SIerの将来性はなくなる?今後の動向と理想のキャリアパスを徹底解説

SIer(エスアイアー)とは、顧客企業のシステム構築において、企画から設計、開発、運用・保守までを一貫して請け負う「システムインテグレーター」を指します。「SIerの将来性が不安」と悩むエンジニアは多いですが、ネットの極端な意見に惑わされてはいけません。この記事では客観的データに基づき、sier 将来性の真実を解説します。

読むことで生き残るスキルと後悔しないキャリア指針が手に入ります。変化の激しいIT業界で、理想の未来を切り拓くヒントを詳しく見ていきましょう。


監修者 株式会社ムービン・ストラテジック・キャリア
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久留須 親

Chikashi Kurusu

株式会社ムービン・ストラテジック・キャリア シニア・パートナー。東京大学工学部卒、同大学院修了。ISID 現 電通総研と IBCS 現 IBM 出身。SIerで金融系システムの要件定義から設計、開発まで全工程を経験し、PMとして提案や顧客折衝、PJ管理も担当。IBMの事業戦略で戦略立案や中計策定に従事。2007年よりムービン参画。IT・コンサル領域の転職支援を専門に一貫サポート。
著書:『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』、X:@ChikashiKurusu、note:コンサル転職コラム

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SIerの将来性は?「なくなる」と言われる背景と業界の現状

SIerの将来性は、業態自体が消滅することはありませんが、ビジネスモデルは今後激変していくと予想されます。

経済産業省の「IT人材需給に関する調査」などの統計データを見ても、国内のIT市場規模は拡大の一途を辿っており、システム開発の需要自体は非常に堅調です。DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進により、あらゆる企業がIT投資を加速させているため、開発を担うSIerの存在は依然として不可欠と言えるでしょう。

一方で、なぜ「SIerは終わってる」という声が上がるのでしょうか。その背景には、クラウドサービスの普及や、ユーザー企業による「内製化」の加速があります。従来の「人月単価」で稼ぐ労働集約型のモデルだけでは、付加価値を提供できなくなっているのが実情です。

今後は、単なる受託開発から、顧客のビジネス成長を共に創る「DXパートナー」への転換が求められています。

関連記事:SIerへ転職するには?未経験・大手別の難易度や成功のコツ

【種類別】独立系・ユーザー系・メーカー系SIerの将来性比較

一口にSIerと言っても、その成り立ちや資本構成によって、働き方や将来性は大きく異なります。自分のキャリアプランに合った環境を選ぶためには、それぞれの特徴を正確に把握しておくことが不可欠です。

「独立系のSierはやめとけ」という極端な意見や、「ユーザー系Sierの将来性への期待」など、巷には様々な噂が飛び交っています。ここでは、客観的な視点から3つの形態を徹底比較し、それぞれのメリット・デメリットを整理しました。

以下の比較表を参考に、各形態の立ち位置を確認してみましょう。

独立系SIer

独立系SIerは親会社を持たず、独自の営業努力で案件を獲得する企業群です。大塚商会やTIS、日本ユニシス(現BIPROGY)などが代表例です。親会社の制約がないため、多種多様な業界の案件に携われる自由度の高さが魅力と言えます。

しかし、資本力が弱い中小・中堅の独立系は、大手の下請けに甘んじることが多く、過酷な労働環境になりがちです。これが「独立系はやめとけ」と言われる所以です。一方で、独自の強みを持つ企業であれば、技術力を武器に高い将来性を維持しています。

ユーザー系SIer

銀行や商社、製造業などのIT部門が独立して設立されたのがユーザー系SIerです。野村総合研究所(NRI)や伊藤忠テクノソリューションズ(CTC)、SCSKなどが有名です。親会社からの安定した受注があるため、経営基盤が非常に強固である点が最大の特徴です。

ユーザーの業務に深く精通できるため、上流工程のスキルを磨きやすい環境にあります。ただし、親会社の業績不振が直撃するリスクや、親会社以外の外販比率が低い企業では、成長が頭打ちになる懸念も考慮すべきでしょう。

メーカー系SIer

日立製作所、富士通、NECといったハードウェアメーカーのソフトウェア部門から派生した企業です。親会社の製品と組み合わせた大規模な社会インフラ案件に強く、安定感は抜群です。

福利厚生が充実しており、年収水準も高い傾向にあります。一方で、親会社の製品(ハードウェア)を売るためのシステム構築が優先されるため、技術的な選択肢が狭まることもあります。クラウド化が進む中で、ハードウェア依存からの脱却と、サービス主体のビジネスモデルへの転換が急務となっています。

