PMOコンサルタント(Digital & SaaS シェルパ) シグマクシスでSEを積極採用中!

ITCONSUL-360
会社シグマクシス
会社概要PwCコンサルティングを急成長させたコンサルティング業界を代表する倉重氏により、2008年5月に三菱商事とRHJインターナショナルが設立した、「X Partner for your Z」(究極なる価値と喜びを創出する)をビジョンに掲げるビジネスコンサルティングファーム。
業績は不況を経たにも関わらず右肩上がりで、100億の売り上げを突破し。2013年12月にはマザーズへ上場、2017年11月には東証一部への市場変更を果たし、これからは事業投資、インキュベーションなどリアルビジネスにも更に注力していく。また案件ソースとなっていた三菱商事系の案件は設立当初の90%から今や20%未満まで減り幅広いポートフォリオで案件を獲得できる状態になっている。
ポジションPMOコンサルタント(Digital & SaaS シェルパ)
役割概要◇ お客様の事業目標達成の為の複雑かつ難易度の高い変革推進プロジェクトにおいて、業務改革・IT改革・DXの構想策定、実行計画策定からシステム構築、導入まで、End to EndでPMOとして支援
◇ 基幹系システム(SoR)をウォーターフォール開発方法論、パッケージに業務を合わせる(Fit to Standard)方法論、および戦略的システム(SoI SoE)をアジャイル開発方法論、3つの開発手法のPMOを担当
◇ 人には本来、思考・判断の偏り(認知バイアス)があるという前提で、プロジェクトを失敗させないプロジェクトマネジメントを推進します

【プロジェクト事例】
- 大手航空会社における大規模システム導入プロジェクトのPMO
- 大手運輸会社における大規模システム導入プロジェクトのPMO
- SaaS型パッケージによる基幹システム導入プロジェクトのPMO
- 建設会社における社内システムのアジャイル開発プロジェクトのPMO
要件【必須要件】
◇ 販売、購買、生産、会計といった業務プロセスのいずれかの知見
業務プロセスの知見に加えて、下記いずれかの経験・スキルをお持ちの方
- 業務改革プロジェクトおよびシステム導入プロジェクトのマネジメント経験
- IT導入のライフサイクルを経験し、業務プロセス設計や要件定義、各タスクの計画や方針立案経験
- DXプロジェクトのマネジメント経験

【歓迎要件】
◇ 大規模幹システム導入プロジェクトのPM PMO経験
◇ トラブルプロジェクトのレスキュー経験
◇ マルチベンダーのマネジメント経験
◇ Non-ITプロジェクトのマネジメント経験
◇ PMI資格取得者
◇ ビジネスレベルの英語力

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