急成長コンサルティングファーム 特集

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早いもので今年も12月となり、2002年もいよいよ年末が近づいてきました。

今年は、有力ファームの立ち上げや大手会計系ファームの再編、新興ファーム
の台頭などコンサルティング業界も様々な変動がありました。

コンサルティング業界も他業界同様、差別化に成功し、顧客にリアルな成果を
もたらす企業が支持され、成長しています。
来年も当業界内の競争激化は必至で、ますます目が離せなくなりそうです。

今号では巻頭特集として、積極的な採用を進める急成長中のコンサルティング
ファームの募集案件をお届けします。

■ 目次 ■

1〕"急成長コンサルティングファーム" 特集

　 −今回は、急成長中ファームからの厳選求人案件を7件お届けします。


2〕2002年コンサルティング業界の主な動き

　 - 今年のコンサルティング業界の主だった動きをまとめてみました。

1〕"急成長コンサルティングファーム" 特集

　 −今回は、急成長中ファームからの厳選求人案件を7件お届けします。


【1. A社：戦略コンサルタント】
　
　　某戦略系ファームからの極秘案件です。
　　業界内の有力パートナーを集め、急成長を続けるA社。業容拡大のため、
　　戦略系コンサル経験者及び金融・自動車業界出身者を中心に急募してます。
　　
　　
【2. B社：戦略コンサルタント】

　　大手コンサルファームの戦略コンサルティング部門が積極採用
　　を行っています。
　　他部門のリソースを活用することで、経営戦略の立案のみならず
　　システム構築、業務のアウトソーシングなど従来の戦略系ファームでは
　　踏み込めなかった領域まで踏み込め、文字通りリアルな成果を
　　クライアントへもたらすことが出来るサービスを展開しています。
　　事業家を目指している方、従来の戦略コンサルでは物足りない方、
　　ぜひご相談下さい。


【3. C社：戦略コンサルタント 】

　　世界的な大手企業をグループに持つコンサルティングファームが
　　積極採用を進めています。
　　マーケティング、経営企画の経験者、コンサルティングの経験者、
　　IT業界に詳しい方を積極的に募集しています。


【4. D社：経営コンサルタント】
　
　　従来の戦略コンサルティングとは全く異なるアプローチをとり、
　　急成長を続けるコンサルティングファームからの募集案件です。
　　D社では戦略を立案、提案するのではなく、立案の手法について
　　アドバイスを行った後、クライアント首脳陣と共に立案していくという
　　プロセスコンサルティングスタイルをとっています。
　　クライアント自ら戦略立案に関わるため、定着しやすく実行性の
　　高い施策が出来上がると高い評価が得られています。
　　戦略系コンサル経験者、MBAホルダー、技術系のバックグラウンドを
　　持つ方を積極的に募集しています。


【5. E社：経営コンサルタント 】

　　こちらも従来の戦略コンサルティングとは全く異なるアプローチをとり、
　　急成長をするコンサルティングファームからの募集案件です。
　　業務改善分野を中心にしたコンサルティングにより、リアルな成果を
　　生み出し、組織を変革していきます。
　　業務改善のコンサルティング経験者、事業会社において変革をリード
　　してきた方、組織を活性化していくことにご関心をお持ちの方
　　ぜひご応募下さい。


【6. F社：経営コンサルタント 】

　　チェンジマネジメント分野の元祖とも言えるあのファームより
　　募集案件です。
　　戦略立案だけではクライアントの変革は進まない事に、世界でいち早く
　　注目した創業者が会社を立ち上げてはや半世紀以上。これだけの期間を
　　かけて蓄積してきた企業変革のノウハウは並ではありません。
　　事業会社において変革をリードしてきた方、顧客とのタフな折衝を通し、
　　強力なコミュニケーション能力を磨いてきた方、真の組織変革の形が
　　ここにあります。ぜひご応募ください。


【7. G社：ITコンサルタント 】
　
　　大手総合電機メーカーの子会社のコンサルティングファームが、
　　日本法人立ち上げにあたり、コンサル経験者を大量募集しています。
　　 ”新人コンサルをビリングしません。”この一言に既存のIT系ファーム
　　との違いが明確に現れています。クライアントへ確実に成果を提供する
　　事を第一の目的に、組織構造、
　　人員構成等々を良く考えて立ち上げています。
　　リアルな成果を提供できる喜びを得るならここです。

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上記案件に関するご相談はこちらまでお願い致します。
　https://www.movin.co.jp/registerForm.php
　(注：URLがmovin.co.jpと異なりますが、SSLセキュリティーの都合上です。)

2〕2002年コンサルティング業界の主な動き

　 - 今年のコンサルティング業界の主だった動きをまとめました。
　　 個々の出来事を全体として振り返ってみることで、業界構造の変化が
　　 掴みやすく、また将来像を展望しやすくなるかと思います。


　2月　・アーサー・D・リトル(米)、Chapter11(米国における会社更生法)申請　
　　
　　　　・アクセンチュアと富士通がソリューション・ビジネスで提携

　4月　・アクセンチュア、SI専門部門を設立

　6月　・フューチャーシステムコンサルティング東証一部に上場
　　　
　　　　 ・KPMGコンサルティング、朝日アーサーアンダーセンと統合へ

　7月　・デロイト・コンサルティング、新社名「ブラクストン」を発表
　　　　（2003年に社名変更予定）
　　　
　　　 ・米国準大手会計ファームであるエクスペリオ・ソリューションズが
　　　　日本国内でのサービス展開を図るために日本法人立ち上げ
　　　
　　　 ・IBMがPwCコンサルティングを買収

10月 ・KPMGコンサルティング、ベリングポイントに社名変更

11月 ・ジェミニコンサルティング、６σコンサルティンググループを別会社化
　　　　「ジェネックスパートナーズ」誕生
　

　
　振り返ってみますと、今年はコンサルティング業界にとってまさに激動の年で
　あったと実感します。
　またファームの統廃合、新ファームの誕生、
　事業会社とコンサルティングファームの提携などにより、
　 業界内での人材流動化が進んだ年でもありました。


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下記にコンサルティング業界の最新NEWSが掲載されています
記事の詳細はこちらをご参照下さい。
http://www.movin.co.jp/cgi-bin/searchnews.cgi

コンサルティングファームについてはコンサルティングファーム一覧にて、戦略系、総合系などをはじめとする様々なファームをご紹介しております。どんなファームがあるのか、こちらも合わせてご覧ください。

※2025年12月1日に、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社・デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社・デロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社は合同会社デロイト トーマツになります。

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