「SIerはやめとけ」と叩かれすぎる4つの理由

それでは、なぜネット上では「SIerはやめとけ」と叩かれているのでしょうか?その理由は、主に4つの構造的課題に集約されます。

まず、多重下請け構造による低賃金と長時間労働です。商流が深いほど利益が削られ現場が疲弊しますが、これはプライム企業なら回避できる問題です。次に、安定重視ゆえのレガシーな技術環境が挙げられます。古い技術に縛られスキルが停滞するリスクがある一方、最近はクラウド化を推進する企業も増えてきました。

また、開発より管理業務(エクセル仕事)がメインになる点も不評ですが、これはPMスキルの習得に直結するでしょう。最後に、顧客の内製化による案件減少の懸念です。受託のみのモデルは厳しいものの、DXパートナーへ転換できれば将来性は安泰といえます。これら負の側面は一部の実態であり、全てのSIerに当てはまるわけではありません。

関連記事:SIerはやめとけと言われる4つの理由|将来性と転職の正解を解説

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SIerの市場価値の高め方

今後、SIer業界で生き残るためには、単なる「作業者」からの脱却が不可欠です。市場から求められるエンジニアであり続けるための戦略として、主に以下の3つが挙げられます。

【SIerエンジニアのキャリア戦略】

  • ITコンサルタントへのキャリアシフト
  • モダンな技術スタックへの転換
  • マネジメント能力の特化

まず、ITコンサルタントへの転身は非常に有力な選択肢です。SIerで培った業務知識とシステム構築の経験は、経営課題をITで解決するコンサルタントとして高く評価されます。より上流の工程に携わることで、年収の大幅なアップも期待できるでしょう。

次に、モダンな技術スタックへの転換も欠かせません。クラウド技術やアジャイル開発の経験を積むことで、市場価値は飛躍的に高まります。社内に機会がない場合は、副業や個人開発を通じて実績を作ることも有効な手段と言えます。

最後に、マネジメント能力を極める道も検討すべきです。大規模プロジェクトを円滑に推進できるPM(プロジェクトマネージャー)は、市場で常に不足しています。交渉力やチームビルディングの能力を磨くことで、代えのきかない存在になれるはずです。

SIerからのキャリアパス

SIerで培った「プロジェクト管理能力」「品質に対する責任感」「業務知識」は、IT業界のあらゆる領域で高く評価される汎用的なスキルです。将来性に不安を感じているのであれば、まずは自分がどの方向に専門性を伸ばしたいのか、出口戦略を明確にすることが重要です。

SIer出身者が進むべき代表的なキャリアパスは、大きく分けて3つの方向性があります。それぞれの特徴を理解し、自分の適性や理想の働き方に照らし合わせて検討してみましょう。

関連記事:SIerから転職|市場価値を高めるおすすめの転職先と後悔しない全知識

ITコンサルタント

SIerからのステップアップとして最も人気が高いのが、ITコンサルタントへの転身です。これまでの「システムを作る」という手段の提供から、顧客の経営課題を解決するという「目的」の達成へと役割を大きくシフトさせます。

SIerでの開発経験を持つコンサルタントは、現場の実現可能性(フィジビリティ)を考慮した精度の高い提案ができるため、コンサルティングファーム内でも非常に重宝される存在です。

最大の魅力は、年収水準が大幅に上昇しやすい点に加え、より経営に近い視点でビジネスを動かす経験が得られることです。単なる技術者としてではなく、ビジネスの変革をリードするパートナーとしての価値を磨くことができます。

上流工程からプロジェクトを動かしたい方にとって、理想的なキャリアパスと言えるでしょう。

事業会社の社内SE・DX推進担当

近年、急速に需要が高まっているのが、非IT企業のIT部門やDX推進室でのポジションです。外部ベンダーとしてではなく、当事者として自社のシステムやサービスを中長期的に成長させていく役割を担います。ユーザーである社員との距離が非常に近く、自分の仕事がビジネスの現場でどう役立っているかを肌で感じられるのが大きな特徴です。

また、SIerと比較してワークライフバランスを保ちやすい企業が多く、結婚や育児などのライフイベントを見据えた長期的なキャリア形成を重視するエンジニアにとって、非常に魅力的な選択肢となっています。自社のビジネスに深くコミットし、ITの力で組織を内側から変革していく喜びは、受託開発では味わえない社内SEならではの醍醐味と言えるでしょう。

