【RPAコンサルタント】RPA　Bizrobo!　ゴールドパートナーでの業務改革コンサルタント募集

募集要件

社名	社名非公開
社名	社名非公開
会社概要	元IBMビジネスコンサルティングサービス出身者が設立したコンサルタント集団
会社概要	元IBMビジネスコンサルティングサービス出身者が設立したコンサルタント集団
ポジション	RPAコンサルタント
ポジション	RPAコンサルタント
役割概要	■RPA（Robotic Process Automation /ロボティック・プロセス・オートメーション）を活用して、ホワイトカラーのデスクワーク（主に定型作業）を効率化しています。 RPAによってクライアント企業の圧倒的な生産性向上を実現させています。短期間で年間何万時間もの業務改善を実現しております。例えば、下記のようなクライアント企業での実績がございます。＜上場企業＞・中古車関連大手企業様・ホテル関連大手企業様・CRO関連大手企業様・セキュリティ関連大手企業様・デザイン関連大手企業のグループ会社様・保育園関連大手企業様・外資製薬会社（売上高　世界トップ5位以内）などこういった実績もあり、デジタルフォルンのコンサルティング集団である「HYBRIDE（ハイブライド）」は、 2019年3月に国内導入実績トップシェアのRPAツールであるBizrobo!のゴールドパートナーに認定されております。導入後の業務改善効果や定着化支援の実績を高く評価頂き、ゴールドパートナーに認定されました。【BizRobo!】開発・運用やRPA導入・定着化のためのトレーニング支援など、全般的にかかわることができます！自分の力を試したい！もっと考えながら仕事をしたい！など、意欲的な方には、きっと成長や達成感を実感できる環境がそろっています。 RPAを導入する前段階から導入後の定着化支援まで幅広くサポートしています。まず、RPA導入前や導入直後であれば、下記のような業務を実施しています。・RPAでの自動化対象業務の洗い出し、選定・RPAツール選定・RPA導入プランニング・RPA導入キックオフ・業務ヒアリング・RPAトレーニングいかに費用対効果を最大化するためには、どういうプランニングにするかなどを立案します。さらには、業務ヒアリングにおいても、単に業務をヒアリングし、クライアントの言うとおりに、RPA化するというよりは、そもそも業務を効率化するためには、もっとこういったやり方の方が良いですよとか RPA化するのであれば、こういう風に業務のやり方を変えた方が良いですよという提案をしていきます。場合によっては、RPA化しない方が良い　という提案もしております。目的を「RPA化する」事におかずに、しっかり「生産性の向上」を目的に据える事が重要です。さらに、RPA導入中期、定着化支援の時期であれば、下記のような業務を実施しています。・RPAトレーニング・RPA開発支援・クライアント企業の方々がRPA化する際の相談会の実施・クライアント企業のRPA開発内製化のご支援・RPA運用保守のための仕組み作りなどこのあたりも丁寧にサポートできないと、クライアント企業にとっても RPA導入プロジェクトが中途半端な効果しか出ずに終わってしまうので、しっかり推進するようにしています。 ◆使用している主なツールなど・Apache ・Tomcat ・MySQL ・AWS ・backlog ・Slack ・zoom
役割概要	■RPA（Robotic Process Automation /ロボティック・プロセス・オートメーション）を活用して、ホワイトカラーのデスクワーク（主に定型作業）を効率化しています。 RPAによってクライアント企業の圧倒的な生産性向上を実現させています。短期間で年間何万時間もの業務改善を実現しております。例えば、下記のようなクライアント企業での実績がございます。＜上場企業＞・中古車関連大手企業様・ホテル関連大手企業様・CRO関連大手企業様・セキュリティ関連大手企業様・デザイン関連大手企業のグループ会社様・保育園関連大手企業様・外資製薬会社（売上高　世界トップ5位以内）などこういった実績もあり、デジタルフォルンのコンサルティング集団である「HYBRIDE（ハイブライド）」は、 2019年3月に国内導入実績トップシェアのRPAツールであるBizrobo!のゴールドパートナーに認定されております。導入後の業務改善効果や定着化支援の実績を高く評価頂き、ゴールドパートナーに認定されました。【BizRobo!】開発・運用やRPA導入・定着化のためのトレーニング支援など、全般的にかかわることができます！自分の力を試したい！もっと考えながら仕事をしたい！など、意欲的な方には、きっと成長や達成感を実感できる環境がそろっています。 RPAを導入する前段階から導入後の定着化支援まで幅広くサポートしています。まず、RPA導入前や導入直後であれば、下記のような業務を実施しています。・RPAでの自動化対象業務の洗い出し、選定・RPAツール選定・RPA導入プランニング・RPA導入キックオフ・業務ヒアリング・RPAトレーニングいかに費用対効果を最大化するためには、どういうプランニングにするかなどを立案します。さらには、業務ヒアリングにおいても、単に業務をヒアリングし、クライアントの言うとおりに、RPA化するというよりは、そもそも業務を効率化するためには、もっとこういったやり方の方が良いですよとか RPA化するのであれば、こういう風に業務のやり方を変えた方が良いですよという提案をしていきます。場合によっては、RPA化しない方が良い　という提案もしております。目的を「RPA化する」事におかずに、しっかり「生産性の向上」を目的に据える事が重要です。さらに、RPA導入中期、定着化支援の時期であれば、下記のような業務を実施しています。・RPAトレーニング・RPA開発支援・クライアント企業の方々がRPA化する際の相談会の実施・クライアント企業のRPA開発内製化のご支援・RPA運用保守のための仕組み作りなどこのあたりも丁寧にサポートできないと、クライアント企業にとっても RPA導入プロジェクトが中途半端な効果しか出ずに終わってしまうので、しっかり推進するようにしています。 ◆使用している主なツールなど・Apache ・Tomcat ・MySQL ・AWS ・backlog ・Slack ・zoom
要件	【歓迎要件】・業務ヒアリング、業務改善の提案の経験・VBAでの業務改善の経験・プロジェクトマネジメントの経験【求める人物像】・成長意欲の高い方、もしくは、現状の成長していない状況を変えたい方・自ら積極的に改善することができること・業務の効率化が好きな方・チームワークを大事にし、向上心を持って仕事に励んでいただける方
要件	【歓迎要件】・業務ヒアリング、業務改善の提案の経験・VBAでの業務改善の経験・プロジェクトマネジメントの経験【求める人物像】・成長意欲の高い方、もしくは、現状の成長していない状況を変えたい方・自ら積極的に改善することができること・業務の効率化が好きな方・チームワークを大事にし、向上心を持って仕事に励んでいただける方
勤務地	東京　神奈川　大阪　福岡
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