ボストンコンサルティンググループの書籍情報ボストンコンサルティンググループ 転職情報

BCGが読む経営の論点2022

著者：BCG
出版社：日経BP
出版日：2021/11/25

2022年は、アフターコロナを見通してさらなる進化を実現させる年となるでしょう。コロナ禍を機に進展する構造変化の本質と、企業経営が目指す方向性について、業界を問わず必須のポイントを提示したうえで、9つの業界について経営の論点をより具体的に示します。

BCG カーボンニュートラル経営戦略

著者：BCG
出版社：日本経済新聞出版
出版日：2021/04/26

脱炭素で成長する「守り」と「攻め」の取り組み。122兆ドルーー巨額投資が続く「約束された市場」の全体像とは ?製造業(産業財・消費財)、小売、通信、銀行、化学、エネルギー……主要産業の課題と対策を徹底分析!

実践BCG流病院経営

著者：BCG
出版社：エルゼビア・ジャパン株式会社
出版日：2020/07/30

病院経営に携わられている理事長や院長、事務局長はもちろんのこと看護師長や技師長など現場のリーダーの方々をも念頭において、明日からすぐに取り組める内容。

BCGカーボンニュートラル実践経営

著者：BCG
出版社：日経BP
出版日：2021/11/20

経営の難題 「 脱カーボン 」 のシナリオと実践項目を示す。「カーボンニュートラル対策のスタンダード」ともいえる解説書

BCG 次の10年で勝つ経営 企業のパーパス(存在意義)に立ち還る

著者：BCG
出版社：日本経済新聞出版
出版日：2020/08/05

日本企業が次の10年に輝きを放つために、経営者やリーダーたちは、何を経営の軸とし、組織を勝利に導くのか。グローバル市場の構造変化と、企業経営のパラダイムシフトについて、その本質を概説。企業活動の根幹となる企業目標、戦略、組織、人材マネジメントについて、変化の時代を勝ち抜くためのアクションアジェンダと考えるべきポイントを提示する。

BCG「最強（グレート）」を超える戦略 不確実な時代を勝ち抜く９原則

著者：監訳者：木村　亮示・訳者：渡部　典子
出版社：日経BP
出版日：2021/09/23

社会的緊張、地政学的変化、テクノロジーの進化が相互に作用して世界のビジネス環境が大きく変容し、予測が難しい時代。こうしたなかで企業が勝ち残っていくためには、従来の「成功の方程式」のさらに先を目指す（＝最強(ｸﾞﾚｰﾄ)を超える）必要があります。本書では、先進企業の事例研究に基づき、これからのグローバルビジネスに求められる要件について考察します。

BCGデジタル経営改革

著者：BCG
出版社：日本経済新聞出版
出版日：2018/10/17

BCGがここまで明かした! デジタル・トランスフォーメーションの成功戦略。デジタルの力で企業やビジネスを生まれ変わらせるデジタル・トランスフォーメーション。その最先端の戦略を、世界中で実績を持つトップコンサルティングファーム、ボストン コンサルティング グループ(BCG)が明かします。

デジタル革命時代における保険会社経営

著者：BCG
出版社：金融財政事情研究会
出版日：2018/04/04

進化を続けるFinTech、InsTechの流れを先取りし、真のニーズを捉えるために、世界的経営コンサルティングファームであるBCGのメンバーが描く、次世代型保険会社経営のあり方。?AI（人工知能）、RPA（ロボティックプロセスオートメーション）による既存業務の効率化、VR（仮想現実）/AR（拡張現実）/MR（複合現実）を利用した多様な新サービスの提供など、従来のビジネスモデルからの転換をどのように図ればよいのか、ヒントが満載

プロフェッショナル経営参謀

著者：杉田 浩章
出版社：日経BP
出版日：2020/06/02

先の読めない「ポスト・コロナ」の時代こそ、参謀の出番だ!BCG日本代表が贈る、次世代リーダーへのメッセージ。「経営参謀の仕事を定義するなら、『経営にとって今最も重要な問いを設定し、解くべき課題を見極め、経営層を刺激する論点、材料を提示し、経営層の意思決定を後押しすること』」。そう語る著者が、プロフェッショナルな経営参謀の役割とそれを果たすために必要な思考や行動について考えます。

デジタル革命時代における銀行経営

著者：BCG
出版社：金融財政事情研究会
出版日：2019/12/16

デジタルによる機会と脅威の荒波のなかで、顧客本位のサービス業として、銀行は未来の姿をどう再定義すべきか――。本書では、デジタル技術の進化を契機として、銀行および金融業はどう進化していくべきか、サービス領域ごと、それを支えるインフラ・仕組みごとに論じています。

