山田ビジネスコンサルティング -コンサルティングファームリスト-

メガバンク出身者や会計士を中心に、平成9年に設立された企業・事業再生をメインに手掛ける国内系コンサルファームです。ターンアラウンド、リストラクチャリング、事業承継、M&A、成長戦略立案、人事コンサルなど幅広い領域を手掛けている。

会社概要:山田ビジネスコンサルティング

社名山田ビジネスコンサルティング株式会社
URL日本:http://www.y-bc.co.jp/
設立1997/11/01
代表増田慶作
所在地東京都千代田区丸の内1丁目8番1号 丸の内トラストタワーN館14階
沿革
平成9年経営・財務・資金調達コンサルティング事業立ち上げを目的として、東京都新宿区西新宿に(株)ティー・エフ・ピーベンチャーキャピタルを設立(現山田ビジネスコンサルティング(株))

組織体制:山田ビジネスコンサルティング

従業員数:246名(2010年12月1日現在)
山田コンサルティンググループの子会社としてコンサルティングサービスを提供。
他、関連会社として、

TFP不動産コンサルティング株式会社

各分野の専門家とプロジェクトチームを結成し、最良な不動産処分・購入・投資・活用などの提案から確実な不動産取引の実現をサポート。

山田FAS株式会社

「資本」「株式」「株主」に関するエキスパート集団として包括的にファイナンシャルアドバイザリーサービスを提供

山田ファイナンシャルサービス株式会社

生命保険会社17社、損害保険会社7社の商品を斡旋する「保険の総合デパート」として中立的な立場からお客様に最適な保険商品、付加価値の高いサービスを提供

株式会社東京ファイナンシャルプランナーズ

プロフェッショナルとして実務能力の高い信頼のあるファイナンシャルプランナーを養成するとともに、FPに関する各種セミナー等FP支援業務も幅広く行っている

山田MTSキャピタル株式会社

中堅企業をターゲットにした「MBO・企業再生・事業継承ファンド」の設立・運営及び投資事業を行っている

キャピタルソリューション株式会社

優良な中堅・中小企業の事業承継をサポートする「事業承継ファンド」の設立・運営

事業概要・領域:山田ビジネスコンサルティング

現場で思考・行動を共にする現場主義と、各分野のプロフェッショナル集団が経営を支援しています。

ターンアラウンドコンサルティング

クライアント企業の市場動向・競合環境等を深く洞察し、自らがクライアント企業の現場に立ち、クライアント企業の人材とともに事業構造、組織構造の改革を実行しています。

成長戦略構築・実行コンサルティング

堅調なクライアント企業に対しても潜在的な問題に対する深い洞察を加え、さまざまな方向からその成長性を発展させる突破口を追求し、中・長期的に競争優位性を構築するためのコンサルティングを提供しています。

リストラクチャリングコンサルティング

山田ビジネスコンサルティングのリストラクチャリングコンサルティングでは、リストラクチャリング計画の策定および実行支援のみならず、事業計画に基づいた金融機関との利害調整の実行支援もしています。

人事コンサルティング

現場の心理、理不尽な人間力学を理解して現場に立ち、業績アップに役立つ総合的な人事戦略のコンサルティングを行っています。

事業承継コンサルティング

事業承継問題を包括的に解決するための分散株式の集約、所有と経営の見直しなど、最適な資本構成に向けた整理・再構築などを含めたソリューショを提供するとともに、その実行を支援しています。

財務・法務・事業デューデリジェンス

財務デューデリジェンス・法務デューデリジェンス・事業デューデリジェンスの観点から企業の実態を把握しレポートするサービスを行っています。

M&Aコンサルティング

クライアントの目的に応じて、事業戦略の立案から買収(売却)対象企業(事業)の選定・発掘、デューデリジェンス、企業(事業)価値評価に加え、税、会計、法務の専門ノウハウを生かしたスキームの策定及びその実行支援をしています。

ファームの魅力(特徴):山田ビジネスコンサルティング

各分野の、プロフェッショナル集団による「継ぎ目のない対応」

山田ビジネスコンサルティングが行っているサービスの特徴のひとつは、各分野のプロフェッショナルが、連携して企業の抱える諸問題に取り組む点にあります。 現在業績が低迷している企業はもちろん、成長している企業に対しても潜在的に有している問題を看過せず、健全かつ継続的な企業とする経営を築いていただくことを最終目的としています。 そのためには過去の経験の延長線上ではなく、企業を、そして産業を俯瞰して洞察することができるプロの視点が必要となります。 当事者では気付くことができない認識の限界を突破し、企業の将来を具体的に描き、実践の手助けをする。卓越した知識と豊富なノウハウを持つプロフェッショナルが、全方位的に企業の成長を支援します。

