ビジネスコンサルティングのプロ - 組織デザインと戦略アシスタント

1957年に創業した日本の経営コンサルタント業界の草分け的存在。創業者田辺昇一が「会社は決してつぶしてはいけない」という強い思いのもと、企業ドクターとして京都で創業。国内主要10都市にコンサルティングファームを配する（経営）コンサルティング事業、全国で100を超える金融機関や会計事務所と提携して経営者向けに情報発信や勉強会を組織化するネットワーク事業、企業の販売促進を支援するセールスプロモーション（SP）事業を展開し、これら3事業を地域密着ワンストップ型のチームコンサルティングで顧客に提供できるビジネスモデルを強みとしている。以来、半世紀にわたり、幾多の中小企業を中堅・上場企業に育て上げ、平成5年、自らもJSDAQに上場。2016年3月東証二部へ鞍替え。

経営コンサルタント

タナベ経営のコンサルティングスタイルは、複数のコンサルタントが同時にプロジェクトに関与し、事業戦略／収益改革／組織デザイン／経営システムなど、複数の課題テーマごとにチームを編成して、同時並行でプロジェクトを進める「チームコンサルティング」です。
コンサルタント候補として入社すると、これまで培った経験を活かしつつ、チームコンサルティングのもと、同時並行でプロジェクトのアシスタントとして参画し、コンサルティングスキルを高めていきます。
また、研究会やセミナーのサポート・スタッフ業務にも従事します。
研究会とは、全国の優秀な企業を巡り、ビジネスモデルや組織機能戦略の実例を現場で学ぶスタイルの合同視察型の経営研究会です。セミナーとは、経営戦略セミナー、FCCフォーラム、社長教室、後継経営者スクール、幹部候補生スクール、新入社員教育実践セミナー等の人材育成プログラムを全国各地にて展開してるものです。
各種研修会・セミナーの研究会の企画・運営をはじめ、研究会・セミナーの提供価値を理解いただくためのソリューション活動を行います。これらの経験を通じて、コンサルティングの理解を深め、プロフェショナルなコンサルタントを目指します。
現場ヒアリングやアンケート調査、ディスカッションやプレゼンテーション、レポーティング等、実務は多岐に渡ります。
新卒からコンサルタントを育成するノウハウがありますので、未経験でもご心配はいりません。まずは得意分野を生かしたコンサルティングを覚え、徐々に他の知識経験を身に着けていただき、最終的には総合コンサルタントを目指していただきます。

企業での実務経験が３年以上ある方
（財務・人事・労務・生産管理・販売等の経験のある方）

以下の業界（ドメイン）経験者の方は積極採用しております。
・ヘルスケア業界出身者（医療機器・製薬・医療介護関連）
・住宅・建設業界出身者
・食品業界出身者（食品メーカー・商社・小売・その他食品関連）
・卸流通業界出身者（商社・流通・外食サービス関連）
・Web・通販業界出身者
・観光・旅行業界出身者

400万円〜660万円