マッキンゼーのマネージャーの年収・給与は？マッキンゼー・アンド・カンパニー 転職情報

我々ムービンは20年以上にわたり日本初のコンサル転職支援特化エージェントとして、転職支援とその実績を築き上げてきました。
事実、過去3年間に戦略コンサルタントへの転職を実現した方々のうち、4人に1人がムービンの支援を受けており、コンサル業界での転職支援においてはトップの地位を確立しています。

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マネージャーの年収・給与は900万円~2000万円＋賞与（ボーナス）となり、年収は2000万前後となることが多いです。

以下では複数のコンサルティングファームから収集した情報をまとめ役職別に年収水準を取りまとめました。
そのため下記の表には該当しない例外的な給与や役職の事例も存在し、一概にこの給与というわけではありません。 個別のコンサルティングファームの実情と比較すると役職名や数値が異なる場合もありますのであくまでも参考数値として見て下さい。

コンサルティングファームでは年齢・性別に関係なく評価され、所謂、年功序列のような評価基準はなく完全に実力により、役職・給与が決定されます。
中途採用のメインターゲットである20代後半~30代前半でコンサルタントとして転職する場合、年収は700万円-1300万円位が見込まれます。各役職の中でもさらに細かくランクが分かれているため、同じコンサルタントという役職でもランクによって年収が異なります。

国税庁によると日本の平均年収は458万円のため、上記の表からみてもコンサル業界の平均年収が高いことがわかります。
参照：国税庁「令和４年分民間給与実態統計調査結果」

コンサルタントの役職名（キャリア･パス）、階級をご紹介します。
コンサルティングファームで働く社員「コンサルタント」は、経験年数や期待される役割に応じていくつかの職位に分かれています。
呼び方は各ファームごとに異なりますが大きく分けて4つに分けられます。それぞれ役職ごとのコンサルの仕事内容もご紹介していきます。

プロジェクトを取りまとめ、進行に関して責任を持つのがマネジャーです。
プロジェクト全体を見通さなければならなくなるため、求められる能力も大きく変わってきます。また必要とされる専門知識等は異なりますが、マネジャー以上になるとファームの種類に関わらず役割は似通ってきます。
１、プロジェクト管理
２、顧客との折衝
３、予算管理
の３つになります。

プロジェクトが開始するとマネジャーは最初にプロジェクトの大まかな方針（検討すべき項目である「what」の洗い出し）を定め、各メンバーのスキルとバックグラウンドに応じて担当役割を割り振り、各メンバーとのディスカッション、進捗次第で追加のメンバーの招集、実作業に参加するなどして、期限内にプロジェクトが終わるように進めていきます。
加えて、クライアントとのやりとりやプロジェクトが黒字になるように予算管理まで行う必要があるため、マネジャーはコンサルタントよりも仕事がハードで責任も重くなります。
しかしその分、プロジェクトが成功したときの達成感も比べ物にならないほど大きいといえます

パートナー
パートナーの大きな仕事は営業とコンサルティングファーム経営。パートナーだけがコンサルティングの真の魅力を味わえるポジションです。

マネジャー
プロジェクトの管理、顧客との折衝、予算管理が仕事の中心。プロジェクト全体に責任を持つポジションです。

コンサルタント
プロジェクトの実作業の大半を担当します。仮説を立てて検証していくことが大きな仕事です。

アナリスト
情報収集・分析と資料作成が主な業務。ミーティングでは積極的に発言が求められます。

上記のようにコンサルタントとしてのキャリアはアナリスト→コンサルタント→マネジャー→パートナーの流れでキャリアアップしていきます。
中途採用から直でマネージャーになる方もいれば、コンサルタントランクから入って、その後マネージャーに昇進する方もいるように、マネージャーへのキャリアの積み方は様々です。

マッキンゼー・アンド・カンパニーの給与制度と評価制度は、業界最高水準であり、成果に基づいて報酬が決定される仕組みが特徴です。給与は年俸制で、基本給に加えてパフォーマンスに応じたボーナスが支給されます。特に、コンサルタントとしての役職が上がるにつれて、報酬は大幅に増加します。

評価制度は、個々のコンサルタントの業績、リーダーシップ能力、クライアントに対する価値の提供など、複数の要素に基づいて行われます。マッキンゼーでは、定期的なフィードバックとキャリアの成長支援が行われており、個人の成長が会社全体の成功に直結するような仕組みが構築されています。また、透明性の高い評価プロセスを通じて、社員一人ひとりがキャリアを築いていけるよう支援しています。