| 会社概要 |
元マッキンゼーパートナーの代表と医師によって設立された医療コンサルティングファーム。 2000年に設立して以降、予防医療・在宅医療を含むクリニックの運営、コンサルティングを始め、病院経営・再生や介護施設の開業・運営支援、ヘルスケア事業の戦略策定、自治体のモデル構築、イン&アウトバウンド支援など、サービスを拡大している。 戦略の提言だけではなく、人材の入れ替えや、組織風土の改善、プロモーションの実施など、医療機関に対してハンズオンで支援する点が特徴。 コンサルティングファーム出身者の経営ノウハウと、医療業界出身者の医療界特有の経営ノウハウを組み合わせた実効性の高いコンサルティングを強みとしている。
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会社概要
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元マッキンゼーパートナーの代表と医師によって設立された医療コンサルティングファーム。 2000年に設立して以降、予防医療・在宅医療を含むクリニックの運営、コンサルティングを始め、病院経営・再生や介護施設の開業・運営支援、ヘルスケア事業の戦略策定、自治体のモデル構築、イン&アウトバウンド支援など、サービスを拡大している。 戦略の提言だけではなく、人材の入れ替えや、組織風土の改善、プロモーションの実施など、医療機関に対してハンズオンで支援する点が特徴。 コンサルティングファーム出身者の経営ノウハウと、医療業界出身者の医療界特有の経営ノウハウを組み合わせた実効性の高いコンサルティングを強みとしている。
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| ポジション |
コンサルタント
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ポジション
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コンサルタント
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| 役割概要 |
医療機関のコンサルティング(経営改善や新棟計画、再生、事業拡大など)医療機関の経営や運営をとりまく様々な課題解決の支援 ・病院の経営再生(手法は業務改善、資産売却、私的整理やDDS、民事再生)
▼実例: ・民間DPC病院における地域包括ケア病棟への一部病棟転換、転換前後における効果試算・検証、運営ルールの決定・改善支援 ・地域密着型一般病院の事業再生、再生計画策定、医師採用、運営支援等 ・経営モニタリングの仕組み構築、新規事業計画の策定、実行支援経営改善など
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役割概要
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医療機関のコンサルティング(経営改善や新棟計画、再生、事業拡大など)医療機関の経営や運営をとりまく様々な課題解決の支援 ・病院の経営再生(手法は業務改善、資産売却、私的整理やDDS、民事再生)
▼実例: ・民間DPC病院における地域包括ケア病棟への一部病棟転換、転換前後における効果試算・検証、運営ルールの決定・改善支援 ・地域密着型一般病院の事業再生、再生計画策定、医師採用、運営支援等 ・経営モニタリングの仕組み構築、新規事業計画の策定、実行支援経営改善など
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| 要件 |
・医療コンサル経験者
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要件
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・医療コンサル経験者
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| 給与・年収 |
経験、能力を考慮の上決定
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給与・年収
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経験、能力を考慮の上決定
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| 担当 |
この案件は弊社キャリアコンサルタントの中野紘呂が担当しております。
中野紘呂が担当した直近の転職支援事例
30代前半 有名私立大学 国内製造業メーカーから国内最大級コンサルティングファーム 経営コンサルタントへ
20代後半 有名私立大学 大手製薬メーカーから総合系コンサルティングファーム 医療・ヘルスケアコンサルタントへ
20代後半 旧帝大学 外資医療機器企業から有名外資戦略コンサルティングファーム 戦略コンサルタントへ
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担当
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この案件は弊社キャリアコンサルタントの中野紘呂が担当しております。
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20代後半 旧帝大学 外資医療機器企業から有名外資戦略コンサルティングファーム 戦略コンサルタントへ
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