ベイカレント・コンサルティング  -コンサルティングファームリスト-

ベイカレント・コンサルティング

ベイカレント・コンサルティングは1998年に誕生した経営・ITコンサルティングファームです。
設立時はシステム構築、ITアウトソーシング事業を中心としたSIerとして創業しましたが、2004年よりコンサルティング領域へ進出。
2007年1月より現在のベイカレント・コンサルティングに社名変更いたしました。

会社概要:ベイカレント・コンサルティング

社名株式会社ベイカレント・コンサルティング
URL日本:http://www.baycurrent.co.jp
設立1998/03/01
代表代表取締役社長 萩平 和巳
所在地東京都港区虎ノ門1丁目23-1 虎ノ門ヒルズ森タワー9階
沿革
1998年株式会社ピーシーワークスを設立
2007年株式会社ベイカレント・コンサルティングに社名変更

事業概要・領域:ベイカレント・コンサルティング

【ソリューションテーマ】

戦略コンサルティング

グローバル化や情報化の加速により、各企業を取り巻く環境は常に変化しています。このような時代における戦略は、時代の変化をとらえた正確な情報と分析に基づき、迅速に立案されることが大切です。また、戦略は実行されてこそ意味をもつもの。ベイカレント・コンサルティングは「リアリティの追及」と「現場への展開・啓蒙」が両立してこそ、真の戦略であると信じています。そのため、さまざまなバックグラウンドをもつビジネスコンサルタントでチームを構成。業界や部門を越えて数々のプロジェクトを手がけてきたプロフェッショナルだからこそ実現できるリアリティのある戦略立案で、お客様の経営ビジョンの実現をサポートいたします。
● 経営戦略立案支援
● マーケティング戦略立案支援
● 新規事業立上げ支援
● IT戦略立案支援
● M&A支援
● CFOアジェンダ・経営管理サポート

ビジネスプロセスコンサルティング

業務の流れであるビジネスプロセスは、企業の経営モデルが端的に表されるものであり、最も重要なナレッジかつノウハウです。そのため近年では「全体最適を目指したビジネスプロセス」を導入する企業が増えてきました。しかし、全体最適のために導入されたERPやCRMといったシステムは、価値あるビジネスプロセスを破壊する場合もあり、企業独自の価値が失われるという結果にもつながりかねません。ベイカレント・コンサルティングでは、パッケージ導入ありきのコンサルティングではなく、ビジネスプロセスの「全体最適」と「部分最適」のバランスを考えた、お客様の企業価値を最大化するためのお手伝いをいたします。
● 業務改革支援
● 人事・組織・ガバナンス改革支援
● RFP作成支援
● 内部統制支援
● サプライチェーンマネジメント支援

ITコンサルティング

イノベーションや規制緩和といった新しいビジネスモデルは、IT によって支えられるもの。しかし、システムの構築そのものを目的視してしまった結果、「投資に対し、期待した効果が見られない」「システム維持費が予算の負担になっている」「ERPやCRMなどのパッケージを導入したが、機能していない」などの問題に陥ってしまう企業が多いのが現状です。ベイカレント・コンサルティングでは、ITを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り、戦略実現のためのIT化をシームレスに支えます。
● IT戦略立案支援
● CIOサポート
● PMO支援
● 内部統制支援
● 開発標準化・開発支援

システムインテグレーション

経営の効率化を図るうえで、システムの導入は企業にとって非常に重要な問題です。また同時に「個人情報の保護」「複雑化するシステム運用」など、ITの進化がもたらす問題は、企業へ大きなインパクトを与える存在でもあります。ベイカレント・コンサルティングは、さまざまな業界のお客様に対してサービスを提供してきた豊富な実績を活かし、最適なITシステムを構築。コンサルティングからシステムの企画・設計、開発、保守・運用までに至るトータルソリューションで、ビジネスを成功へと導くお手伝いをいたします。
● システム開発・構築・運用
● ERPパッケージシステムの構築・運用
● アプリケーションソフトウェア開発
● インフラ構築ソリューション
● ネットワークソリューション
● Webサイトの構築・運用
● 情報セキュリティサービス

