コロニー-コンサルティングファームリスト-

多ジャンルのプロジェクトを効率的に進める「方法」の集約化。
コロニーは多業界多業種のエキスパートが集まっており、様々なプロジェクト推進における型をナレッジとして保有・提供しております。

社内外に様々な専門性を持つエキスパートのデータベースを有しています。一般的なコンサルタントだけでなく、起業家・大手企業の役員・先端テクノロジーの知見者など様々なジャンルのエキスパートがコロニーに参画しています。

クライアント、プロジェクトに参画していただくエキスパートの満足度を常にモニタリングを行い、満足度の向上に向けた取り組みを実行し続けています。取り組みの成果として、一部上場企業様100社以上とプロジェクトを行い、エキスパートの継続率も90%以上という成果を達成しています。

■未来予測プログラム「Futuring潤��v
企業の未来予測を可能にするサービスとして、弊社はスタンフォード研究所系ファーム発祥のメソッドを独自の知見と洞察でカスタマイズした「事業機会発見プログラム「Futuring潤��vを提供しています。 現状をもととした計画策定であるフォーキャスティングモデルではなく、未来を知り、そこから計画を策定するバックキャスティングモデルを実現するための事業創造ワークショップです

■M&A
効率的かつ効果的なM&Aを実現するための社内ガイドライン及びマニュアル作成から、M&Aの実務支援まで一気通貫でご支援します。

■人材育成
コロニーでは、DX時代の人と組織のトランスフォーメーションである「ヒューマン・トランスフォーメーション」（ＨＸ）を実現する唯一無二の組織・人材変革コンサルティングをご提供しています。 変化の激しい現代社会の中で、新たな組織づくりと、新しい人材のスキルが求められています。 コロニーでは組織・人材戦略の策定から、ビジョン策定〜浸透、組織風土の最適化、エンゲージメント向上、人材・スキルの獲得、DXにおけるリスキリング、人事制度の設計まで、組織パフォーマンス向上を一気通貫のご支援で実現します。

■ハンズオンコンサルティング
「コンサルタントに頼るのではなく、自社で回せるようにしたいが育成が追い付いていない」「PMを行える人材が足りていない」「社員と一緒に動いてほしい」等の課題を持つ企業様へ、ハンズオン型でプロジェクトに最適なコンサルタントを提供することでプロジェクト推進から現場社員育成までを達成します。

■調査支援
１次情報とコロニーシンクタンクに蓄積された国内外の情報を元に効果的な調査設計〜レポート化までをご支援いたします。

■マーケティングコンサルティング
IT・データ分析・独自コンセプト「習慣マーケティング」を駆使したマーケティング支援で、顧客起点マーケティングの実現をサポートします

■新規事業開発
事業開発経験豊富なコンサルタントが、事業の種を発見するアイディエーションから、事業構築、プロダクト開発、PoC実行、M&Aやアライアンス実行、営業支援など、一気通貫でサポートいたします。

NECネッツエスアイ株式会社
スタッフ部門様における組織変革プロジェクト支援

キリンホールディングス株式会社
ヘルスサイエンス領域における新規事業開発支援

アルヒ株式会社
不動産領域における新規事業開発支援

コロニーでは、入社から１か月間の間は座学と実践の繰り返しにより、コンサルタントとしての基本的なスキルを身に着けるBDM Collegeを運用しています。このメソッドはDX時代におけるコンサルタントに必要なマインドセット・ヒューマンスキル・テクニカルスキルを鍛える内容となっています。
BDM College後もコロニーではコンサルタントのCDP（Career Development Program）によって、トップコンサルタント・事業家を目指した育成を行っています。

コロニーでは「日本一従業員満足度の高いコンサル会社」を目指すべく、ES(Employee Satisfaction)プロジェクトを実施しています。
本プロジェクトは入社したての社員?CEOまで11名で構成され、それぞれのポジションから活発な意見交換が行われています。
取り組み範囲は、MVV(Mission,Vision,Value)定着施策の立案、コロニーにおける目指すべき人材像の設定など多岐に渡ります。
急速に事業拡大する中、更なる成長力の底上げを図って今後も取り組みを進める予定です

アナリスト/コンサルタント/マネージャー/ディレクター/パートナー

リモートワーク制度を取り入れておりますので、リモートワークは可能です。
但し、弊社事業の特性上、フルリモートではなく、出社とリモートワークの組み合わせになります。