人事コンサルタントへの転職 人事コンサルタントとは?仕事内容と必要な資格

人事コンサルタントとは?仕事内容と必要な資格

人事コンサルタントは、企業の組織ビジョン・人事戦略の策定から人事制度構築・導入など、
「人と組織を変えることで戦略を実現する」
「企業を変える」

ことを専門的に扱います。
また、企業年金・退職金給付に関するコンサルティングや、採用支援なども人事コンサルティング領域となり、
そのプロジェクト内容は、人事制度構築の他、人事戦略立案、組織構造改革、グローバル人事マネジメント、M&Aに伴う人事制度統合、人事部業務改革(BPR)、人材育成体系構築、タレントマネジメント、採用戦略立案、組織診断、組織改革・意識改革、チェンジマネジメントなど多岐にわたり、 クライアントの問題を分析、最適な解決策の立案や実行を支援し、問題解決へと導いていきます。

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コンサルタントはどんな仕事をしているのか、そもそもコンサル業界とは...弊社キャリアコンサルタントがお答え致します。

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人事コンサルタントの仕事内容



人事コンサルタントが手掛けるコンサルティングは様々ですが、大きく4つに大別することができます。

人事制度系コンサルティング

単に給与・報酬や等級などの決定方法を決めることが主体ではなく、制度を用いて経営方針や企業理念の実現を図り、経営課題の解決、企業体質の強化、社員の力を向上させていくことが本質。
パッケージのようなものを当てはめるのではなく、それぞれ企業に応じた人事制度を構築し、経営戦略・方針を基に、人事制度を用いて個と企業それぞれの向上を図り、その制度結果から育成や処遇にどう活用するのかという人材マネジメントサイクルを実現していきます。

人材育成・研修、組織開発コンサルティング

企業の内定者、新入社員、若手、中堅、管理職、経営陣など階層ごとに必要な研修と、営業、次世代リーダー育成、マネジメント、チームビルディングなど現場課題に合わせたテーマ別の研修コンサルティングを提供。
関わり方としては、研修の企画から講師としての登壇まで行うこともあれば、教育体系の設計のような依頼やEdtechと呼ばれるeラーニングなどITを用いた研修教材を使いながら、コンサルティングを行っています。

人事BPR/ITコンサルティング

人事業務に関するBPR(業務改善)やIT化・システム化の支援を行います。 本社だけでなく他事業所、支店、さらには海外拠点など、人事業務を一元管理するために業務の平準化を行ったり、システム導入、シェアードサービス化、アウトソーシング化など人事業務のIT化(自動化)などから業務改革コンサルティングを行っています。

人事M&A(PMI)コンサルティング

近年増えてきているプロジェクトであり、主にはM&Aにおける企業間の統合の際、異なる人事制度や人事システムの統一化を図ります。
具体的にはM&Aプロセスにおけるデューデリジェンスから統合後のPMI、また組織再編・分社化に伴う人材移管・ガバナンス体制再構築、などのコンサルティングがあげられます。

現役コンサルに直接聞いた「人事コンサルタントの1日」

人事コンサルタントになるには?必要な資格は?



組織人事コンサルタントは資格が必要な仕事ではありません。もちろん、社会保険労務士やキャリアカウンセリング関連の資格を通じた知識は活かすことができるものの、知識だけで組織人事コンサルティングができるわけではなく、 それ以上に「コンサルタント」そのものに求められる重要な資質や経験・スキルがあります。
「コンサルタント」として必要なマインド、スキルについてご紹介していきます。

マインド編

プロフェッショナルマインド
コンサルタントには、他の職業に比べてクライアントの重要な機密情報に関わるため、高い職業倫理感や強い責任感が要求されます。また、要求された仕事をこなすだけでなく、相手の期待を超えるような「付加価値」を常に生み出さなくてはなりません。
そのためには、クライアントの期待を超えるような価値(バリュー)を常に生み出さなくてはならないマインドが必要になってきます。

体力・メンタル
多くの人が抱く華やかなコンサルタントのイメージとは裏腹に、コンサルタントは大変なプレッシャーのかかる仕事です。クライアントの高い要望に応える過程で、時間的制約・人間関係等の様々な問題に直面します。 これらを解決し、プロジェクトを成功に導くには、肉体的にも精神的にもタフでなくてはなりません。

スキル編

論理的思考力
ロジカルシンキング・ゼロベース思考・仮説思考等の思考方法は「コンサルタント」としての重要なベーススキルです。
クライアントの課題解決は「本来どうあるべきか?」と論理的に整理し、組み立て直すことからすべてが始まります。また、最終的にクライアントを説得するためにロジックで多くの人を納得させるアプローチも必要になってきます。

