日本IBM(旧IBMビジネスコンサルティングサービス) -コンサルティングファームリスト-

IBMグループの世界最大級のビジネスコンサルテイングファーム。
今までの経緯としては、2002年10月にIBMがグローバルのPwCコンサルティングを買収し、よりシナジーを強化するために、2010年4月にIBMとIBMビジネスコンサルティング サービス(IBCS)が統合。
コンサルティングサービスにかかわる豊富な実績を基盤に、世界のIBMグループと密接な連携をとりグローバルベースでの連携し、分断されたサービスではなく、ビジネスコンサルティングからシステム構築、業務アウトソーシングまで一貫したサービスをグループとして提供。

会社概要

社名 日本アイ・ビー・エム株式会社
URL 日本:http://www-06.ibm.com/services/bcs/jp/
設立 1937年(昭和12年)6月17日
代表 マーティン・イェッター
所在地 東京都中央区日本橋箱崎町十九番二十一号
沿革
1846年サミュエル・L・プライスが産業革命期のロンドンに会計事務所を設立(150年後のPwCの最前身)
2002年米IBM、PricewaterhouseCoopersの経営コンサルティング部門の買収を発表
2002年日本においてPwCコンサルティング株式会社を承継し、IBMビジネスコンサルティングサービス株式会社が発足
2010年日本アイ・ビー・エム株式会社と統合。同社グローバル・ビジネス・サービス事業コンサルティングサービスに改組

組織体制

日本IBM(旧IBMビジネスコンサルティングサービス)の組織体制は、課題別、業界別のマトリックス組織。

■戦略コンサルティング

-イノベーションと成長戦略(事業戦略、グローバル戦略、IT戦略、クラウド戦略)
-オペレーション最適化と財務会計(経理財務変革、SCM戦略、ロジスティクス、SCM変革、CRM、顧客・チャネル戦略、セールス変革、業務戦略コンサルティング、プロセス・トランスフォーメーション)
-組織と人財(企業変革、Post-M&A、プログラム&プロジェクト・マネジメント、ERP活用戦略・導入後改革(Post IT Transformation(PIT))、リーン・シグマ、タレント・マネジメント、人事機能変革)

■BAO ビジネス分析と最適化

ビジネス・アナリティクス・アンド・オプティマイゼーション、ビジネス・インテリジェンス(BI)、エンタープライズ・インフォメーション・マネジメント

■SAP関連コンサルティング

■オラクル関連コンサルティング

グローバル財務管理、マスター統合、経営管理ダッシュボード、ERPパッケージ導入、経営情報の見える化(Hyperion)、OracleEBS マイグレーション&アップグレード

■課題別コンサルティング

-フィナンシャル・マネジメント(FM)経理財務変革コンサルティング
-サプライチェーン・マネジメント(SCM)コンサルティング
-カスタマー・リレーションシップ・マネジメント(CRM)コンサルティング
-ヒューマン・キャピタル・マネジメント(FCM)コンサルティング

■業種別コンサルティング

-消費財
-プロセス(石油/化学/素材)
-重工
-電気/電子/精密機器
-電力/ガス
-自動車/自動車部品
-鉄鋼
-通信
-メディア&エンターテインメント
-旅行/運輸
-商社
-小売
-銀行
-証券/投資銀行/信託/資産運用等
-保険
-医療/ヘルスケア
-ライフサイエンス/製薬
-官公庁/地方公共団体/公的機関

事業概要・領域

■戦略コンサルティング

戦略コンサルティング・サービスは、「イノベーションと成長戦略」、「オペレーション最適化と財務会計」、「組織と人財」の3つのグループに分かれており、それぞれが世界のIBMグループと密接な連携をとりグローバルベースでのサービスを展開しています。

■イノベーションと成長戦略

基礎研究能力、グローバル市場へのリーチ、といったIBMの組織能力を徹底的に活用して、クライアントの成長を支援しています。
o 事業戦略
o グローバル戦略
o IT戦略
o クラウド戦略

■オペレーション最適化と財務会計

オペレーションズ&ファイナンスでは、セールス・マーケティング、サプライチェーン、ファイナンス、といった、企業の基幹業務についてのコンサルタントを集結し、顧客の卓越したオペレーションの実現を支援しています。

o 経理財務変革コンサルティング
o 経理財務業務コンサルティング
o サプライチェーン・ストラテジー
o ロジスティクス
o サプライチェーン・トランスフォーメーション
o 顧客&チャネル戦略
o セールス・トランスフォーメーション
o 業務戦略コンサルティング
o プロセス・トランスフォーメーション

