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富士ソフトはやばい?評判・年収・離職率を徹底解説|ホワイト化の噂は本当か

富士ソフトとは、独立系SIerとして国内最大級の規模を誇るITソリューション企業です。「富士ソフトはやばい」という噂を耳にし、応募や入社を迷っていませんか?この記事では、独立系SIer最大手である同社の年収、離職率、社風、そして「やばい」と言われる真の理由や評判を、客観的なデータと現役社員の口コミから徹底分析します。

この記事を読むことで、ネットの噂に惑わされず、あなたにとって富士ソフトが「進むべき道か、避けるべき道か」が明確になるでしょう。IT業界に精通したプロの視点で、後悔しないキャリア選択のための判断材料をすべて提供します。それでは、「富士ソフト やばい」の実態を一緒に解き明かしていきましょう。

また、弊社転職エージェント「ムービン・ストラテジック・キャリア」では書類作成から面接対策までIT業界への転職を徹底サポートしています。お気軽にご相談ください。


監修者 株式会社ムービン・ストラテジック・キャリア
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久留須 親

Chikashi Kurusu

株式会社ムービン・ストラテジック・キャリア シニア・パートナー。東京大学・大学院修了後、電通国際情報サービス(現・電通総研)で金融系システム開発の全工程とPMを経験。IBMの事業戦略領域で戦略・中期計画・PMO等を担当後、2007年よりムービンに参画。IT/コンサル領域の転職支援を専門とし、キャリア設計から選考対策、意思決定まで一貫して支援。

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富士ソフトが「やばい」と言われる3つの理由と評判の真相

そもそも、SIerという職種自体が「やばい」と評されるケースは少なくありません。

巨大組織ゆえの意思決定の遅さや、受託ビジネス特有の納期へのプレッシャーなど、業界全体が抱える構造的な課題が存在するためです。富士ソフトにおいても、その規模の大きさから「ブラック」「やばい」といった極端な言葉が独り歩きしている側面があります。

ネット上で囁かれる主な要因は、大量採用による質の低下懸念、SES(客先常駐)による疎外感、そして過去の厳しい社風の3点に集約されます。これらは単に「悪い」と切り捨てるべきものではなく、なぜそのような評判が生まれるのかという背景を正しく理解することが重要です。

採用人数が多すぎて「誰でも入れる」と思われる大手故の勘違い

富士ソフトは例年、新卒・中途を合わせて年間1,000人規模の非常に積極的な採用活動を行っています。この数字だけを見ると「誰でも入れるのではないか」という誤解を招きがちですが、その背景には労働集約型であるSIビジネスの拡大という戦略的な理由があります。

多くの案件を抱える同社にとって、エンジニアの数はそのまま事業の成長力に直結するのです。採用数が多いからといって選考基準が低いわけではなく、実際には国立大学や有名私立大学からの採用実績も豊富にあります。

むしろ、門戸を広く開くことで多様なバックグラウンドを持つ人材を確保し、自社の手厚い教育リソースでプロに育て上げるという「育成型」のモデルを採用していると捉えるのが正解でしょう。

「採用人数が多すぎる」という懸念は、裏を返せば同期が多く、切磋琢磨できる環境があるというメリットにもなり得るのです。

SES(客先常駐)により起こりえ帰属意識低下への危惧

独立系SIerの宿命とも言えますが、富士ソフトの業務の多くは客先常駐(SES)の形態をとっています。エンジニアが自社ではなくクライアントのオフィスで働くため、どうしても「現場ガチャ」と呼ばれる配属先による環境の差が生じてしまいます。

この働き方は、自社への帰属意識が薄れやすく、評価が直属の上司に伝わりにくいといった不満を生む原因になりがちです。また、常駐先によって使用する技術や残業時間が大きく異なるため、一部の過酷な現場に当たった社員の声が「やばい」という評判を増幅させている可能性があります。

しかし、同社は近年、社内SNSの活用や定期的な面談を通じて、離れた場所にいる社員同士のつながりを強化する取り組みを加速させています。組織としてのサポート体制は整いつつあるため、受け身にならず自ら情報を発信する姿勢があれば、疎外感を解消することは十分に可能です。

「ブラック」と言われた過去の社風と現在の変化

「富士ソフト」と検索すると、予測変換に「ブラック」という言葉が表示されることがあります。これは、かつてのIT業界全体が長時間労働を美徳としていた時代のイメージや、体育会系の厳しい指導が残っていた頃の記憶がネット上に蓄積されているためです。