コミュニケーション能力
コンサルタントはクライアントやチームのメンバーなど常に人と関わる職業です。プロジェクトが成功するか否かは、周囲の人間とどれだけ良好な関係を築けるかにあるといっても過言ではありません。
良好な関係といっても単に「仲が良い」というわけではなく相手の意見を正しく理解し、かつ、自分の意見を正しく表現できる「コミュニケーション能力」を指し、自分とは違う考えを受け入れられる「素直さ」 そして、相手を惹きつけるような「人間的魅力」等が必要とされます。

知識・経験編

人事領域に関わる専門知識
やはり人事コンサルタントであれば、人事領域(制度、育成、業務改善、システム導入など)での業務経験や知識は必要でしょう。ファームによっては人事未経験から採用するケースもありますが、多くは事業会社人事などを経験後コンサルタントに転職するケースがほとんどです。

コンサルタントに必要なスキル・能力 - 求められる人材像

どんな人事コンサルティングファームがあるのか



人事コンサルティングを手掛けるファームは、外資系・日系はもちろん、大手であれば領域特化した部門があったり、さらには手掛けるコンサルティングテーマによって分けることができます。

【外資系コンサルティングファーム】
ワールドワイドネットワークから蓄積される最先端のノウハウと多国籍な人材リソースを活かした、グローバル規模の人事課題解決を得意とするファームです。たとえばクロスボーダーM&Aにおける組織統合支援など、スコープが高く、各国間の連携を必要とするプロジェクトなどがあります。
ウイリス・タワーズワトソン、エーオン ヒューイット ジャパン、キンセントリック・ジャパン、コーン・フェリー・ジャパン、マーサージャパン...他多数


【戦略系コンサルティングファーム】
外資系トップファームをはじめとした大企業の経営陣が抱える課題解決に従事するコンサルティングファーム。人事領域特化のチームを擁するファームもありますが、経営全般のコンサルティングに関わることが可能。
A.T.カーニー、ベイン・アンド・カンパニー、ボストン・コンサルティング・グループ、マッキンゼー・アンド・カンパニー...他多数


【大手総合系コンサルティングファーム】
1000名を超える大規模ファームであり、知名度においても広く知られているコンサルティングファーム。あらゆる業界・テーマ、さらには戦略からITまで一気通貫でコンサルティングを提供できることが大きな特徴。部門として人事コンサルを手掛けるチームを持っており、規模も大きい。
KPMGコンサルティング、PwCコンサルテイング、アクセンチュア、アビームコンサルティング...他多数


【人事制度系コンサルティングファーム】
組織構築・制度革新・人事戦略立案といった上流部分に対する支援を得意とするファームであり、大企業を母体とする人事コンサルファームも多い。
リクルートマネジメントソリューションズ、リンクアンドモチベーション、パーソル総合研究所、クレイア・コンサルティング...他多数


【人材育成・組織開発コンサルティングファーム】
人の成長やモチベーションにフォーカスを当て、各従業員の教育・能力開発や組織全体の意識改革・行動変革の支援を得意とする組織人事コンサルティングファーム。
コーチ・エィ、グロービス、パーソル総合研究所、チェンジ、アチーブメント、アバージェンス...他多数


コンサルティングファーム一覧(主要コンサルティング会社一覧)
組織人事系コンサルティングファーム

人事コンサルティングのプロジェクト例



実際の各コンサルティングファームでのプロジェクト事例を中心に、人事制度、人事M&A、BPR、人材育成などの組織人事コンサルティング・プロジェクト事例をご紹介いたします。コンサルタントがどんな仕事をしているのか分かるかと思います。

【人事制度】社員間の不公平是正や採用競争力の強化を目的とした人事制度の再構築

50名規模のシステム開発事業企業に対し、現行制度の社員間の不公平是正や採用競争力の強化を目的とした人事制度の再構築を支援。社長・執行役員・HR部門リーダーをカウンターパートに、自社は4名のチームで対応。従業員意識調査、財務データ・人事データによるデータ分析、組織・人事に関するドキュメントの分析、経営層に対するインタビュー、人事制度の概要および詳細の設計(グレード制度・報酬制度・評価制度・制度移行設計)を実施。自身はプロジェクトマネージャーとして、スケジュール・ソリューション品質・収支の管理、スタッフへの指揮・指導、ミーティング及び報告時のプレゼンテーション・ファシリテーション、その他クライアントとの実務的交渉・折衝を担当した。

