医療コンサルタントへの転職

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病院の将来像を明確にし、経営戦略に沿った病院建替えを実行 医療・ヘルスケアコンサルティングのプロジェクト事例

日本経営 医療・ヘルスケアコンサルティングのプロジェクト事例

抱えていた課題
・施設の老朽化に伴って建替えを検討したいが、進め方が分からない。
・経営陣の間で経営戦略が定まらない。
・関係者が納得するような事業計画を作れない。特に、建築費用を踏まえると、現状の収益では建替えが厳しい。

弊社が行った改善策
・事業・財務・施設面の調査から現状と課題を把握し、病院建替えまでのスケジュールについて、経営幹部層と検討事項を整理した。
・経営幹部層とともに病院の将来像についてシミュレーションに基づいて検討し、収益改善を含む実行施策を設定した。
・今後取り組むべき内容を事業計画として可視化し、当該内容をもとに業者選定、資金調達などを含めた建替えを推進した。

改善結果
・調査、プランニング、実行支援について、ノウハウを持ったコンサルタントが携わることで、以下のような効果があった。
・綿密な計画を作成、事例を用いながら進めたことで、投資規模(建築費等)が大きく膨らむことがなかった。
・事業計画を詳細に作成したことで、資金調達等の際の交渉を円滑に進めることができた。
・病院側の書類作成、職員への説明などの業務負担を軽減することができた。

その他病院コンサルティングのプロジェクト事例

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3つのSTEP! 医療コンサルになるには?

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未経験からの医療コンサルタント転職

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医療コンサルタントの仕事内容

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