1. Integration (PMI) @ 統合デューディリジェンス A 統合戦略・方針立案支援 B シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援 C (統合後)ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援 D TSA(移行期間のサービス提供合意書)検討・交渉・モニタリング支援 E Day1計画策定・クロージングレディネス支援 F Day100計画策定・実行支援 G 統合プロセス評価・プレイブック作成支援
2. Separation (セパレーション) @ カーブアウトデューディリジェンス A ベンダーデューディリジェンス B スタンドアロン・セパレーションコスト分析 C セパレーション戦略・方針立案支援 D TSA(移行期間のサービス提供合意書)検討・交渉支援 E TSAの体制検討・構築支援 F セパレーション計画立案・実行支援 G セパレーション評価・プレイブック作成支援
役割概要
PMI(M&A後の企業・事業統合)やセパレーション(事業売却)の支援を行う。
1. Integration (PMI) @ 統合デューディリジェンス A 統合戦略・方針立案支援 B シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援 C (統合後)ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援 D TSA(移行期間のサービス提供合意書)検討・交渉・モニタリング支援 E Day1計画策定・クロージングレディネス支援 F Day100計画策定・実行支援 G 統合プロセス評価・プレイブック作成支援
2. Separation (セパレーション) @ カーブアウトデューディリジェンス A ベンダーデューディリジェンス B スタンドアロン・セパレーションコスト分析 C セパレーション戦略・方針立案支援 D TSA(移行期間のサービス提供合意書)検討・交渉支援 E TSAの体制検討・構築支援 F セパレーション計画立案・実行支援 G セパレーション評価・プレイブック作成支援