【人材育成】経営幹部選抜研修

将来的な成長が課題のクライアントにて、数年間かけて変革人材を社内に100名生みだすことが目的。
約半年をかけて新規事業構築や経営課題解決提案などのテーマを受講生に与え、実業に結びつくようなリアルな提案まで求める事で、変革の小さな成功体験を積んでもらった。プロジェクト後に毎年数名、戦略的な異動につながる人材を輩出できた。

【人事BPR/IT】データ分析技術を活用したチェンジマネジメント

クライアントの既存の人事制度をもとに将来のヘッドカウント・人件費をシミュレートするプログラムを作成。これにより、各種パラメータ(業績評価の分布等)を変更した際のインパクトを定性的に評価することを可能にした。このプログラムを用いて勤怠データと日報データの分析を行い、問題の程度が深刻な組織・人を特定。現状分析フェーズではインタビューなどによる調査の効率化に貢献。実行フェーズにおいては、チェンジマネジメントの成果の指標となる勤務時間や従業員満足度を緻密にモニタリングし、感覚値に頼らない結果計測・意思決定を可能にした。

【人事制度】退職金制度の設計提案や導入支援

退職金・福利厚生専門のコンサルタントとして、主に外資系企業をクライアントとして、退職金制度の設計提案や導入支援に携わる。ただし、支援範囲は年金関連に留まらず、ベネフィット調査の結果として得られたマーケットデータを用いたM&A時における人事デューデリジェンス、人事制度統合の支援、退職金制度の導入など、種々のプロジェクトを総合的に実施した。確定拠出年金制度導入済み企業の従業員に対する法令改正のセミナーも担当。グローバル展開企業に対するコンサルティングサービス提供の際は、海外拠点(ロンドン、インド、シンガポール、マレーシア、アメリカ)のコンサルタントと頻繁に協働することとなった。

【人事M&A】子会社の3社統合に伴う人事統合支援

3社統合に伴う人事制度・業務・システムの統合を、統合方針策定~統合実施~PMIまで全フェーズで支援。3社の統合後事業方針を踏まえた人事統合方針の策定、新人事制度設計、全従業員の等級・給与の決定支援、制度移行時の各種手続きを実施。また、新人事システム導入におけるクライアント側での要件整理およびベンダー対応、統合における管理者研修の設計および実施まで行った。

組織人事 コンサルティングプロジェクト事例

どんな人が転職しているのか?人事コンサル転職成功事例



弊社で直近ご支援させて頂いた方々の事例になります。(中途入社・過去決定事例の一部、年齢は転職当時のもの)
是非今後のキャリアのご参考にしてみてください。

年齢(性別) 前職 転職先
32歳(女性) BIG4系監査法人 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
29歳(男性) BPOサービス(人事) 日系人事コンサルティングファーム
30歳(男性) FAS(Big4) 外資系人事コンサルティングファーム
35歳(男性) Fintech 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
34歳(男性) IT企業 日系人事コンサルティングファーム
29歳(女性) IT系コンサル 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
29歳(女性) ITベンチャー 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
27歳(女性) SIer 日系人事コンサルティングファーム
30歳(男性) Webコンサル 日系人事コンサルティングファーム
25歳(男性) Webサービス企業 外資系人事コンサルティングファーム
29歳(男性) アパレル 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
27歳(女性) 大手証券 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
24歳(女性) 外食チェーン 大手人事系コンサルティングファーム
30歳(男性) メーカー 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
29歳(男性) 官公庁 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
31歳(女性) 銀行・地方銀行 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
30歳(女性) クラウドソーシングサービス 大手人事系コンサルティングファーム
31歳(男性) 建設会社 日系人事コンサルティングファーム
26歳(男性) 小売・流通 日系人事コンサルティングファーム
27歳(女性) 航空会社 日系人事コンサルティングファーム
33歳(男性) 広告・メディア 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
26歳(女性) 交通・インフラ 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
27歳(男性) 国内独立系コンサル 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
25歳(男性) 採用コンサル 日系人事コンサルティングファーム
24歳(男性) 産業機械メーカー(重工業) 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
24歳(男性) 人材サービス 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
25歳(男性) 人材サービス 日系人事コンサルティングファーム
32歳(男性) 人材サービス 大手人事系コンサルティングファーム
28歳(女性) 人事系コンサル 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
27歳(男性) 人事系コンサル 日系人事コンサルティングファーム
30歳(女性) 製造業(モビリティ) 外資系人事コンサルティングファーム
35歳(男性) 生保 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
31歳(女性) 製薬企業 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
30歳(女性) 総合ITサービス企業 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
35歳(男性) 総合印刷会社 外資系人事コンサルティングファーム
31歳(男性) 総合系コンサル 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
29歳(女性) 総合商社 大手人事系コンサルティングファーム
32歳(男性) その他 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
27歳(原 遥) 損保 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
34歳(女性) 中央省庁 外資系人事コンサルティングファーム
28歳(男性) メーカー 日系人事コンサルティングファーム
29歳(男性) 鉄道会社 外資系人事コンサルティングファーム
27歳(女性) メーカー 日系人事コンサルティングファーム
32歳(男性) パッケージベンダー 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)
27歳(男性) 非営利法人 日系人事コンサルティングファーム
30歳(男性) メガバンク 外資系人事コンサルティングファーム
28歳(男性) 航空会社 日系人事コンサルティングファーム
29歳(男性) 自動車 大手総合系コンサルティングファーム(人事コンサル部門)