しかし、現在の実態は大きく異なります。同社は近年、急速に「ホワイト化」を推進しており、残業時間の削減や有給休暇の取得推奨を徹底しています。全社的なワークライフバランスの向上はデータにも表れており、かつてのブラックなイメージはもはや過去のものと言っても過言ではありません。

もちろん、IT企業である以上、配属先やプロジェクトの繁忙期によっては一時的に負荷が高まる場面は存在します。それでも、会社全体としてコンプライアンスを遵守し、社員の健康を守る仕組みが機能している点は、大手企業ならではの安心感と言えるでしょう。

関連記事:【2026年最新】富士ソフトの転職難易度と対策|年収・働き方も解説

富士ソフトに関する実際の評判・口コミ

富士ソフトの社風や業務の実態をより深く理解するためには、実際に働く社員の声を参考にすることが非常に有効です。

ここでは、社員インタビューから見えてきた「ポジティブな評価」と「入社前に覚悟しておくべき点」を整理しました。これらを比較することで、自分に合う環境かどうかをより具体的にイメージできるはずです。それでは、まずは評価されているポイントから見ていきましょう。

富士ソフトに関する良かった点や評価されている声

富士ソフトの社員からは、大手ならではの安定感と、新しい技術に挑戦できる環境を評価する声が多く聞かれます。

  • 課題の本質を丁寧なヒアリングで掘り下げ、RPAやDXなど具体策まで落とし込んでいく文化がある
  • 新しい技術への取り組みに積極的で、AIやクラウドなど幅広い領域を学べる環境がある
  • 研修やBS制度などフォロー体制が手厚く、未経験でも段階的に成長しやすい
  • 挑戦を歓迎する風土があり、提案や改善の声を上げると機会をもらえる
  • 勤務やフレックスなど柔軟な働き方が整っており、ライフワークバランスを取りやすい

特に教育体制については、新卒だけでなく中途採用者からも「基礎からしっかり学べる」と定評があります。また、独立系という立場を活かし、特定のメーカーに縛られず最適なソリューションを提案できる点にやりがいを感じる社員も多いようです。

富士ソフトに関する入社前に知っておきたい声

一方で、大企業かつ受託ビジネスという性質上、個人の裁量やスピード感に関しては注意が必要なポイントもあります。大規模なプロジェクトに関わる機会が多い分、ステークホルダーとの調整業務は避けられません。

また、会社が何かを与えてくれるのを待つのではなく、自ら動いてチャンスを掴み取る姿勢が、この会社で成功するための鍵となります。

  • 新しい技術や製品のキャッチアップが継続的に求められ、自主的に学び続ける姿勢が必要
  • スタッフ部門や改善系の仕事はゴールが見えにくく、達成感を得るには自分で区切りを作る工夫がいる
  • 業務の進め方は関係者が多い分、調整や打ち合わせに時間がかかる場面がある
  • 案件によってはスケジュール管理や責任範囲が広く、慣れるまでは負荷を感じることがある
  • 周囲のサポートはある一方で、相談しながら進める前提のため、受け身だと成長機会を活かしにくい

富士ソフトの年収・離職率・残業時間をデータで分析

ネット上の噂や主観的な意見に惑わされないためには、公表されている数値を冷静に分析することが不可欠です。富士ソフトが「やばい」のか、それとも「ホワイト」なのかを客観的に判断する材料として、年収・離職率・残業時間の推移を確認しましょう。
これらのデータは、企業の安定性や労働環境の健全性を如実に物語っています。

【富士ソフトの主要労働データ(2024年度実績)】

項目 内容
平均年収 640万円
平均勤続年数 約10年
離職率 7%
平均残業時間 23時間54分/月

以下では、これらの数字が具体的に何を意味しているのか、そして働く環境としてどのような特徴があるのかを詳しく解説していきます。

富士ソフトの平均年収は約640万円

富士ソフトの平均年収は、近年の傾向を見ると600万円台前半で安定して推移しています。数年前は500万円台後半でしたが、直近では640万円に達するなど、緩やかな上昇傾向にあるのが特徴です。

IT業界全体の中では平均を上回る水準ですが、一部で「年収が低い」という声が上がるのは、同社の若手社員比率の高さが影響していると考えられます。積極的な採用により平均年齢が低く抑えられているため、全体の平均値が実態より低く見えやすい側面があるのです。