■組織と人財

日本の枠にとらわれないグローバル規模の最適化の視点で人財と組織を統括し、成長を維持してゆくリーダーシップの醸成と、それをよりよく実現するための組織のあり方を提唱しています。
o 企業変革
o Post-M&A
o プログラム&プロジェクト・マネジメント
o ERP活用戦略・導入後改革(Post IT Transformation(PIT))
o リーン・シグマ
o タレント・マネジメント
o 人事機能変革

■BAO ビジネス分析と最適化

BAOのデモやお客様との討議を通して、クライアント課題に即した解決策を提示する拠点として、日本IBM本社および大和事業所に IBMアナリティクス・ソリューション・センター(Analytics Solution Center。以下、ASC)を設置。これらASCの両拠点はビジネス、テクノロジーの両面から、高度な専門性を統合し、また世界9カ所※のIBM基礎研究所(IBM Research)やニューヨーク、ワシントン、ダラス、ロンドン、ベルリン、北京などのASCと接続し、グローバル規模で支援しています。

■SAP関連コンサルティング

SAPとの強い協業体制をもつIBMグローバル・ビジネス・サービス(GBS)には、蓄積された数多くのサービス事例や業界スタンダードのノウハウがあります。独自の方法論を活用し、業界多数のSAP認定コンサルタントが最適なソリューションを提案、支援しています。

■オラクル関連コンサルティング

IBMでは、独自のソリューションとともに、これまでの豊富なサービス実績や、グローバル企業として全世界で数多くのオラクルコンサルタントを擁する強み、および、オラクルとの強い協業体制を存分に活用することで久ライアン路の経営変革を強力にご支援しています。

ファームの魅力(特徴)

IBMの営業力と「IBM」ブランドを生かした総合力

日経産業新聞調べでも「期待したいコ ンサルティング会社」に堂々一位に選ばれ、大手コンサルティング会社の中でも総合力と言う意味では1歩 抜き出ようとしている存在。

充実した研修制度・ナレッジマネジメント・方法論

PwCコンサルティングの時代から 研修、ナレッジマネジメント(KM)、リサーチの専門部隊を多く抱えているため、 他のコンサルティングファームと比較しても、しっかりとした研修制度・ナレッジマネジメント・方法論 を有している。

IBMの最先端技術を駆使したコンサルティング

クラウド・コンピューティング、IBMの開発プラットフォームなど、テクノロジーカンパニーであるIBMの最先端技術を駆使し、経営とテクノロジーの新たな融合モデルを提案できる

出版情報

戦略キャンプ―2泊3日で最強の戦略と実行チームをつくる

著者:松山 雅樹 監修/森田 元/田中 宏明/佐藤 俊行
出版日:2009/3
出版社:ダイヤモンド社

「戦略キャンプ」とは、変革にかかわるキーパーソン全員がオフサイトで合宿を行い、徹底的に議論し、腹におちる合意に至ることによって困難な課題を解決に 導くひとつの手法です。書籍では、2泊3日の合宿で、困難な合意を実現させる積極果断なコンセンサスの築き方について、ストーリー仕立てで紹介していま す。また、マインドマップを使ったリアルタイム議事録のとり方から正しい合宿宴会のやり方まで、実践的なファシリテーションのノウハウを網羅しています。 amazonで本を購入する

図解 ABC/ABM

著者:佐藤 俊行
出版日:2009/9
出版社:東洋経済新報社

企業変革や業務改革のために、その特性に応じた粒度(最小単位)で見える化を支援するABC/ABMは、日本で独自開発され、これまでの12年間で 600件以上ものプロジェクト実績を積み重ねてきました。ABC/ABMがこれだけ長く活用されているのは、見える化の重要性が今も昔も変わらず、むしろクローズアップされ続けているからだといえます。ABC/ABMの特徴である「単価×時間×回数」というシンプルな構造がわかりやすく、多くの見える化を必要とする場面において、不可欠な要素であることを裏付けています。
本書では、ABC/ABMの基礎知識から実践テクニック、プロジェクトの進め方までを網羅しています。プロジェクト事例内容を刷新し、競争力の強化とコスト削減を実現させた具体的な手順についても盛り込んでいます。
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企業変革のためのアウトソーシング BTO

著者:渡邊 達雄
出版日:2007/12
出版社:東洋経済新報社

パートナーシップが企業価値を最大化する。CRM、購買、人事、経理財務などのアウトソーシングについて事例を交えて解説
激しい市場の変化やグローバル化、顧客ニーズの多様化が進む中、企業の多くが従来にない発想での抜本的な変革が必要だと考えている。より高い競争優位性や飛躍的な成長を実現するためには、ビジネスモデルのレベルでのイノベーションが必要であり、そのためには企業や業務の壁を越えたコラボレーション(協働)が求められている。本書では、このビジネスモデルのレベルでのイノベーションを実現する手段としてビジネス・トランスフォーメーション・アウトソーシング(BTO)を取り上げ、その目的や意義、さまざまな業務分野における活用方法について、お客様事例を盛り込んで具体的に解説します。
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コンサルティングファーム一覧