転職体験談

転職事例・転職体験談

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大手BIG4系ファームで人事コンサルタント積極採用!

会社名日本におけるマネジメントコンサルティングのリーディングファームのひとつ。元々穏やかな社風で、人材を育成するという風土があるとよくいわれます。
ポジション人事コンサルタント
業務内容組織・人材マネジメントに関するコンサルティングサービス
・「人事中計」策定
・組織再編デザイン/M&A
・グローバル人事・組織管理
・組織・人材力強化
・HR Transformation (人事機能変革・IT変革)
・チェンジマネジメント
上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。
求める人材像・コンサル経験者(人事領域の経験は無くてもOKです。)
もしくは
・事業会社の人事企画経験者

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グローバル大手ファームで人事コンサル部門がポテンシャル採用

会社名グローバル最大級のコンサルティング会社。東京オフィスのクライアントは日本国内の業界トップクラス、グローバル企業も多く、社内での研修制度や福利厚生も非常に充実している環境。また同社を卒業して起業家、経営者として活躍している方も多数いらっしゃいます。
今回は人事コンサル部門からの募集になります。現在積極採用中!
ポジション組織人事コンサルタント
業務内容大手企業への組織・人事コンサルティング

【プロジェクト事例】
・グローバルHRトランスフォーメーション(グローバルタレントマネジメントの構想立案~プラットフォームの構築・導入支援)
・ワークスタイル変革、カルチャー変革、従業員エンゲージメント向上
・要員計画/アサイン計画のグローバル展開
・社内人材の再活性化戦略、で示達人材育成戦略立案・実行支援
・若手社員育成プログラムの企画、実行支援
求める人材像・大卒以上
・事業会社での企画経験
・組織人事領域への興味関心
(組織人事領域の経験不問でポテンシャル採用もあり)

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外資系人事コンサルティングファームにて若手コンサルタントを急募!

会社名外資系有名組織人事コンサルティング
ポジション人事コンサルタント
業務内容・『報酬の方針』の策定(報酬戦略、報酬水準、報酬要素の組合せ、業績連動報酬の考え方、報酬決定プロセス 等)
・年次インセンティブ制度の設計
・長期インセンティブ制度の設計(ストック・オプション制度、中期キャッシュプラン等)
・経営者・役員報酬制度のレビュー(退職慰労金・年金・顧問相談役報酬含む)
・報酬委員会等の設置・運営サポート
・指名委員会等の設置・運営サポート
・国内グループ傘下会社の役員報酬制度の設計
・グローバル役員報酬制度の設計
・買収先企業経営者のリテンションパッケージの構築
・経営者報酬データベース(役員報酬データベース)の運営
・経営者(役員)候補者選抜データベースの運営
・グローバルデータベースによる海外エグゼクティブの報酬ベンチマーキング
・コーポレート・ガバナンスに関するアドバイザリー"
求める人材像・職歴1年目~10年程度まで(第二新卒も可能)
・コミュニケーションスキルの高い方
・数値スキル
・コーポレートガバナンス系の素地がある方
・英語力尚可 なくても良い

または
・テクノロジー系の人(VBAコード使える、システム構築経験)"

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大手人材企業出身者が立ち上げた人事ファームで人事コンサルタント募集!

