都千代田区丸の内3-2-3 丸の内二重橋ビルディング
従業員2,675名(2018年11月末日現在)
拠点大阪オフィス:大阪府大阪市中央区今橋4-1-1 淀屋橋三井ビルディング
京都オフィス:京都府京都市下京区四条通烏丸東入長刀鉾町20 四条烏丸FTスクエア
福岡オフィス:福岡県福岡市中央区天神1-4-2 エルガーラ
東京(クリエイティブハウス 乃木坂):東京都港区赤坂9丁目5-14 赤坂ヒルサイドハウスII
子会社・関係会社デロイト トーマツ合同会社
有限責任監査法人トーマツ
デロイト トーマツ サイバー合同会社
デロイト トーマツ リスクサービス株式会社
デロイト トーマツ サステナビリティ株式会社
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社
デロイト トーマツ PRS株式会社
デロイト トーマツ アンカー マネジメント株式会社
デロイト トーマツ ベンチャーサポート株式会社
デロイト トーマツ税理士法人
DT弁護士法人
デロイト トーマツ行政書士法人
デロイト トーマツタレントプラットフォーム株式会社
デロイト トーマツ社会保険労務士法人
デロイト トーマツ コーポレート ソリューション合同会社
デロイト トーマツ サービシーズ株式会社
トーマツチャレンジド株式会社

特徴:デロイトトーマツコンサルティング

①純粋な戦略立案のみならず、実行支援まで含めたプロジェクトが多い
昔から業務改革コンサルに強く、案件の割合としてはどちらかというと戦略系よりも業務系が多い。

②Deloitte Touche Tohmatsuグループでのグローバル協働

③2010年10月に、トーマツ コンサルティング(中京・関西・西日本)と統合し、東京以外にも、中京(名古屋)・関西(大阪)・西日本(福岡)での拠点採用もあります。


DTCの提供するサービスの基本姿勢
1 Cross-border & Cross-functional Team Approach 世界中で最適なチームを編成。
Deloitteの持つ全世界的なケイパビリティ、価値、知的財産を日本のコンサルティングファームとして一元的にクライアントに提供することがデロイトトーマツコンサルティングのミッションです。そのために、国内外を問わず最適なクロスファンクショナルなチームを迅速に組成します。

2 Executable Strategy 使える戦略、効く戦略で支援。
戦略や計画はしっかりと実行できるのか?現場に浸透し目に見える効果を上げているのか? デロイトトーマツコンサルティングのコンサルティングは、そこに最も重きを置いています。大切なのは、経営陣を支えるスタッフやチームの方々を通じて、企業の内部や経営の現場に接していること。地道な繰り返しと蓄積が、デロイトトーマツコンサルティングの実効力をますます強めています。

3 Issue-oriented 多面的なアプローチで課題を解決。
ヒト、モノ、カネ、情報、制度、仕組み、システムなどあらゆる要素が絡み合う経営課題は、一面的なアプローチや知見で解決することはできません。デロイトトーマツコンサルティングは豊かな知見を持ち、多様な発想ができる各分野のプロフェッショナルたちが協働し、経営課題そのものに正面から向き合い、客観的で多面的なアプローチで解決します。

4 Advisory-led 客観的な助言者という姿勢。
デロイトトーマツコンサルティングはベンダーやサプライヤーにはない、客観的な視点と透徹した論理を持つ助言者です。このようなポジションだからこそ、特定の利益に惑わされることなく中立的で、企業内部では発想できない斬新で創造的な知見を提供することが可能なのです。本質をずらさず、目指す方向からぶらさない姿勢で企業をバックアップしていきます。

以下デロイトトーマツコンサルティングのWebサイトからもご参照頂けます。
http://www.tohmatsu.com/view/ja_JP/jp/companies/dtc/about/dtcoverview/index.htm
http://www.tohmatsu.com/view/ja_JP/jp/services/index.htm

組織体制:デロイトトーマツコンサルティング

デロイトトーマツコンサルティング(DTC)の社員数と組織体制は以下のとおり。

■東京オフィスは約670名(2010年現在)。中京(名古屋)・関西(大阪)・西日本(福岡)にも拠点有り。
■組織はコンピテンシーとインダストリーのユニット制
 *戦略領域は各インダストリー内でカバー
 *コンサルタントクラス(Poolユニット)は、Poolされ、多様なプロジェクトを経験し、SC(シニアコンサルタント)に昇格時に専門性(ユニット)を決める



コンピテンシー別ユニット

■TA(テクノロジーアドバイザリー) *TA(IT戦略)/ERP/BI *インド開発センター(Deloitte Consulting)があるため、上流フェーズに特化
■HC(ヒューマンキャピタル)
■MALC(Pre M&A /Post M&A)
■SCM
■CFOサービス
■JSG(新興国市場)
http://www.tohmatsu.com/view/ja_JP/jp/services/consulting/dtc/index.htm

インダストリー別ユニット

■FSI(金融)
■LS/HC(ライフサイエンス/ヘルスケア)
■CB&T(コンシューマービジネス/トランスポーテーション) *消費財/小売・流通/サービス/運輸/不動産他
■IP&E(産業機械/エレクトロニクス)
■TMT(情報通信メディア)
■GIG(ジェネラルインダストリーグループ) *Auto(自動車)/A&D(航空宇宙・防衛)/Process(化学素材)/E&R(資源・エネルギー)/Public セクター
http://www.tohmatsu.com/view/ja_JP/jp/industries/index.htm

キャリアパス:デロイトトーマツコンサルティング

DTCでは、コンサルタントの成長モデルとして「アワーグラス・モデル」を導入しており、専門性を絞る前に広範囲の経験を積み、シニアマネジャーに到達する段階では複数分野で活躍できる専門性を身につけるプログラムとなっております。
パートナー/ディレクターは、卓越したビジネス知見をもって、幅広いプロジェクトマネジメントを行い、社会に大きなインパクトを与えるクライアントサービスを展開します。
パートナー/ディレクターに到達するまでの道のりで、DTCのコンサルタントはマネジメントスキル・リーダーシップが高度に要求されるロールを経験し、クライアントサービスデリバリーに必要なビジネス能力を鍛え上げ、キャリアを積みます。各人にはランクに応じたカウンセラーが付き、自分のキャリアプランについて定期的にアドバイスを受けながら、主要なマイルストーンにおいて、次のレベルへの昇進を決定します。

【キャリアパス】
ビジネスアナリスト
コンサルタント
シニアコンサルタント
マネジャー
シニアマネジャー
パートナー、ディレクター



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