フューチャーレイズ - ITコンサルティングファーム・企業一覧

ほとんどの方が中途から入社し、活躍しています。

戦略グループ、SAPグループに分かれており、1年程度でSAPグループから戦略グループへの異動も可能

クライアントの経済的効果、企業/グループ価値向上の実現を目的とし、全社/グループ全体レベルの経営課題から各業務実務レベルの個別課題解決のためのコンサルティングを手掛けている。

戦略策定支援コンサルティング

　－企業価値評価
　－グループ戦略、企業戦略策定
　－戦略的経営管理サイクルの構築・導入

業務改革支援コンサルティング

　－業務改革（BPR）
　－内部統制（J-SOX法）対応支援
　－BPO(Business Process Outosourcing)効果評価と受託業務
　－法人向け各種教育プログラムの設計・開発・実施

ITソリューションコンサルティング

　－企業システムの全体計画策定・設計支援
　－ERPパッケージ導入支援
　－自社開発パッケージソフトの販売
　－システム運用・保守

○プロジェクトの概要

クライアントプロフィール
外資系ファイナンスサービス企業　　本社従業員数：１００人　　　売上　２,５００億円

クライアントの課題
直接的にお客様（一般コンシューマー）とのコンタクトポイントが非常に少ないため、顧客に対する意識が希薄であった。また、部門間のコミュニケーションが乏しく、業務上で“キャッチボールのボールが落ちる”状況が頻発していた。

プロジェクト結果
－顧客視点発想の業務改革が始動。
－部門間コミュニケーション機会が増え、部門横断の業務改善への取組みが増加。