アクセンチュア CFO&EV(Enterprise Value) オンラインセミナー【2021年9月16日(木) 】
この度、アクセンチュア ビジネスコンサルティング本部にてコンサルティングファーム、財務領域のご経験をお持ちの方を対象としたオンラインセミナーが開催されることとなりました。
全社マネジメント変革コンサルタント(CFO & EV) / ビジネス コンサルティング本部について
◆組織概要
グローバリゼーションが進み、不確実性が高まっている事業環境の中で、事業展開スピードの向上、収益性・効率性の担保、環境変化への対応力向上、コンプライアンス担保といった経営課題が、お客様の経営層をはじめ、いまだかつてないレベルで強く・差し迫った課題として認識されています。従来は構想やスタディだけで終始することが多かったテーマですが、近年はグローバルレベルでの実際の変革実行まで視野に入れた取り組みが主流となっており、グローバルレベルでの戦略立案、ITやアウトソーシングのケイパビリティを保持するアクセンチュアが、これまで以上に圧倒的な強みを持ってお客様に大きく貢献できるポジションになっています。具体的にはコーポレートストラテジーとしてグローバル経営管理構築やグローバルオペレーティングモデル構築(組織・業務・データ・システムのあり方構想)の構想、実際に変革を牽引する役割を担い、グローバルレベルでのコンサルティングを行います。アクセンチュアの国内外のスペシャリストと協業しながら、自身のマーケットバリューを上げていくための経験を思う存分積んで頂けます。
◆ミッション
CEO、CFO、COOと、グローバルレベルのトランスフォーメーションを通じて、如何に企業価値を向上させるか、どういう段取りで変革を進めていくか、をテーマにコンサルティングを展開しています。10年前のFinanceのイメージは経理BPR、内部統制といったものでしたが、近年はグローバル・グループ企業や事業をどうガバナンス、オペレーションするかといったコーポレートストラテジーを語っています。
アクセンチュア CFO&EV オンラインセミナー 開催概要
概要 |
今回ご紹介させて頂く事例は、クライアント企業のオペレーションをグローバルで標準化・効率化させていく大規模トランスフォーメーションプログラムです!
戦略立案だけの「画に書いた餅」ではなく、実際に組織そのものをどう変えていくのか、そのために必要なチャンレジは何か、等、現場感のあるお話をさせていただきます。
当日はプロジェクト事例のご紹介に加え、アクセンチュア・CFO&EVチームの説明をはじめ、現場社員との質疑応答・座談会も予定しております。
応募意思不問ですので軽く話を聞いてみたい!という方も大歓迎です。ぜひお気軽にお申込みください!
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日程 |
2021年9月16日(木) 19:00スタート 20:30終了予定
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場所 |
Teamsを使ったオンライン(参加者の方には別途URLをお送りいたします)
※応募者多数の場合には抽選とさせていただく場合がございます。
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コンテンツ内容 |
1. 会社概要・財務/経営管理コンサルティングチーム(CFO&EV)のご紹介
2. CFO&EV プロジェクト事例紹介
3. 質疑応答・座談会
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対象者 |
・戦略コンサルティング/経営コンサルティング/SIerもしくは事業会社の経営企画・財務経理にて1年以上の経験
(以下の経験をお持ちの方は特に歓迎致します。)
・社内での業務改革プロジェクト経験
・企業/事業のターンアラウンド経験
・シェアードサービス・海外現地法人・新組織立上経験
・新規事業・新規サービス立ち上げ
・リスク管理・コンプライアンスに関連する実務 ・ERPの導入・開発経験
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申し込み〆切 |
2021年9月13日(月) 12:00 まで |
ご注意ください |
*お申込者には参加確定のご連絡を〆切後順次お伝えします。
*交通費の補助はございませんのでご了承ください。
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お申込み方法
本選考会は申し込み受付を締め切らせて頂きました。
多数のお申し込み、ありがとうございました。