アウトソーシング

企業が生存競争に勝ちぬくためには、経営資源を自社の得意領域に集中させることが今や必須となっています。しかし、その動きを受けITコスト削減の常套手段となったアウトソーシングは、一方で「求められるレベルに達していない」「戦略の方向転換に対応できない」、ひいては「コスト増」といった問題をもたらしました。一部の企業では早くも「インソーシング」への切り替えが進んでいます。ベイカレント・コンサルティングは、このような問題を真摯に受け止め「アウトソーシング」と「インソーシング」の見極めを行い、お客様にとって最適なビジネスプロセスの実現と安定した利益収入を第一に考えたご支援をいたします。
● インフラアウトソーシング
● アプリケーションアウトソーシング
● ビジネスプロセスアウトソーシング


【業種別ソリューション】

製造

抜本的なビジネスプロセスの改革・実施やサプライチェーンの最適化など、トータルなコンサルティングをご提案いたします。また、社会の潜在ニーズをとらえる戦略の企画立案からエンド to エンドのビジネス展開まで幅広くお手伝いいたします。

小売

商品開発、新サービスの提案、ビジネスモデル革新、業務プロセス改善などをサポート。お客様の会社が消費者に選び続けられる会社になるため “イノベーション”をテーマにその効果を最大限に活かせる戦略もご提案いたします。

サービス

教育・人材・セキュリティ・ホテル・ブライダル・レジャー・旅行・情報・輸送・通信といったさまざまなクライアントに対し、豊富な知識と経験をもつ専門家がビジネスモデル・業務プロセス革新から、それらの実現手法までトータルでご支援いたします。

メディア・エンターテインメント

新規サービスの企画とソリューションの実現を通して、生産性と収益性の向上をご支援。コンテンツの価値向上と革新的な技術を活用した事業モデルの構築を進めるお手伝いをいたします。

金融

銀行、証券、保険、カード、ノンバンクなど、あらゆる業態の金融機関へサービスを提供。お客様が真の金融サービス業として飛躍するために支援します。

資源・エネルギー

リスク管理はもちろん、M&Aによるグループ再編を含む事業戦略立案から業務効率化に至るまで幅広いサービスで、安定したエネルギー供給をバックサポートいたします。

官公庁

最適なシステム導入を最大限に発揮するビジネスプロセスも策定します。官公庁での豊富な経験や企業の例も転換しながら、正確かつ効果的な改革推進をサポートします。

ファームの魅力(特徴):ベイカレント・コンサルティング

ベイカレント・コンサルティング のコンサルティング部門はインダストリーや専門によって分けておらず、フラットな組織でゼネラルに様々なプロジェクトに関われることが特徴です。
また2007年から第二創業期と位置付け、コンサルティング部門の更なる拡充を図っていますので、財務基盤が安定した中でのファーム立上げプロセスにも関わることができます。
プロモーションも早く、実力次第では30歳前後でパートナーとして 部門運営にも関わることが可能です。
積極的に裁量を与える社風があるため、若手でも成長の機会に恵まれています。

出版情報:ベイカレント・コンサルティング

デジタル化を勝ち抜く新たなIT組織のつくり方

著者名: ベイカレント・コンサルティング
出版社:日経BP社
出版年:2015/12/3

デジタルマーケティング、フィンテック、IoT。急速に進むビジネスのデジタル化IT部門の変革なくして、この波に乗り切れない!「IT部門発の新たなIT組織をつくれ」日本企業の実態に合わせた、変革への処方箋を提案。 amazonで本を購入する

日本企業の進化論

著者名:ベイカレント・コンサルティング
出版社:翔泳社
出版年:2014/3/19

日本企業がグローバルで生き残る“5つの進化論”を“各業界のケーススタディ”と“方法論”で解説。 amazonで本を購入する

日本製造業の戦略

著者名:萩平和巳/ハイテク・イノベーション研究チーム
出版社:ダイヤモンド社
出版年:2011/8/26

日本企業の新たな強みとなる戦略、技術、領域とは。トップ戦略コンサルティング会社のテクノロジー・グループ元日本代表らが展望する。再起のカギとなるテクノロジー・サービス、それを活かした「逆転の」ビジネスモデル。 amazonで本を購入する