現場主義による「実効性にこだわった対応」

企業の経営支援のコンサルティングを実行する際に特に重視しているのが机上の空論ではなく、その実行の効果、すなわち「実効性」です。 プランニングだけを提供し、実行をクライアント企業任せにするのではなく、山田ビジネスコンサルティングが司令塔および実行部隊として、クライアント企業の現場に立ち、経営力を発揮しうるクライアント企業の「人財」とともに、 経営の実行およびその体制の構築をしています。

・全メガバンク及び地銀の審査部門から絶大な信頼を得ており、そこからの紹介で再生案件を受注できるほどの実力と実績があります。

・山田ビジネスコンサルティング(YBC)の再生とは、単に財務数字をいじるだけの類のものではなく、「クライアントを厳しい競争環境のなかで勝てる会社にする/負けない企業体・企業体質にする/クライアント経営幹部・社員が変わって自律的な成長を遂げることができるまでを支援する」という徹底したものです。

・ワークスタイルは常駐型ではなく、地方案件でも長くて2,3日の出張ベースでの対応となります。

・深夜残業はなく、毎週水曜は定時で帰宅させるなど拘束時間は短くすることで「プロとしての自分を磨く為の勉強をする」ことを奨励されています。

・起業を推奨するカルチャーで、関連会社(http://www.y-bc.co.jp/group.html)の殆どが社員が発足させたものです。

出版情報:山田ビジネスコンサルティング

Q&Aで理解するグループ法人税制

著者:山田&パートナーズ、山田FAS、山田ビジネスコンサルティング
出版社:税務研究会出版局
出版日:2010/10

本書は、グループ法人税制について、「グループ法人単体課税制度」と「連結納税制度」、 さらにこれらグループ法人税制とは別枠でとらえて整理すべきである「資本関連取引」に係る平成22年度税制改正項目について、質疑応答形式で122の項目についてわかりやすく解説しています。
特に、改正で創設された、資産の譲渡取引等に係る課税の繰延べ、寄附金・受贈益の損金・益金不算入、資本関連取引(受取配当(負債利子控除の不適用)、適格現物分配、みなし配当事由に係る譲渡損益の不計上、清算子会社の欠損金の引継ぎ)、中小企業特例の適用制限措置といった制度について、図表、申告調整例を含め、詳細に解説しています。
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経営者のための自力更生型事業再生マニュアル

著者:山田ビジネスコンサルティング株式会社
出版社:日本法令
出版日:2009/11

瀕死に追い込まれた会社が立ち直るための仝従分析、各視点からムリ・ムダ・ムラを なくす▲螢好肇藜衙 △泙榛得顕當でどう対応すれば貸剥がしや黒字倒産を免れるかといった6睛撒ヾ愨弍方法を解説するとともに、ず得源例を紹介。自力再生に自信のない経営者でも、この1冊を読めば一通りの再生までの流れと実務を把握できる。 amazonで本を購入する

オーナー経営者と後継者が一緒に取り組む事業承継

著者:山田ビジネスコンサルティング、TFPオーナー企業総合研究所
出版社:大蔵財務協会
出版日:2009/11

新事業承継税制、物的事業承継対策、人的事業承継対策を中心に、非上場株式等に係る相続税の未上場会社(同族会社)における事業承継は、人的事業承継(事業+・経営者のバトンタッチ)と物的事業承継(自社株のバトンタッチ)どちらも必要・重要です。 本書は、オーナー経営者(バトンを渡す人)と後継者(バトンを引き継ぐ人)に読んでいただきたいとの思いで、事業承継・事業再生・経営改善・税務・財務等のコンサルティングを行っているメンバーが執筆しました。
新・事業承継税制(相続税・贈与税の納税猶予制度)はもちろん、「事業承継のための事業計画書の策定」や中堅・中小企業のM&Aについても解説しています。
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コンサルティングファーム一覧

