事業分析・事業環境分析（調査・分析）

国内市場の成長力は低下し、企業を取り巻く環境が急速に変化しています。環境変化を先取りした経営を行う必要性が高まっていますが、低成長経済のもとでも事業成長を実現している企業は、自社内部の現状や市場や競合、顧客の動向を正確に把握し、的確な「次の一手」を打っています。
しかし、一方では、複雑化する市場環境や競合状況、顧客の嗜好性の変化を踏まえ、現状をクリアに見通すことは非常に困難になってきていることも事実です。

徹底的な構造化・ビジュアル化技術、ツボを抑えた二次情報収集、圧倒的なフィールド調査によって、企業の事業環境、社内状況を可視化するためのご支援を行っております。高度な分析を行いつつも、平易なアウトプットをお客様に提供することにより、課題解決につながる情報をご提供いたします。
「課題解決に結びつく」「実行につながる」ためのリサーチはコンサルティング会社ならではのリサーチスタイルとなっています。

新規事業立ち上げ

ピー・アンド・イー・ディレクションズでは、これまでに一部上場企業から未上場企業まで、様々な規模、業界の企業を支援して参りました。2016年3月末時点で累計支援企業数は約400社、近年は年間50社を超えるクライアントへコンサルティングプロジェクトを実施。 東証33業種中31業種において、コンサルティングを行った経験があり、各業界に対する知見を保有しています。
『理論』よりも、『実践・結果』を。『指導・提言』から、『共創・協業』へ。
ピー・アンド・イー・ディレクションズのコンサルティングの特長は、P：Planning＝戦略の策定と、E：Execution＝策定された戦略の実行のどちらも重視し、一貫したサービスを提供することにあります。
営業や店舗開発の現場で経験を積んだ者や、IPO・投資・M&A・構造改革といった実務を責任ある立場で遂行していた者、国内外の大学院で学位を取得したもの等、多様な人材が集まっており、計画と実行を一貫してご提供できる体制を整えています。

事業計画策定

国内の経済環境の成長鈍化、新興国の急速な発展、グローバル市場での企業間競争の激化など、企業経営を取り巻く環境は急速に変化しています。
環境の変化に適応し、さらには変化を先取りして経営を行っていく必要性が高まっている現在、多くの企業はその成長戦略の見直しや成長を支える中期事業計画の策定を行わなければならない状況です。ただ、将来環境の見極めが難しい状況においては「闇夜の鉄砲うち」「数を打てば何かが当たる」という状況に陥りかねません。
ピー・アンド・イー・ディレクションズは、既存市場をより深耕する戦略を取るのか、新しい製品・サービスを開発し上市していくのか、それとも新興国に進出しグローバル展開の布石を打つのかなど、成長を再加速させるための戦略フレームワークに基づき、「独自の」「サステイナブルな」競争優位性の構築を目指し、実行可能な事業計画策定を支援しております。

成長戦略の策定と実行

ピー・アンド・イー・ディレクションズは、一部上場企業から未上場企業まで様々な規模、業界の企業のコンサルティングを行ってきました。その数は、2016年3月末時点で累計支援企業数は約400社、近年は年間50社を越えるクライアントへコンサルティングを実施しております。
東証33業種のうち31業種にわたり、コンサルティングを行った経験があり、各業界への知見を保有しています。

M&A支援

M&Aを成功させるためには、「なぜM&Aを行うのか」「M&Aを行った後の成長戦略はどういうものか」という大きな問いかけに対する明確な答えを用意する必要があります。
また、M&Aの実施に不慣れな場合には、実際の交渉をどのように展開していくのか、M&A対象先の企業の実態はどのようになっているのか、さらにはM&Aによる効果はどの程度と推測されるのか、それによる適正な買収価格はいくらになるのかなど様々な項目を確認しなければなりません。
さらに、M&A後のマネジメントをどのように行っていくのかはM&Aの効果を大きく左右する問題です。
当社はM&A戦略の立案、ビジネス・デューデリジェンスの実施、M&A交渉およびクロージング支援、M&A後のマネジメント実行支援、EXIT支援という一連のプロセスに対するM&Aコンサルティングを、数多くの事業会社および投資ファンドに対して実施しており、その業務内容に関して高い評価を得ています。

海外展開支援

日本国内の経済が伸び悩む一方、いわゆるアジア諸国の市場が急速に拡大し、グローバル経済におけるアジアのインパクトは非常に大きくなっています。
成長市場でビジネスをすることは企業成長の基本原則ですが、現地市場でどのようにビジネスを展開するのか、人材育成はどうするのか、ターゲット顧客は誰なのか、企業を運営するインフラストラクチャーをどのように構築・整備していくのかなど、アジア市場に根付き、グローバル市場で競争優位を構築することは容易ではありません。
ピー・アンド・イー・ディレクションズはクライアントに代わってアジア現地市場での調査や事業戦略・マーケティング戦略の構築を支援、また海外市場での顧客調査の実施では随一の実績を持つ企業、およびシンガポールなどアジア主要国に拠点を有し現地での企業運営をサポートする企業と業務提携を行うことにより、アジア進出に関わる幅広いご要望に対応できる体制を整えています。

教育研修

結果を出すためには、戦略を策定し実行する優秀な人材が必要です。
しかし、これまでとは異なる戦略を実施し企業や組織を変革していくためには、異なる人的能力が必要となります。
たとえば、より戦略的に行動するためには戦略マインドを深く持つ必要がありますが、「そもそも戦略的に行動するとはどういうことなのか」という意識の問題や、戦略的に動くための「社内の共通語」を醸成していく必要があります。 「M&Aで成長する」という目標を設定したとしても、社員の多くがM&Aについて理解を深めなければM&A戦略の実行はおぼつかないでしょう。
当社は顧客が直面している状況に合わせた独自の人材育成プログラムを作成し、人的資源の高度化を短期で実現する支援を行っております。