【ポスコン】大手事業会社に転職したいコンサル経験者必見！NECグループの全社コーポレート機能改革ポジション

募集要件

社名	日本電気（NEC）
社名	日本電気（NEC）
会社概要	日本を代表する総合電機メーカー・Sier。有線・無線通信機器（IP電話網、携帯電話基地局、テレビジョン放送設備、ITS、鉄道無線、船舶無線、航空無線、宇宙通信等）、コンピュータ（パーソナルコンピュータからメインフレーム、スーパーコンピュータまで）およびITサービスを主力事業としている。近年では国内外で積極的にM&Aを展開。AI、通信、セキュリティの領域ではグローバルでも競争優位性があり、世界で最も革新的な企業100選にも11年連続で選出。今回はトランスフォーメーションデザイン統括部における社内経営コンサルタントの募集です。同部門は、主にNECグループ(国内・海外関係会社含む)におけるコーポレート機能の改革(高度化・効率化)をリードする組織です。
会社概要	日本を代表する総合電機メーカー・Sier。有線・無線通信機器（IP電話網、携帯電話基地局、テレビジョン放送設備、ITS、鉄道無線、船舶無線、航空無線、宇宙通信等）、コンピュータ（パーソナルコンピュータからメインフレーム、スーパーコンピュータまで）およびITサービスを主力事業としている。近年では国内外で積極的にM&Aを展開。AI、通信、セキュリティの領域ではグローバルでも競争優位性があり、世界で最も革新的な企業100選にも11年連続で選出。今回はトランスフォーメーションデザイン統括部における社内経営コンサルタントの募集です。同部門は、主にNECグループ(国内・海外関係会社含む)におけるコーポレート機能の改革(高度化・効率化)をリードする組織です。
ポジション	社内経営コンサルタント
ポジション	社内経営コンサルタント
役割概要	現在NECでは、コーポレート機能が事業に対して横串を刺す、マトリクス型組織(正確には事業特性を活かす形の高度化したマトリクス型組織)への移行を進めています。この実現に必要な、制度・プロセス・IT・組織・人・データ全てをTo-Beで再構築し、そのコンセプトデザインから要件定義、チェンジマネジメント等を推進します。・全CxO・シェアドサービス社長・コーポレート各部門の主要ステークホルダー、全BU長・事業部門長・統括部長、などをカウンターに、課題の特定とその解決を推進します。・プロジェクトにおいては、事業部門やIT部門の管理職と共同で業務を遂行します。・業務・マネジメントの改革の方向性やその具体化に向けた施策を、組織・業務プロセス・IT等の観点から企画立案します。各種プロジェクトに、プロジェクトマネージャーとしてアサインされ、プロジェクトの自律的な推進が主な期待役割になります。【具体的な業務内容】上記ミッションの組織のもと、各CxO・BU長が抱える、幅広い経営アジェンダ・課題を解決する社内ハンズオン型コンサルチームを今回立ち上げるが、このチームメンバーに参加いただく・CxO・BU長が抱える経営課題の解決を推進・ビジネスモデルとテクノロジーの組み合わせ、組織デザイン等幅広い領域に対し、NECグループのビジネスやコーポレート機能の変革を推進・コンサル出身かつ改革経験をもと複数名のチームで構成し、社内の多数の課題の中から、特に重要な案件を中心に、課題の特定から分析、解決方針の策定及び解決に向けたプロジェクトを推進・体制構築に向けては、プロジェクト対象先のNEC社員、トランスフォーメーションデザイン統括部メンバー、必要に応じて外部コンサルなどの混合チームを組成し、プロジェクトをハンズオン型でリードしていく・実施したプロジェクトのナレッジとしての蓄積や、関わった社員の人材育成を通じて、NECへの価値の蓄積を目指す【ポジションのアピールポイント】・NECグループ内の幅広い経営課題に対する計画立案・組織デザイン、トランスフォーメーションの推進、関係会社・グループ戦略等、CxO・BU超をカウンターパートとして経営目線での課題解決の提言・実行が可能・変革リーダーとして、構想策定から導入まで、変革のすべてのフェーズを完遂しきることで、実インパクトを創出。表面的な提案に終わらず、リアルな改革を体験できる・NECが保有するテクノロジー・新技術をショーケースとして適用・試行可能
役割概要	現在NECでは、コーポレート機能が事業に対して横串を刺す、マトリクス型組織(正確には事業特性を活かす形の高度化したマトリクス型組織)への移行を進めています。この実現に必要な、制度・プロセス・IT・組織・人・データ全てをTo-Beで再構築し、そのコンセプトデザインから要件定義、チェンジマネジメント等を推進します。・全CxO・シェアドサービス社長・コーポレート各部門の主要ステークホルダー、全BU長・事業部門長・統括部長、などをカウンターに、課題の特定とその解決を推進します。・プロジェクトにおいては、事業部門やIT部門の管理職と共同で業務を遂行します。・業務・マネジメントの改革の方向性やその具体化に向けた施策を、組織・業務プロセス・IT等の観点から企画立案します。各種プロジェクトに、プロジェクトマネージャーとしてアサインされ、プロジェクトの自律的な推進が主な期待役割になります。【具体的な業務内容】上記ミッションの組織のもと、各CxO・BU長が抱える、幅広い経営アジェンダ・課題を解決する社内ハンズオン型コンサルチームを今回立ち上げるが、このチームメンバーに参加いただく・CxO・BU長が抱える経営課題の解決を推進・ビジネスモデルとテクノロジーの組み合わせ、組織デザイン等幅広い領域に対し、NECグループのビジネスやコーポレート機能の変革を推進・コンサル出身かつ改革経験をもと複数名のチームで構成し、社内の多数の課題の中から、特に重要な案件を中心に、課題の特定から分析、解決方針の策定及び解決に向けたプロジェクトを推進・体制構築に向けては、プロジェクト対象先のNEC社員、トランスフォーメーションデザイン統括部メンバー、必要に応じて外部コンサルなどの混合チームを組成し、プロジェクトをハンズオン型でリードしていく・実施したプロジェクトのナレッジとしての蓄積や、関わった社員の人材育成を通じて、NECへの価値の蓄積を目指す【ポジションのアピールポイント】・NECグループ内の幅広い経営課題に対する計画立案・組織デザイン、トランスフォーメーションの推進、関係会社・グループ戦略等、CxO・BU超をカウンターパートとして経営目線での課題解決の提言・実行が可能・変革リーダーとして、構想策定から導入まで、変革のすべてのフェーズを完遂しきることで、実インパクトを創出。表面的な提案に終わらず、リアルな改革を体験できる・NECが保有するテクノロジー・新技術をショーケースとして適用・試行可能
要件	・コンサル経験5年以上以下いずれかに該当する方・外資戦略ファームアソシエイト以上・総合ファームマネージャー以上
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