しかし、役職が上がるにつれて昇給幅は大きくなり、マネジメント層になれば業界内でも遜色のない報酬を得ることが可能です。大手ならではの安定した賞与や手当・残業代の全額支給を含めれば、着実に資産を築ける環境と言えます。

関連記事:富士ソフトの年収は?年齢・役職別給与と昇給体系を解説

離職率と平均勤続年数から見る「働きやすさ」

働きやすさを測る指標である離職率と残業時間についても、富士ソフトのデータは非常に良好な数値を示しています。同社の離職率は7%となっており、IT業界全体の平均が10%を超えている現状を考えると、社員の定着率は極めて高い水準と言えるでしょう。
平均勤続年数も約10年と長く、腰を据えて働ける環境が整っていることが分かります。

かつての「激務」というイメージは過去のもので、現在の平均残業時間は約24時間/月です。これは1日あたり1時間程度の残業に相当し、ワークライフバランスを十分に保てる範囲ではないでしょうか。全社を挙げての「ホワイト化」への取り組みが、数字として明確に表れています。

社員が「辞めたい」と考える主な理由は、不満よりもスキルを武器にしたステップアップといった前向きな動機が多い傾向にあります。安定した環境で実力を蓄えられるからこそ、次のステージへ自信を持って進めるのです。

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富士ソフトに向いている人 vs 向いていない人(比較形式)

これまでの分析を踏まえ、富士ソフトへの入社で後悔しないためのチェックリストを作成しました。自分がどちらのタイプに近いか、客観的に判断してみてください。

【富士ソフトへの適性診断】

向いている人の特徴 向いていない人の特徴
大手の安定した環境で着実に成長したい 少数精鋭のベンチャーで裁量を持って働きたい
幅広い業界や技術に触れて適性を見極めたい 特定の自社サービス開発にのみ没頭したい
充実した研修制度を活用してスキルを磨きたい 研修よりも実戦で、独学で道を切り拓きたい
チームでの協調性や調整業務を厭わない 一人で黙々と作業に集中し続けたい
将来的にコンサルや大手へのステップアップを狙いたい 入社した会社で定年まで変化なく過ごしたい

富士ソフトは、自ら学ぶ意欲があり、組織の力を利用して成長したい人には最高の環境です。一方で、過度な自由度や、スピード感のみを求める人には、大企業特有のルールが窮屈に感じられるかもしれません。

富士ソフトからのキャリアパス:次に目指すべき先は?

富士ソフトでのキャリア形成は、エンジニアにとって非常に強固な土台となります。独立系として多種多様な案件を抱えており、幅広い技術を習得できるのが最大の魅力です。平均勤続年数が約10年と長い事実は、腰を据えて長く働ける環境が整っている証拠と言えるでしょう。

社内には専門職から管理職まで多彩な道があり、大規模案件の経験は市場価値を確実に高めます。ここで得る現場対応力や上流工程のスキルは、業界のどこへ行っても通用する一生モノの財産です。

将来の選択肢も広く、外資ITやコンサル、事業会社SEへ転身する例も少なくありません。まずはこの安定した基盤で実力を磨くことに大きな価値があり、長期就業にも将来の飛躍にも、同社は理想的な舞台となるはずです。

納得のいくITキャリアを築くために、まずはプロに相談を

「富士ソフトはやばい」という噂の真実から、実際の待遇、そして将来のキャリアパスまで解説してきました。しかし、ネットの情報だけで人生の重大な決断を下すのは勇気がいるものです。あなた自身の経歴や希望に照らし合わせた時、本当に富士ソフトがベストな選択なのかは、個別の判断が必要になります。

納得のいくITキャリアを築くためには、業界の内情に精通したプロの視点を取り入れることが不可欠です。IT・コンサル業界への転職で豊富な実績を持つ「ムービン・ストラテジック・キャリア」では、表面的な求人情報だけでなく、企業の社風や評価制度、さらには入社後のキャリア形成まで踏み込んだアドバイスを提供しています。

まずは自分の市場価値を知り、後悔しない選択をするために、プロのキャリアコンサルタントに相談してみませんか?あなたの可能性を最大限に引き出すパートナーとして、ムービンが全力でサポートいたします。

