アットストリーム - ITコンサルティングファーム・企業一覧

アーサーアンダーセンビジネスコンサルティング出身の5名が2001年に設立し、「規模を追わず質の高いサービスを提供し、最もクライアントに信頼されるブティックコンサルティングファーム」を目指し成長中の独立系コンサルティングファーム。

アットストリームについて

会社概要:アットストリーム

社名 株式会社アットストリーム
代表取締役 大工舎 宏
設立 2001年7月
所在地 東京都中央区京橋2-7-14 ビュレックス京橋 7F

特徴:アットストリーム

アーサーアンダーセンビジネスコンサルティング出身の5名が2001年に設立し、「規模を追わず質の高いサービスを提供し、最もクライアントに信頼されるブティックコンサルティングファーム」を目指し成長中の独立系コンサルティングファーム。設立1年目から黒字で、設立当初の5ヵ年計画を1年前倒しで達成し、既に第2次中期計画が進行中。近年は海外展開(中国オフィス、北米事業)も進行中。

マネージャー以上の即戦力人材を中心とした組織構造であり、30代後半~40代前半前後の経験豊富なコンサルタントが大半を占めており、大手ファーム出身者が多い。

事業概要:アットストリーム

経営管理改革コンサルティング

グローバル製造業を中心に、原価管理制度や連結3軸収益管理を構築することにより、収益構造改革や連結ベースでのタイムリーなPDCAの推進を支援。

サプライチェーン改革コンサルティング

適正在庫の実現・納期遅延の極小化・コスト低減の実現を支援。

情報システム化計画立案・実行支援コンサルティング

経営戦略起点での構想立案から、常にお客様視点に立ったプロジェクトマネジメントの遂行を支援。

事業改革領域のコンサルティング

企業価値向上・業績改善を主テーマとするコンサルティング。 事業再生計画の策定から業績改善の実行・定着支援まで幅広くサポート。

事業構造改革コンサルティング

中長期の経営目標達成のための新規事業戦略の立案、M&A・アライアンスの活用を含む事業構造改革計画、構想の立案ならびにM&A後の統合プロセス(Post Merger Integration)の立案、実行支援。

営業改革コンサルティング

顧客起点の事業改革・営業改革を、マーケティング・戦略策定・オペレーションの改善までトータルに支援。

グローバルマネジメントサービス

多文化環境、特異な事業環境というグローバルプロジェクトの特性を考慮した、プロジェクト設計・管理、コミュニケーション手法を用いて、海外戦略の立案と遂行、改革の計画と実行、現地定着を支援。

チャイナサービス

中国に進出している日系企業の経営管理と現場改革をサポート。

KPIマネジメントの設計・導入・定着支援サービス

KPI、バランスドスコアカードの豊富な導入・活用事例をベースに確立された方法論を提供。

トレーニングサービス

コンサルティングプロジェクトで蓄積した方法論を教育・研修プログラムとして開発・提供。



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