Web系エンジニア・テックリード

「もっとコードを書きたい」「最新技術を追求したい」という方には、自社サービスを持つWeb系企業への道があります。SIerで培った堅実な設計能力や品質管理の意識は、スピード重視のWeb業界においても「スケールする堅牢なシステム」を作る上で大きな武器になります。

モダンな言語やクラウドネイティブな環境へのキャッチアップは必要ですが、技術力を直接的な市場価値に繋げたいエンジニアにとっては、最も刺激的なパスです。

特に、開発チームを技術面で牽引するテックリードなどの役割は、SIerでの大規模開発経験が活きやすい領域でもあります。ユーザーの反応をダイレクトに受け取りながら、アジャイルにプロダクトを磨き上げていく経験は、エンジニアとしての純粋な楽しさと市場価値の向上を両立させてくれるはずです。

SIerからの転職成功事例

SIer出身者は、堅実なプロジェクト遂行能力から転職市場で高く評価されています。活躍の場はコンサル業界に留まらず、モダンな開発環境のWeb系企業や、DXを推進する事業会社の社内SEなど多岐にわたるのが実情です。

ムービンではコンサル業界のみならず、ITを武器にキャリアを築くあらゆるエンジニアを支援しています。SIerで培った「納期遵守」「品質管理」「チーム開発」のスキルは、どの市場でも通用する強力な武器となるでしょう。

大切なのは、経験を正しく言語化し、最適な市場へぶつける戦略を持つことです。

ここでは、SIerからのステップアップとして特に関心の高い「コンサルタント」への転身事例を代表してご紹介します。専門領域への挑戦がいかに成功したのか、そのプロセスをぜひ参考にしてください。

26歳大手SIerから外資コンサルへスピード内定

大手SIerでSEとして4年強勤務したBearさん(26歳)は、現場での思考の浅さやリーダーシップの欠如に疑問を感じ、転職を決意しました。当初は大手エージェントを利用していましたが、より専門的な知見を求めてムービンへ相談。

担当者はBearさんの市場価値を即座に見極め、業界特有のナレッジを活かした的確なアドバイスを提供しました。

その結果、面談からわずか2週間足らずで外資系有名コンサルティングファームへの内定を獲得。SIerで培った基礎力に、コンサル特化の戦略を掛け合わせることで、短期間での劇的なステップアップを実現した事例です。

「決意する前、より早くから相談すべきだった」という言葉は、将来に悩む若手エンジニアにとって大きな示唆となるでしょう。

Bearさんの転職体験談を詳しく見る

29歳女性SEの決断|環境より「一生モノのスキル」

大手SIerで6年間、金融システムを担当していたY.Sさん(29歳)は、年功序列の風土や将来のライフイベントに対する不安から転職を考え始めました。当初は「女性が働きやすい環境」を軸に探していましたが、ムービンの面談で「環境に依存するのではなく、どこでも通用するスキルを身につけることこそが、真の安定に繋がる」という視点を得て、コンサルタントへの挑戦を決めました。

エンジニア特有の内向きなPRを、コンサル視点の「顧客貢献」へと修正する手厚い面接対策を経て、見事複数の総合系ファームから内定を獲得。現在は裁量を持って働きながら、日々成長を実感されています。性別やライフステージに関わらず、自らの手でキャリアを切り拓く勇気を与えてくれる成功事例と言えます。

Y.Sさんの転職体験談を詳しく見る

関連記事:Sierからコンサルへの転職 大手企業求人・選考対策

10年後も活躍し続けるために、今すぐキャリアの棚卸しを

SIerの将来性は、業界の構造以上に「あなた自身がどう動くか」という選択と行動に委ねられています。DXや内製化の波は止まりませんが、それは同時に、高い専門性を持つエンジニアにとってチャンスが広がっていることも意味します。

もし今の環境に少しでも不安を感じているなら、まずはプロに相談し、客観的な視点で自分の市場価値を棚卸しすることから始めてみてください。

「ムービン・ストラテジック・キャリア」は、IT・コンサル業界に圧倒的な知見を持ち、表には出ない優良な非公開求人を多数保有しています。単なる求人紹介に留まらず、あなたの10年後を見据えたキャリア戦略を共に描くパートナーとして伴走します。後悔しない未来を掴むために、まずは一歩踏み出してみませんか。

