現在、グローバル市場は不透明感を増し、Covid-19によって業界構造が大きく変化する中で、企業経営のかじ取りはかつてなく難易度を増しています。
こうした中で、変化をチャンスに変えられている企業と、変化に対応しきれない企業とでは企業価値において大きな差が生まれています。
変化をチャンスに変え、企業価値を向上し続けるために必要な「経営の仕組み（=オペレーティングモデル）」と、その変革におけるコンサルタントの貢献方法について、具体事例などもご紹介しながら、お話しします。

アクセンチュア CFO＆エンタープライズ・バリュー・サービスについて

当日は、コンサルタントとして中途入社してからスキルを磨き、現在はシニアマネージャーとして活躍している現場メンバーの実経験も紐解きながら、皆さんとインタラクティブに意見交換できればと思います。

【年齢】
20代後半〜30代後半想定（Consultant〜Managerレベル）

【ご経験】
・ コンサルティングファーム経験者（特に財務/会計、リスク/コンプライアンス領域コンサルティングの経験をお持ちの方歓迎）
・ SIer経験者（会計領域ERP導入経験、PM経験をお持ちの方歓迎）
・ 大手事業会社の経理（財務/管理会計）、財務、経営企画、経営管理、事業企画ご経験者
・ ４大監査法人経験者