CDIメディカル　　ヘルスケア主要ファーム・企業

ボストンコンサルティンググループよりスピンアウトした純正日本発の戦略コンサルティングファームのグループ会社。CDIメディカルはヘルスケア業界、医療機関に照準を当てコンサルティングサービスを提供。クライアントの幅が広く大学病院や自治体病院、介護福祉施設等の医療機関や公的機関、医療機器・医薬品メーカーおよびその他事業会社（化学品・食品メーカー等）等の医療業界で幅広い分野に携わることができる。プロジェクトとしても新規事業策定として他業界から医療業界への参入支援、中期経営計画の策定、M&A等など戦略から実行まで関わることができる。戦略で絵を書くだけにとどまらないサービスの提供が可能。

• 会社概要
• 事業概要
• 求人情報
• 研修・トレーニング制度
• キャリアパス

医療機関等を対象とした経営コンサルティング・実行支援業務 企業・団体を対象とした医療分野に関する経営コンサルティング・実行支援業務　等

いかなる資本系列にも属さないために、利益相反が一切無く、お客様の立場に100%立脚したサービスを提供します。

大学病院、民間病院、診療所、介護保健施設、医薬品・医療機器メーカー、バイオベンチャー、臨床・非臨床試験受託企業、調剤薬局、健康保険組合、金融機関などあらゆる医療関連分野での実績を元に、各プレーヤーとの調和のとれた持続的な提言をします。

収入拡大、費用削減、情報システム・業務改革、人事・組織設計、財務改革、知財戦略、M&Aなどあらゆる機能分野での実績を元に、ワンストップ・サービスを提供します。

大学病院など、1000床以上の大規模病院並びに、上場企業など大企業での実績を元に、高度な経営ノウハウを駆使した、確かなサービスを提供します。

株主である、コーポレイトディレクションは、独立系の経営戦略コンサルティングファームであり、最先端のノウハウを常時、開発しており、シームレスにそのノウハウを提供します。

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人材はコンサルティングファームの唯一で最大の資産です。CDIメディカルでは、入社したスタッフ全員が一流のコンサルタントになるため、成長の機会を惜しみなく提供しています。

コンサルタントのトレーニングは、コンサルタントとしてクライアントの抱える問題と対峙すること、つまりOJTが基本です。OJTにおいては、先輩のコンサルタントが仮説構築のアプローチ、調査・分析手法、スライド作成方法などの指導を行います。

入社後一ヵ月程度の新人研修に加え、プロジェクト経験の共有を目的とした勉強会（年数回）、外部講師やCDI コンサルタントが各専門分野についての発表を行う研究会（年2回）などを行っています。

・CDIメディカル コンサルタントとしてのマインドセット
・競争戦略、財務、マーケティング、多変量解析、情報システム
・ロジカルシンキング、情報収集、インタビュー、スライド作成
・過去プロジェクトの紹介

MBAの取得など海外の大学への留学を希望するスタッフは、留学支援制度によって十分なサポートを受けることができます。

新卒入社の方は、主任からスタートします。主任の期間は、調査・分析を中心としたコンサルタントの基本動作を学ぶ「修行期間」です。基本的に入社後2年で副査に昇格しますが、その後の昇格スピードは本人の実力次第です。 中途入社の方はそれまでの経験と実力により入社時のポジションが決定されます。

主　任（Associate） 調査・分析とそこからの示唆抽出

副　査（Consultant） ワンパートのマネジメント

主　査（Manager） ケース・マネジメント

プリンシパル（Principal） クライアント・リレーション

ケース・マネジメントパートナー（Partner） CDIの経営、新規ケース獲得、クライアント・リレーション

コンサルタントは、同時に2つのプロジェクトを担当するのが基本です。担当するプロジェクトは、パートナー、プリンシパル、主査全員が集まる会議で決定します。決定の際には、各コンサルタントのスキル、経験だけではなく、育成の観点や本人の希望も考慮されます。