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久留須 親

久留須 親Chikashi Kurusu

東京大学工学部卒、同大学院工学系研究科修士課程修了。新卒で電通国際情報サービス(現:電通総研)に入社、主に金融系システムのPMとして活躍後、IBMの事業戦略グループに転職。戦略コンサルタントとして、事業戦略立案、中期経営計画立案などに従事。

白土 耕平

白土 耕平Kohei Shiratsuchi

東京工業大学(現:東京科学大学)卒業後、新卒で電通国際情報サービス(現:電通総研)に入社。その後、日系戦略コンサルのコーポレートディレクション、BIG4系コンサルのデロイト トーマツ コンサルティングの2社において、事業戦略立案や全社業務改革等のプロジェクトを経験。

土屋 奈央

土屋 奈央Nao Tsuchiya

京都大学法学部卒。楽天、デロイト・トーマツ・コンサルティングを出身。楽天では自社サービス利用企業に対する拡販戦略の立案などを担当。DTC モニターデロイトでは総合商社、金融、IT、重工業、消費財、投資ファンド、官公庁など幅広い業界に対し、M&A関連、新規事業戦略、中長期経営戦略、経営体制構築支援に従事。

岡 修吾

岡 修吾Shugo Oka

慶應義塾大学卒業後、新卒で富士通に入社し、その後IBMに転職。大規模プロジェクトを中心にシステム導入の全工程を経験後、BIG4系コンサルのEYSCに入社。主に構想策定、システム調査、システムリプレイス案整理やPMOなど多岐に渡るプロジェクトを経験。

小塚 美海

小塚 美海Mimi Kozuka

早稲田大学卒業後、新卒で三井住友海上火災保険株式会社に入社。その後、DXコンサルファームに転職し、入社から1年4ヶ月でのマネージャー昇格を経て大阪のデザインファームへジョイン。主にWEBマーケティング・ディレクション等に従事。

松川 智己

松川 智己Tomoki Matsukawa

NTTコムウェア、ベイカレント・コンサルティング出身。金融系システム開発で要件定義から設計、実装、テストまで一貫して経験。ベイカレントでは保険、電力、リース、通信などで業務変革構想策定や開発PJ推進を担当。マネージャー昇進後は中途採用の面接官も務める。

由岐 昂広

由岐 昂広Takahiro Yuki

新卒で大手自動車部品メーカーに入社し、年間売り上げ100億円規模の工場において業績管理の業務をほぼ一人で担当し、経営層の意思決定に寄与。その後日本電気(NEC)で製造業に対する業務改革コンサルタントとして、大手冷凍機器メーカー、大手製鋼会社、大手音響機器メーカーなどに対し、ERPの導入をリード。

新川 槙吾

新川 槙吾Shingo Arakawa

慶應義塾大学文学部卒大学卒業後、大手レコード会社に入社し企画制作部門に従事。某ガールズバンドの制作担当としてオリコン2位を獲得したほか、ワールドツアーやドキュメンタリー映画制作も経験。その後戦略コンサルを志し転職活動を開始し7回の面接の末に大手外資戦略ファームに合格するも、辞退しリクルートへの転職を決意。

矢田 藤暉

矢田 藤暉Toki Yada

デル・テクノロジーズ出身。外資系IT企業にて100社以上の顧客に対して、ハードウェアやソフトウェアを問わずIT全般の支援を行い、提案力を活かして上位3%の業績を上げることに成功。

永島 康平

永島 康平Kohei Nagashima

慶應義塾大学を卒業後、ブリヂストンに新卒入社。タイヤ原材料の調達企画業務を4年間経験後、リクルートキャリアへ転職。部門MVPを複数回獲得。その後、リクルートで培った経験をもとに事業づくりに貢献したいとの思いから株式会社ビズリーチにてエージェント事業の立ち上げを経験。今後はより求職者の自己実現を支援したいとの思いからムービンに参画。

萬屋 宇人

萬屋 宇人Takato Yorozuya

慶應義塾大学理工学部卒、同大学院・東京工業大学(現:東京科学大学)MOT修了。
新卒でソニーグループに入社し、ソフトウェアエンジニアとして設計開発に従事。その後、日系戦略コンサルのドリームインキュベータやBIG4系FASのデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリーにて事業戦略立案やBDD・ITDDを経験。

田島 翔平

田島 翔平Shohei Tajima

University Of Washington卒業後、新卒でAmazonに入社。マネージャーとして入荷・出荷工程のプロセス改善およびマネジメントに従事。



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