コンサルティングファーム全般についてはこちらをご覧ください

会計士の方でコンサルティングファームへのご転職を志す方が年々増えてきたように感じます。
・監査という過去の経営結果を見る仕事ではなく、将来の全社的な経営戦略に携わりたい
・会計知識を活かし、Ｍ＆Ａに携わりたい
・CFOを目指す過程でコンサルティングファームに入り、キャリアアップしたい
・将来の独立のため、ファイナンス領域で専門分野を身に着けたい

１口にコンサルティングファームといっても、入ってくる方の思いや、ファーム側のニーズもまちまちです。
本日は「会計士×総合ファーム転職」について具体的に以下に記載いたします。

社員数が数百〜数千名規模を誇る総合系コンサルティングファームは、顧客の企業・事業戦略立案〜IT戦略立案・システム化構想策定といったいわゆる上流フェーズから、システムインテグレーション（のPMO）やその後のシステムアウトソーシング、さらにはビジネス（業務）そのもののアウトソーシングといったフェーズまで、会社総体としてあらゆるコンサルティングサービスを幅広く手掛けています。

中でも会計士の方を積極採用するのは、M＆Aユニット、ファイナンス領域となります。
M＆Aユニットの仕事内容は以下の通りです。

M&A Strategy
・M&A戦略の立案
・M&Aを活用した新規事業開発

Strategic-Centric M&A Deal Execution
・事業戦略・中期事業計画実現に向けたディール推進

Merger for Growth
・クロージング前後からの企業統合活動の推進
・シナジー創出活動の立案

Strategic Reorganization
・グループ組織構造変革（持株会社化、分社化、子会社統合等）による事業構造改革の推進

Technology-based M&A
・M&AにおけるIT関連イシューの解決
・M&AをトリガーとしたDXの実現


ファイナンス領域の仕事内容は以下の通りです。
会計領域に関するコンサルティングサービス
・ファイナンスストラテジー：
　財務経理組織の将来像検討、トレジャリー、イベント&ターンアラウンド、ファイナンスタレントマネジメント
・ビジネスファイナンス：
　連結経営管理、KPI体系再構築、原価計算制度設計、経営管理システム導入
・オペレーショナルファイナンス：
　財務経理業務改革（BPR）、決算期統一・早期化、会計システム構想
・グローバルビジネスサービス：
　機能配置最適化(Service Delivery Model)、SSC構築

総合ファーム各社かなりの積極採用モードです。
第2新卒クラスから30歳代前半まで幅広い層で採用を行っています。新規事業立ち上げや海外進出など攻めの案件が増加傾向であり、会計士の方がバリューを発揮できそうなM&A案件なども多く手掛けています。
年齢層別でみますと、第2新卒クラスは、昨年は採用を控えていたファームも今年から積極採用に転じたり、昨年積極的に採用していたファームは今年も引き続き積極採用と活発に動いております。

総合コンサルファームを経験後、多くの方々がコンサルタントの知識や経験を生かし、各方面で活躍されています。
最近ではベンチャー企業の経営者や、大企業の経営幹部など、実はこの会社のトップはファーム出身者ということも珍しくなくなってきました。

・PEファンド
・ベンチャー会社の幹部ポジション（場合によっては役員採用の可能性も）
・CFO
・独立、起業
・投資銀行
・他コンサルティングファーム