戦略コンサルタントに求められるポイントとしては、ポテンシャル（経験不問）と問題解決力（ロジカル力）の二つがポイントです。

経営企画などのポジションで、全社戦略のかじ取りをした経験がなければいけない、とお思いの方もいる方もいらっしゃると思いますが、 経営の経験を積んだ若手は少数であること、そして自らの経営経験を売る訳ではない為、ポテンシャルが重要視される傾向にあります。
故に、官公庁出身者や医者、研究者等の人材がコンサルティングファームに転職することもあります。 もちろん経営企画のような経験を積んでいる方は選考の際に優遇される傾向にはありますが、基本的にはポテンシャル（経験不問）とお考えください。 コンサルタントは、“経営”というテーマに対して常にアウトプットを求められる「職人」であるためポテンシャル採用という形をとっています。

問題解決力（ロジカル力）については「コンサルタント」の基本能力の一つとなってきます。
これなしではコンサルタントとして生きていくには難しいかと思います。
ロジカル力は、ポテンシャルではなく、訓練をすれば身に付く能力です。ロジカル力を鍛えるための書籍等はたくさん出ていますので、コンサルタントを目指される方は是非こちらをご活用の上準備を進めることをお薦め致します。
弊社では「コンサルタントになる準備」とし論理的思考能力だけでなく、コンサルタント候補としての必要なマインド・思考法・ドキュメンテーション能力等のコーチングも転職支援のひとつとしてご提供しています。

コンサルタントには高い職業倫理感や強い責任感が要求されます。要求された仕事をこなすだけでなく、相手の期待を超えるような「付加価値」を常に生み出さなくてはなりません。その為には、常に自分自身の高い価値観と高い基準点を持ち、クライアントの成功に向け、心からプロジェクトに没頭出来るようでなくてはなりません。

コンサルタントは常に人と関わる職業です。それはクライアントであったり、チームのメンバーであったりします。プロジェクトが成功するか否かは、周囲の人間とどれだけ良好な関係を築けるかにあるといっても過言ではありません。但し、ここで言う良好な関係とは、「仲が良い」という意味ではなく、「互いに信頼している」という意味です。その為には、相手の意見を正しく理解し、かつ、自分の意見を正しく表現できる「コミュニケーション能力」自分とは違う考えを受け入れられる「素直さ」そして、相手をひきつけるような「人間的魅力」等が必要とされます。

多くの人が抱く華やかなイメージとは裏腹に、コンサルタントはつらい職業です。クライアントの高い要望に応える過程で、時間的制約・人間関係等の様々な問題に直面します。これらを解決し、プロジェクトを成功に導くには、肉体的にも精神的にもタフでなくてはなりません。