戦略系コンサルティングファーム

マッキンゼー アンド カンパニー
ボストンコンサルティンググループ
プライスウォーターハウスクーパース・ストラテジー(旧ブーズ・アンド・カンパニー)
ローランドベルガー
Corporate Directions Inc
アクセンチュア(戦略グループ)
A.T.カーニー
モニター グループ
アーサーディーリトル
ベイン アンド カンパニー

ビジネス&ITコンサルティングファーム

ウルシステムズ
スカイライト コンサルティング
フューチャーアーキテクト
キャップジェミニ
ジェンパクトコンサルティング(旧:ヘッドストロング・ジャパン)
KPMG-BPA
CDIソリューションズ
ガートナー ジャパン
レイヤーズコンサルティング
ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
ビジネスブレイン太田昭和
アクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズ(ATS)
アバナード
NTTデータ
電通国際情報サービス(ISID)
ウィプロ(Wipro)
タタ コンサルタンシー サービシズ ジャパン
マヒンドラサティヤム(旧サティヤム コンピュータ サービス)
SAP
日本オラクル
マイクロソフト
日本ヒューレット・パッカード(日本HP)
デル(DELL)
SAS Institute Japan
ワークスアプリケーションズ
ワークスアプリケーションズ

財務アドバイザリー系ファーム

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー
プライスウォーターハウスクーパース(旧PwCアドバイザリー)
アドバンスト・ビジネス・ダイレクションズ
エスネットワークス
レコフ
KPMGFAS
EYTAS
株式会社マーバルパートナーズ(旧アビーム M&A コンサルティング)
GCAサヴィアン
みずほコーポレートアドバイザリー

国内独立系コンサルティングファーム

朝日ビジネスコンサルティング
リブ・コンサルティング
タナベ経営
日本LCA
ビジネスコンサルタント
日本コンサルタントグループ
船井総合研究所
日本能率協会
日本経営システム
ジェムコ日本経営
NBCコンサルタンツ

企業・再生系コンサルティングファーム

アリックスパートナーズ
経営共創基盤
山田ビジネスコンサルティング
フロンティア・マネジメント

監査法人一覧

あらた監査法人
監査法人トーマツ
KPMG税理士法人
新日本監査法人
あずさ監査法人

総合系コンサルティングファーム

アクセンチュア
デロイトトーマツコンサルティング
シグマクシス
プライスウォーターハウスクーパース
日本IBM
アビームコンサルティング
クニエ(QUNIE)
日立コンサルティング
ベイカレントコンサルティング
KPMGコンサルティング
EYアドバイザリー

シンクタンク系

NTTデータ経営研究所
富士通総研(FRI)
三菱UFJ リサーチ&コンサルティング(MURC)
三菱総合研究所(MRI)
野村総合研究所(NRI)
日本総合研究所(JRI)
みずほ情報総研
大和総研
みずほ総合研究所
三井情報(MKI)

組織人事/チェンジマネジメント系ファーム

マーサー ジャパン
タワーズワトソン
ヘイコンサルティング
エーオンヒューイットジャパン
コーチエイ(コーチA)
リンクアンドモチベーション(LMI)
リクルートマネジメントソリューションズ(RMS)
グロービス
APIコンサルタンツ
プラウドフット

医療・ヘルスケア系コンサルティングファーム

メディヴァ
アルティディアグループ
KPMGヘルスケアジャパン
ヘルスケアシステムズ
グローバルヘルスコンサルティング
日本経営グループ
IMS Japan
エムスリー
サイプレス
キャピタルメディカ
メディカルクリエイト
CDIメディカル

業務&業界特化系コンサルティングファーム

グリーンフィールドコンサルティング
アイ・アール ジャパン
ジェネックスパートナーズ
PwC's PRTM
アットストリーム
シンプレクスコンサルティング
イーソリューションズ
プロティビティ
ZSアソシエイツ
ネクステック
サイエントジャパン
iTiDコンサルティング
ドリームインキュベータ
ビービット
博報堂コンサルティング
サイモンクチャー&パートナースジャパン
アイ・エム・ジェイ
ネットイヤー
トーマツリスクサービス
マネジメントソリューションズ
プライマル

初めての方へ

戦略コンサルタントへの転職特集 「戦略コンサルタント」の仕事や採用動向、転職方法をご紹介していきます。

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アビームコンサルティング FMCセクター(財務・会計コンサルタント)採用セミナー 1日選考会 アビームコンサルティングにて財務会計コンサルタントの1日選考会が行われます。

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