コンサルティングファーム一覧

戦略系コンサルティングファーム

マッキンゼー アンド カンパニー
ボストンコンサルティンググループ
プライスウォーターハウスクーパース・ストラテジー(旧ブーズ・アンド・カンパニー)
ローランドベルガー
Corporate Directions Inc
アクセンチュア(戦略グループ)
A.T.カーニー
モニター グループ
アーサーディーリトル
ベイン アンド カンパニー

ビジネス&ITコンサルティングファーム

ウルシステムズ
スカイライト コンサルティング
フューチャーアーキテクト
キャップジェミニ
ジェンパクトコンサルティング(旧:ヘッドストロング・ジャパン)
KPMG-BPA
CDIソリューションズ
ガートナー ジャパン
レイヤーズコンサルティング
ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
ビジネスブレイン太田昭和
アクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズ(ATS)
アバナード
NTTデータ
電通国際情報サービス(ISID)
ウィプロ(Wipro)
タタ コンサルタンシー サービシズ ジャパン
マヒンドラサティヤム(旧サティヤム コンピュータ サービス)
SAP
日本オラクル
マイクロソフト
日本ヒューレット・パッカード(日本HP)
デル(DELL)
SAS Institute Japan
ワークスアプリケーションズ
ワークスアプリケーションズ

財務アドバイザリー系ファーム

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー
プライスウォーターハウスクーパース(旧PwCアドバイザリー)
アドバンスト・ビジネス・ダイレクションズ
エスネットワークス
レコフ
KPMGFAS
EYTAS
株式会社マーバルパートナーズ(旧アビーム M&A コンサルティング)
GCAサヴィアン
みずほコーポレートアドバイザリー

国内独立系コンサルティングファーム

朝日ビジネスコンサルティング
リブ・コンサルティング
タナベ経営
日本LCA
ビジネスコンサルタント
日本コンサルタントグループ
船井総合研究所
日本能率協会
日本経営システム
ジェムコ日本経営
NBCコンサルタンツ

企業・再生系コンサルティングファーム

アリックスパートナーズ
経営共創基盤
山田ビジネスコンサルティング
フロンティア・マネジメント

監査法人一覧

あらた監査法人
監査法人トーマツ
KPMG税理士法人
新日本監査法人
あずさ監査法人

総合系コンサルティングファーム

アクセンチュア
デロイトトーマツコンサルティング
シグマクシス
プライスウォーターハウスクーパース
日本IBM
アビームコンサルティング
クニエ(QUNIE)
日立コンサルティング
ベイカレントコンサルティング
KPMGコンサルティング
EYアドバイザリー

シンクタンク系

NTTデータ経営研究所
富士通総研(FRI)
三菱UFJ リサーチ&コンサルティング(MURC)
三菱総合研究所(MRI)
野村総合研究所(NRI)
日本総合研究所(JRI)
みずほ情報総研
大和総研
みずほ総合研究所
三井情報(MKI)

組織人事/チェンジマネジメント系ファーム

マーサー ジャパン
タワーズワトソン
ヘイコンサルティング
エーオンヒューイットジャパン
コーチエイ(コーチA)
リンクアンドモチベーション(LMI)
リクルートマネジメントソリューションズ(RMS)
グロービス
APIコンサルタンツ
プラウドフット

医療・ヘルスケア系コンサルティングファーム

メディヴァ
アルティディアグループ
KPMGヘルスケアジャパン
ヘルスケアシステムズ
グローバルヘルスコンサルティング
日本経営グループ
IMS Japan
エムスリー
サイプレス
キャピタルメディカ
メディカルクリエイト
CDIメディカル

業務&業界特化系コンサルティングファーム

グリーンフィールドコンサルティング
アイ・アール ジャパン
ジェネックスパートナーズ
PwC's PRTM
アットストリーム
シンプレクスコンサルティング
イーソリューションズ
プロティビティ
ZSアソシエイツ
ネクステック
サイエントジャパン
iTiDコンサルティング
ドリームインキュベータ
ビービット
博報堂コンサルティング
サイモンクチャー&パートナースジャパン
アイ・エム・ジェイ
ネットイヤー
トーマツリスクサービス
マネジメントソリューションズ
プライマル

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