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久留須 親

久留須 親Chikashi Kurusu

東京大学工学部卒、同大学院工学系研究科修士課程修了。新卒で電通国際情報サービス(現:電通総研)に入社、主に金融系システムのPMとして活躍後、IBMの事業戦略グループに転職。戦略コンサルタントとして、事業戦略立案、中期経営計画立案などに従事。

白土 耕平

白土 耕平Kohei Shiratsuchi

東京工業大学(現:東京科学大学)卒業後、新卒で電通国際情報サービス(現:電通総研)に入社。その後、日系戦略コンサルのコーポレートディレクション、BIG4系コンサルのデロイト トーマツ コンサルティングの2社において、事業戦略立案や全社業務改革等のプロジェクトを経験。

林 良洋

林 良洋Yoshihiro Hayashi

新卒で独立系SIerのシンプレクスに入社しエンジニアとして複数のシステム開発に従事。その後KPMGコンサルティング、アクセンチュアへの転職をそれぞれ経験し、金融業界に対し、DX化やITリスク、サイバーセキュリティ評価等幅広い支援に従事。

岡 修吾

岡 修吾Shugo Oka

慶應義塾大学卒業後、新卒で富士通に入社し、その後IBMに転職。大規模プロジェクトを中心にシステム導入の全工程を経験後、BIG4系コンサルのEYSCに入社。主に構想策定、システム調査、システムリプレイス案整理やPMOなど多岐に渡るプロジェクトを経験。

小塚 美海

小塚 美海Mimi Kozuka

早稲田大学卒業後、新卒で三井住友海上火災保険株式会社に入社。その後、DXコンサルファームに転職し、入社から1年4ヶ月でのマネージャー昇格を経て大阪のデザインファームへジョイン。主にWEBマーケティング・ディレクション等に従事。

羽田 萌那

羽田 萌那Mona Haneda

新卒で大手IT企業に入社し、システムエンジニアとして様々な業界の企業向け業務システムの構築に従事。「エンジニアがより良い選択をできるようサポートしたい」という思いを抱くようになり人材業界へと転身、キャリアアドバイザーとしてエンジニアの方々のキャリア構築を支援。

由岐 昂広

由岐 昂広Takahiro Yuki

新卒で大手自動車部品メーカーに入社し、年間売り上げ100億円規模の工場において業績管理の業務をほぼ一人で担当し、経営層の意思決定に寄与。その後日本電気(NEC)で製造業に対する業務改革コンサルタントとして、大手冷凍機器メーカー、大手製鋼会社、大手音響機器メーカーなどに対し、ERPの導入をリード。

新川 槙吾

新川 槙吾Shingo Arakawa

慶應義塾大学文学部卒大学卒業後、大手レコード会社に入社し企画制作部門に従事。某ガールズバンドの制作担当としてオリコン2位を獲得したほか、ワールドツアーやドキュメンタリー映画制作も経験。その後戦略コンサルを志し転職活動を開始し7回の面接の末に大手外資戦略ファームに合格するも、辞退しリクルートへの転職を決意。

瀧田 英人

瀧田 英人Hideto Takita

一橋大学商学部卒。新卒で博報堂に入社し、大手コンビニエンスチェーンの営業職として3年間勤務。リクルートに転職し広報戦略・戦術の提案、実施に従事。

永島 康平

永島 康平Kohei Nagashima

慶應義塾大学を卒業後、ブリヂストンに新卒入社。タイヤ原材料の調達企画業務を4年間経験後、リクルートキャリアへ転職。部門MVPを複数回獲得。その後、リクルートで培った経験をもとに事業づくりに貢献したいとの思いから株式会社ビズリーチにてエージェント事業の立ち上げを経験。今後はより求職者の自己実現を支援したいとの思いからムービンに参画。

萬屋 宇人

萬屋 宇人Takato Yorozuya

慶應義塾大学理工学部卒、同大学院・東京工業大学(現:東京科学大学)MOT修了。
新卒でソニーグループに入社し、ソフトウェアエンジニアとして設計開発に従事。その後、日系戦略コンサルのドリームインキュベータやBIG4系FASのデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリーにて事業戦略立案やBDD・ITDDを経験。

田島 翔平

田島 翔平Shohei Tajima

University Of Washington卒業後、新卒でAmazonに入社。マネージャーとして入荷・出荷工程のプロセス改善およびマネジメントに従事。



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