P&EディレクションズP&E Directions

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P&Eディレクションズ インタビュー P&Eディレクションズ インタビュー P&Eディレクションズの特徴や強み、プロジェクト事例、同社での働き方そして、P&Eディレクションズが求める人材像についてお話を伺って参りました。

戦略コンサル転職 相談会 戦略コンサル転職 相談会 「戦略コンサルタントになるために」キャリアについてのご相談や、戦略コンサルティング業界についての個別説明会を随時実施しています。

ファーム情報

概要Description

「現場感」「手触り感」「膝詰めの議論」「クライアントの腹落ち」…などP&Eディレクションズを表現するワードが数多く生み出されている。トップダウンアプローチを採るのではなく企業の文化・社員の意思を尊重する事、アントレプレナーシップを尊重する企業文化も特徴的。

ボストンコンサルティンググループ出身者により2001年に設立され、急成長中の戦略・事業支援系コンサルティングファーム「P&Eディレクションズ」。
【実行できる理想を】をクライアントと目指し、業種・業界を問わず巨大企業から中堅・中小企業及びバイアウト・ファンドに対して、結果創出にこだわった事業支援を提供している。
Planning(計画)だけではなくExecution(実行)までを含み、クライアントのニーズに柔軟に対応するコンサルティングスタイルであり、特に成長戦略に強みがある。成長戦略を描き、しっかりと戦略を実行するところまで行なうのが特徴。
近年はM&Aアドバイザリーも手掛けており、成長戦略の一環として買収先のソーシングからM&Aアドバイザリーを手掛け、成功報酬を受け取るなども行っている。
新卒対象の研修制度など充実を図っており、人を育てることに力を入れているファームでもある

社名株式会社ピー・アンド・イー・ディレクションズ
代表代表取締役 島田直樹
設立2001年9月
所在地東京都中央区銀座6-8-7交詢ビルディング8階

事業概要・コンサルティングサービス Consulting

ピー・アンド・イー・ディレクションズは、あらゆる業界において、調査分析・戦略策定からオペレーション、組織・制度・仕組みの変革まで、経営の幅広い領域の課題を解決するコンサルティングサービスを提供しています。

事業分析・事業環境分析(調査・分析)

事業分析・事業環境分析(調査・分析)

国内市場の成長力は低下し、企業を取り巻く環境が急速に変化しています。環境変化を先取りした経営を行う必要性が高まっていますが、低成長経済のもとでも事業成長を実現している企業は、自社内部の現状や市場や競合、顧客の動向を正確に把握し、的確な「次の一手」を打っています。
しかし、一方では、複雑化する市場環境や競合状況、顧客の嗜好性の変化を踏まえ、現状をクリアに見通すことは非常に困難になってきていることも事実です。

徹底的な構造化・ビジュアル化技術、ツボを抑えた二次情報収集、圧倒的なフィールド調査によって、企業の事業環境、社内状況を可視化するためのご支援を行っております。高度な分析を行いつつも、平易なアウトプットをお客様に提供することにより、課題解決につながる情報をご提供いたします。
「課題解決に結びつく」「実行につながる」ためのリサーチはコンサルティング会社ならではのリサーチスタイルとなっています。

新規事業立ち上げ

新規事業立ち上げ

ピー・アンド・イー・ディレクションズでは、これまでに一部上場企業から未上場企業まで、様々な規模、業界の企業を支援して参りました。2013年12月末時点で累計支援企業数は300社以上、近年は年間50社を超えるクライアントへコンサルティングプロジェクトを実施。 東証33業種中31業種において、コンサルティングを行った経験があり、各業界に対する知見を保有しています。
『理論』よりも、『実践・結果』を。『指導・提言』から、『共創・協業』へ。
ピー・アンド・イー・ディレクションズのコンサルティングの特長は、P:Planning=戦略の策定と、E:Execution=策定された戦略の実行のどちらも重視し、一貫したサービスを提供することにあります。
営業や店舗開発の現場で経験を積んだ者や、IPO・投資・M&A・構造改革といった実務を責任ある立場で遂行していた者、国内外の大学院で学位を取得したもの等、多様な人材が集まっており、計画と実行を一貫してご提供できる体制を整えています。

事業計画策定

事業計画策定

国内の経済環境の成長鈍化、新興国の急速な発展、グローバル市場での企業間競争の激化など、企業経営を取り巻く環境は急速に変化しています。
環境の変化に適応し、さらには変化を先取りして経営を行っていく必要性が高まっている現在、多くの企業はその成長戦略の見直しや成長を支える中期事業計画の策定を行わなければならない状況です。ただ、将来環境の見極めが難しい状況においては「闇夜の鉄砲うち」「数を打てば何かが当たる」という状況に陥りかねません。
ピー・アンド・イー・ディレクションズは、既存市場をより深耕する戦略を取るのか、新しい製品・サービスを開発し上市していくのか、それとも新興国に進出しグローバル展開の布石を打つのかなど、成長を再加速させるための戦略フレームワークに基づき、「独自の」「サステイナブルな」競争優位性の構築を目指し、実行可能な事業計画策定を支援しております。