戦略系コンサルティングファーム

マッキンゼー アンド カンパニー
ボストンコンサルティンググループ
プライスウォーターハウスクーパース・ストラテジー(旧ブーズ・アンド・カンパニー)
ローランドベルガー
Corporate Directions Inc
アクセンチュア(戦略グループ)
A.T.カーニー
モニター グループ
アーサーディーリトル
ベイン アンド カンパニー

ビジネス&ITコンサルティングファーム

ウルシステムズ
スカイライト コンサルティング
フューチャーアーキテクト
キャップジェミニ
ジェンパクトコンサルティング(旧:ヘッドストロング・ジャパン)
KPMG-BPA
CDIソリューションズ
ガートナー ジャパン
レイヤーズコンサルティング
ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
ビジネスブレイン太田昭和
アクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズ(ATS)
アバナード
NTTデータ
電通国際情報サービス(ISID)
ウィプロ(Wipro)
タタ コンサルタンシー サービシズ ジャパン
マヒンドラサティヤム(旧サティヤム コンピュータ サービス)
SAP
日本オラクル
マイクロソフト
日本ヒューレット・パッカード(日本HP)
デル(DELL)
SAS Institute Japan
ワークスアプリケーションズ
ワークスアプリケーションズ

財務アドバイザリー系ファーム

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー
プライスウォーターハウスクーパース(旧PwCアドバイザリー)
アドバンスト・ビジネス・ダイレクションズ
エスネットワークス
レコフ
KPMGFAS
EYTAS
株式会社マーバルパートナーズ(旧アビーム M&A コンサルティング)
GCAサヴィアン
みずほコーポレートアドバイザリー

国内独立系コンサルティングファーム

朝日ビジネスコンサルティング
リブ・コンサルティング
タナベ経営
日本LCA
ビジネスコンサルタント
日本コンサルタントグループ
船井総合研究所
日本能率協会
日本経営システム
ジェムコ日本経営
NBCコンサルタンツ

企業・再生系コンサルティングファーム

アリックスパートナーズ
経営共創基盤
山田ビジネスコンサルティング
フロンティア・マネジメント

監査法人一覧

あらた監査法人
監査法人トーマツ
KPMG税理士法人
新日本監査法人
あずさ監査法人

総合系コンサルティングファーム

アクセンチュア
デロイトトーマツコンサルティング
シグマクシス
プライスウォーターハウスクーパース
日本IBM
アビームコンサルティング
クニエ(QUNIE)
日立コンサルティング
ベイカレントコンサルティング
KPMGコンサルティング
EYアドバイザリー

シンクタンク系

NTTデータ経営研究所
富士通総研(FRI)
三菱UFJ リサーチ&コンサルティング(MURC)
三菱総合研究所(MRI)
野村総合研究所(NRI)
日本総合研究所(JRI)
みずほ情報総研
大和総研
みずほ総合研究所
三井情報(MKI)

組織人事/チェンジマネジメント系ファーム

マーサー ジャパン
タワーズワトソン
ヘイコンサルティング
エーオンヒューイットジャパン
コーチエイ(コーチA)
リンクアンドモチベーション(LMI)
リクルートマネジメントソリューションズ(RMS)
グロービス
APIコンサルタンツ
プラウドフット

医療・ヘルスケア系コンサルティングファーム

メディヴァ
アルティディアグループ
KPMGヘルスケアジャパン
ヘルスケアシステムズ
グローバルヘルスコンサルティング
日本経営グループ
IMS Japan
エムスリー
サイプレス
キャピタルメディカ
メディカルクリエイト
CDIメディカル

業務&業界特化系コンサルティングファーム

グリーンフィールドコンサルティング
アイ・アール ジャパン
ジェネックスパートナーズ
PwC's PRTM
アットストリーム
シンプレクスコンサルティング
イーソリューションズ
プロティビティ
ZSアソシエイツ
ネクステック
サイエントジャパン
iTiDコンサルティング
ドリームインキュベータ
ビービット
博報堂コンサルティング
サイモンクチャー&パートナースジャパン
アイ・エム・ジェイ
ネットイヤー
トーマツリスクサービス
マネジメントソリューションズ
プライマル

初めての方へ

戦略コンサルタントへの転職特集 「戦略コンサルタント」の仕事や採用動向、転職方法をご紹介していきます。

今すぐのご転職をお考えではない方へ「手に入れたいキャリアの築き方」 望むキャリアを手に入れる方法とは?弊社コンサルタントがキャリアの築き方をご紹介いたします。

カーライル 特別キャリアセミナー 有名外資系PEファンドであるカーライル社にて特別キャリアセミナーが開催されます!

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