A.T. カーニーのコンサルティングサービスA.T. カーニー転職情報

A.T. カーニーではグローバルに組織された「プラクティス」と呼ばれる業種・サービス別の専門グループをもち、各グループのメンバーが国内・海外横断で当該領域の知見や最新情報を共有し、顧客企業に対する高い価値提供に努めています。
実際のプロジェクトでは業界別プラクティスとサービスプラクティスが連携を取りながらプロジェクト成果の最大化に取り組んでいます。

業界別プラクティス

自動車・モビリティ
化学
エネルギー
金融機関
通信、メディア＆テクノロジー
消費財・流通小売
宇宙・航空
公共部門
ヘルスケア
プライベート・エクイティ
交通・輸送
産業機械
鉱山・金属

サービスプラクティス

調達
戦略・トップライン変革
M&A
オペレーション・パフォーマンス
リーダーシップ・組織改革
グローバル・ビジネス・ポリシー・カウンシル
アナリティクス
PCELab
PERLab
デジタルトランスフォーメーション

業界プラクティス

自動車・モビリティ
常に新しい企業が参入し、新興市場がバリューチェーン（価値連鎖）を再構築し、産業自体が進化を続けている自動車産業でクライアントが機敏に活躍できるよう支援を行う。

化学
世界中の化学企業に対し、市場参入や事業戦略、サプライチェーンの最適化など広範な課題に取り組み、常に短期的な成果ならびに持続可能な結果を提供する。化学プラクティス案件の85%以上がリピート客という信頼と実績がある。

エネルギー
石油・ガス産業のクライアントが先見的かつ現実的な戦略を構築し、安全性、信頼性、さらに機器やプロセスの価値を向上させるための支援を行う。長きにわたり様々な国や地域で、規制の有無にかかわらず、電力、ガス、水道会社にコンサルティング業務を行っており規制緩和、新技術、環境への懸念においても広範で経験豊かな知見をもって、顧客の課題解決を支援する。

金融機関
銀行、資産運用、保険、資本市場の世界において国際的経験を持つ有力なコンサルタントチームを擁しており、戦略的ポジショニング、組織の有効性、コスト構造改革、IT活用の提言やリスク管理に至るまで、幅広い問題に対応し、短期的な成果ならびに持続的な優位性を共に達成できるよう顧客を支援する。

通信、メディア＆テクノロジー
技術、規制、および消費者の嗜好が急速に進化する業界において、クライアントの競争力を高めるインパクトのあるサービスを、如何なる変化も真に将来性があるという産業のダイナミクスに対する深い知見に結びつけることができる。

消費財・流通小売
熾烈な競争が繰り広げられる業界で、クライアントが激しい変化を先取りしパフォーマンスを最適化して収益を上げ利益成長の維持に適応できるよう支援を行う。

宇宙・航空
宇宙および航空産業が取り組む課題において、官民両方の組織にコンサルティング・サービスを提供。宇宙・航空産業に関する深い知見と、産業間の垣根を超えた成功事例、政府・公共機関での多くの実績を携え、現実的で実行可能な先見性のある支援を行う。

公共部門
民間部門や公共部門における知識や経験を組み合わせることで、政府が抱える困難な課題への対応策を提供する。防衛、経済、教育、医療やその他の様々な領域におけるクライアントと協業しながら、 A.T. カーニーはその戦略的なインサイトを活用して、効果が高く持続可能な成果を達成するための、クライアントごとの個別ソリューションを策定する。

ヘルスケア
バイオを含む医薬品、医療機器、流通・薬局、保険会社・医療機関等に対して、戦略的およびオペレーション上の経営課題の解決支援を行う。将来を見越した考え方や協調的なコンサルティングスタイルを通じて、即効性・実効性が高いだけでなく、長期に渡ってその効果が持続する解決策を提供する。

プライベート・エクイティ
蓄積された専門知識を組み合わせプライベートエクイティ分野における価値創造をサポートする

交通・輸送
専門知識及び戦略的な先見性で輸送の将来を形作る支援を行う。

産業機械
ソフトウエアやエレクトロニクスなど「デジタル」社会への移行に伴い、ビジネスモデルを再考し「変革」が求めれられる業界のクライアントに対して運用モデルの再評価、サプライチェーンの再考、デジタル化の導入など実現可能なソリューションを提供し支援する。

鉱山・金属
球上のすべてのバリューチェーンの基礎となる産業であり、現在、効率的な生産性を維持しつつ社会と環境にとっての持続可能な組織に変革することが求められている中で、未来の理想的なビジョンを現実のものに変えるための支援を行う。

サービスプラクティス

調達
企業の調達パフォーマンスの改善、供給管理プロセス改革、徹底分析、戦略目標達成のための共同技術活用について支援する。即効性のあるコスト削減策から長期的成長および価値創出まで、成果をもたらす支援を行う。

戦略・トップライン変革
経営トップと密接に取り組み、企業戦略の計画および実行をサポート。この協力関係に基づくアプローチにより、すべての戦略がトップ主導のもと明確な実行責任が定義され実際の行動に確実に転換できるよう支援を行う。

M&A
広範な専門領域には、戦略開発、デューデリジェンス、買収前計画、買収後統合、スピンオフ、分割などが含まれ、複雑な合併、買収、企業分割において、顧客が最大の価値を引き出せるように支援を行う。

オペレーション・パフォーマンス
戦略定義から実行まで、定評あるオペレーション・コンサルティングのリーダーとして幅広い分野での知見と価値をクライアントに提供し競争優位性を獲得する支援を行う。

リーダーシップ・組織改革
Fit Transformation方法論は組織を強化し目に見える成果と長期的優位性につながる変革の実現支援をする。

グローバル・ビジネス・ポリシー・カウンシル（GBPC）
グローバル・ビジネス・ポリシー・カウンシル（GBPC）は、A.T. カーニーのマクロ経済部門シンクタンク。 20年以上にわたり、よりよい社会変革のための提言や調査報告書を発行するほか、企業経営者や政府要人を招き国際経済や政治について議論するフォーラム等を開催。

アナリティクス
データの力を最大限に引き出し、絶えず変化する洞察を得る支援を行う。

PCELab
PCELabとは、Proposition and Customer Experience Labの略称で、クライアントのアイデアを実現化するA.T. カーニーの専門家チーム。アートとサイエンスの架け橋として社内外のグローバルネットワークを駆使し、クライアントと連携して迅速かつ持続可能な成長を支援する。

PERLab
PERLabとは、The Product Excellence and Renewal Labの略称で、 A.T. カーニーのオペレーションに関する深い知見をワールドクラスのプロダクト・デザインと融合し、製品ポートフォリオの収益性を高めるための支援をします。

デジタルトランスフォーメーション
ビジョン策定から実行まで、クライアントがデジタルを組織に統合し、イノベーションを継続的に行うことができるような機能・組織構築を支援する。