成長戦略の策定と実行

成長戦略の策定と実行

ピー・アンド・イー・ディレクションズは、一部上場企業から未上場企業まで様々な規模、業界の企業のコンサルティングを行ってきました。その数は、2013年3月末時点で、累計企業数250社以上、近年は年間50社を越えるクライアントへコンサルティングを実施しております。
東証33業種のうち31業種にわたり、コンサルティングを行った経験があり、各業界への知見を保有しています。

M&A支援

M&A支援

M&Aを成功させるためには、「なぜM&Aを行うのか」「M&Aを行った後の成長戦略はどういうものか」という大きな問いかけに対する明確な答えを用意する必要があります。
また、M&Aの実施に不慣れな場合には、実際の交渉をどのように展開していくのか、M&A対象先の企業の実態はどのようになっているのか、さらにはM&Aによる効果はどの程度と推測されるのか、それによる適正な買収価格はいくらになるのかなど様々な項目を確認しなければなりません。
さらに、M&A後のマネジメントをどのように行っていくのかはM&Aの効果を大きく左右する問題です。
当社はM&A戦略の立案、ビジネス・デューデリジェンスの実施、M&A交渉およびクロージング支援、M&A後のマネジメント実行支援、EXIT支援という一連のプロセスに対するM&Aコンサルティングを、数多くの事業会社および投資ファンドに対して実施しており、その業務内容に関して高い評価を得ています。

海外展開支援

海外展開支援

日本国内の経済が伸び悩む一方、いわゆるアジア諸国の市場が急速に拡大し、グローバル経済におけるアジアのインパクトは非常に大きくなっています。
成長市場でビジネスをすることは企業成長の基本原則ですが、現地市場でどのようにビジネスを展開するのか、人材育成はどうするのか、ターゲット顧客は誰なのか、企業を運営するインフラストラクチャーをどのように構築・整備していくのかなど、アジア市場に根付き、グローバル市場で競争優位を構築することは容易ではありません。
ピー・アンド・イー・ディレクションズはクライアントに代わってアジア現地市場での調査や事業戦略・マーケティング戦略の構築を支援、また海外市場での顧客調査の実施では随一の実績を持つ企業、およびシンガポールなどアジア主要国に拠点を有し現地での企業運営をサポートする企業と業務提携を行うことにより、アジア進出に関わる幅広いご要望に対応できる体制を整えています。

教育研修

教育研修

結果を出すためには、戦略を策定し実行する優秀な人材が必要です。
しかし、これまでとは異なる戦略を実施し企業や組織を変革していくためには、異なる人的能力が必要となります。
たとえば、より戦略的に行動するためには戦略マインドを深く持つ必要がありますが、「そもそも戦略的に行動するとはどういうことなのか」という意識の問題や、戦略的に動くための「社内の共通語」を醸成していく必要があります。 「M&Aで成長する」という目標を設定したとしても、社員の多くがM&Aについて理解を深めなければM&A戦略の実行はおぼつかないでしょう。
当社は顧客が直面している状況に合わせた独自の人材育成プログラムを作成し、人的資源の高度化を短期で実現する支援を行っております。

採用情報 Recruit

求められる人材像 P&Eディレクションズ Webサイト引用

ピー・アンド・イー・ディレクションズでは「事業会社でも成功する経営者になる」ことを人材育成の最終的なゴールと考えています。ひとりひとりが各々の得意技でコンサルタントの域を超えて成長していって欲しいとの思いを込めて、「Beyond Consultant」をスローガンに掲げています。
本気で仕事に取り組める方、好奇心旺盛で挑戦意欲の高い方を特に歓迎します。

教育体系について
ピー・アンド・イー・ディレクションズでは、プロジェクトを通じてのOJTと、各種の研修プログラムとなるOff-JTを提供しています。

P&Eディレクションズの中途採用では、通年採用を行っています。
ご興味がある方は、一度弊社までご相談ください。
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その他 戦略コンサルティングファーム

アクセンチュア(戦略グループ)Accenture

アーサー・D・リトルArthur D. Little

A.T. カーニーA.T. Kearney

ベイン・アンド・カンパニーBain & Company

プライスウォーターハウスクーパース・ストラテジー(旧ブーズ)PwC Strategy&

ボストン コンサルティング グループThe Boston Consulting Group

コーポレイト ディレクションCorporate Directions, Inc.

ドリームインキュベータDream Incubator Inc.

マッキンゼー・アンド・カンパニーMcKinsey & Company

ローランド・ベルガーRoland Berger

モニターグループMonitor Group 2012年、モニターグループ日本オフィスは撤退しました。掲載されている内容は、2012年以前の日本オフィスの内容になります。

国内戦略コンサルティングファーム

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リブ・コンサルティング(戦略グループ)LiB Consulting

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