会社名大手人材企業でトップセールスを獲得、部長、編集長などを歴任した社長が率いる組織人事コンサルティングファーム。
ポジション組織人事コンサルタント
業務内容1つのクライアントと長く付き合う。プロジェクトは2~3人のチームで行うことが多く一人につき5件ほど担当する場合が多い。
希望があれば人材開発やHRテックのサービス開発に関わることもできるし、エグゼクティブサーチの部門に異動することも可能。

<プロジェクト事例・サービスメニュー>
モジュール型人事制度
KCF(重要貢献要素)ディクショナリー
ナインクロス評価
アジャイルレビュー (実践型No Rating)
人事評価委員会運営
人事労務ガバナンスリスク検証
人事労務関連制度・規程整備
人材再編・再配置
人事融合・処遇統合
グループ統括人事
経営・上級マネジメント人材の強化
組織改革コンサルティング
PMI・組織統合マネジメント
組織統合コンサルティング
営業組織活性化
提案型営業組織への変革
状況対応リーダーシップによる営業チーム強化
求める人材像・企画系業務、人事経験者、コンサルタント経験者。
・人事コンサル経験者は年齢不問。
・無形商材の営業経験者もあり。
若手ポテンシャル人材の場合は、サーチ部門からのスタートの可能性もあり。

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ユニークな人材開発プログラムを提供するファームで人事コンサルタントを募集!

会社名一風変わった手法を取り入れた研修プログラムを提供している人事コンサルティングファーム。多くの社員が中途入社であり、バックグラウンドも多彩。多種多様な業界と取引があるため、そのバックグラウンドを活かせる環境でもある。また働き方という点でも、在宅勤務や女性登用、休暇取得率100%などメリハリのある就業環境が整っています。
ポジション人事コンサルタント
業務内容■企画提案型のコンサルティング営業(既存顧客への深耕営業がメインとなります)
■研修プログラムの企画設計~実施までの一連業務
■社外パートナー(講師)との関係構築
■講師登壇(希望と適性に応じて)
求める人材像【必須(MUST)】
・営業経験者(業界問わず)
【歓迎(WANT)】
・OJT担当、もしくはリーダーなど人材育成に関わった経験
・人事コンサル、組織コンサル出身者
・HR領域(人材育成、組織マネジメント領域)出身者
・企画書作成経験(PowerPoint)※レベル問わず
・経営的な視点から課題解決を行ったことのある方
・論理的に顧客課題を整理・分析し、適切な解決策を提案できる方
・目標に対する達成意欲の高い方
・挑戦志向の強い方

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有名外資系コンサルファームにおいて組織人事変革コンサルタント募集

会社名世界的にも活躍する組織人事戦略コンサルティングファームです。これまでは源泉採用しておりましたが、業績好調のため、積極採用モードになっております。
ポジション組織人事変革コンサルタント(若手からパートナーまで幅広に採用予定です)
業務内容クライアントの組織・人材に関する課題を可視化した上で、適切な組織・人事施策の立案・導入を支援することで、組織・人材マネジメントを変革し、組織能力向上や組織の効率化を図っていただきます。
近年は、特にグローバリゼーションやM&Aの成功をサポートすることで、企業価値向上に寄与しています。
求める人材像・大手事業会社での経営企画、人事企画 or コンサルファーム出身者
・若手歓迎
・マネジメントコンサルに関心があるITコンサル
、グローバルプログラムや選抜プログラムを企画設計している人材開発コンサルも新たにターゲットになっています。

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【未経験者歓迎】ベンチャーコンサルティングファームで人材開発コンサルタントを募集中!

会社名アクセンチュアのコンサルティング部門出身の精鋭達が立ち上げたベンチャー。研修とコンサルティングサービスを組み合わせ、OJTの企画から実行まで一貫したサービスを提供
ポジション人材育成トレーニング企画・開発コンサルタント
業務内容人材開発サービス事業ユニットで、ハイパフォーマンス人材を創るための学習体験(集合研修・eLearning等の人材育成サービス)の企画・設計・開発を担当していただきます。
求める人材像【求める人材】
大卒以上
・人材開発関連経験のある方。ない方の場合は、人材開発に賭ける想いの強い方。

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概要 人事コンサルタントを中心としたキャリア形成にご興味をお持ちの方に、業界情報や人気ファームの最新ニーズ、今後のキャリアについてのご相談や、コンサルティング業界についての個別説明会を随時実施しています。ご相談面談では、ざっくばらんな意見交換・ご相談をさせて頂きながら、最適なキャリアチェンジ機会のご紹介、キャリアチェンジ成功のためのアドバイス等できればと思っております。
日程 お申し込み後、担当コンサルタントと日程調整ください。
場所 zoomなどのWebオンライン
もしくは
お電話、弊社オフィスなど
費用 無料(一切かかりません)
対象 ・20~30代の方
・大卒以上
・人事コンサルタントにご興味をお持ちの方
※弊社がご提供するサービスはすべて無料です。
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