BCGが読む 経営の論点2018

著者：ボストン コンサルティング グループ (編集)
出版社：日本経済新聞出版社
出版日：2017/11/23

本書ではボストン コンサルティング グループ(BCG)のコンサルタントたちが、日本企業の経営にインパクトを与える論点を選び、これから何が起こるのか、どのような備えが必要なのかを提言する。

ＢＣＧ 経営コンセプト　構造改革編

著者：菅野 寛、 ボストン コンサルティング グループ
出版社：東洋経済新報社
出版日：2016/11/3

日本で設立50年を迎えたボストン コンサルティング グループの最新経営手法。本書で解説されているのは、ボストン コンサルティング グループ（BCG）の経営メソッド。BCGは1963年にアメリカのボストンに誕生し、初期にはエクスペリエンス・カーブ（経験曲線）、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）など、経営史に残るコンセプトを開発・発表してきた。その後に開発されたBCGの経営手法をそのOBであり、そして、早稲田大学ビジネススクール教授である菅野寛氏が解説しているのが本書である。

ＢＣＧ 経営コンセプト　市場創造編

著者：内田 和成、 ボストン コンサルティング グループ
出版社：東洋経済新報社
出版日：2016/11/3

日本で設立50年を迎えたボストン コンサルティング グループの最新経営手法。本書で解説されているのは、ボストン コンサルティング グループ（BCG）の経営メソッド。BCGは1963年にアメリカのボストンに誕生し、初期にはエクスペリエンス・カーブ（経験曲線）、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）など、経営史に残るコンセプトを開発・発表してきた。その後に開発されたBCGの経営手法をそのOBであり、そして、早稲田大学ビジネススクール教授である内田和成氏が解説しているのが本書である。

戦略にこそ「戦略」が必要だ ―正しいアプローチを選び、実行する

著者：御立　尚資、木村　亮示　監訳、　須川　綾子　訳
出版社：日本経済新聞出版社
出版日：2016/2/16

今日、多くの企業が多様な競争環境で事業を営んでいます――成長市場とコモディティ化が進む市場、変動の激しい市場と安定した市場、等々。成功するには、それぞれの環境に最適な戦略アプローチを選んで実行し、複数のアプローチを使い分け、組み合わせていく必要があります。本書では、事業環境を5つの型に分け、それぞれに適したアプローチと活用のコツを企業事例を交えて解説します。

BCGの特訓 ―成長し続ける人材を生む徒弟制

著者： 木村 亮示、木山 聡
出版社：日本経済新聞出版社
出版日：2015/11/21

ビジネスでのパフォーマンスを上げていくには、必要条件としての「ハウツー」系スキルにとどまらず、十分条件といえる能力が求められます。必要な問題を正しく設定し解く能力、結論に基づいて人に動いてもらう能力、などがこれにあたります。この十分条件をどうしたら高速で身につけ、高めていけるのか。どうしたらそれを助けることができるのか。著者両名がBCGでの「育つ側」「育てる側」両面の経験を基に考えます。

ジオエコノミクスの世紀 Gゼロ後の日本が生き残る道

著者： イアン・ブレマー、御立 尚資
出版社：日本経済新聞出版社
出版日：2015/10/24

地政学、安全保障、国際政治といった要素が経済や企業経営に与える影響が増大するなか、経営層にもジオエコノミー（地政経済学）へのリテラシーを高めることが求められています。WEF Global Agenda Council on Geo-economicsのメンバーとして議論を重ねている両著者が、地政学と経済の相互関係や地政学リスクの背後にある構造的変化を読み解き、日本の経営層への示唆を提示します。

組織が動くシンプルな6つの原則---部門の壁を越えて問題を解決する方法

著者：重竹 尚基、 東海林 一 監訳
出版社：ダイヤモンド社
出版日：2007/4/26

企業が直面するビジネス環境は複雑性を増し、時に相矛盾する多くの目標を満たさなければならなくなっています。従来の経営理論に頼り、組織構造や規則・マニュアル、インセンティブなどを使って対応しようとすれば、組織はさらに繁雑になり、機能不全に陥ることもあります。本書では、組織社会学などの観点から組織の複雑性への対応を考える｢スマート・シンプリシティ｣アプローチを6つの原則の形にまとめて紹介しています。このアプローチは、小さな変更を加えるだけで業務のコンテクスト(背景文脈)を大きく変化させ、従業員の自律的行動・判断や協働を促すことで、複雑な課題に創造的な解決策を編み出す組織能力を高めるものです。

ビジネスゲームセオリー：経営戦略をゲーム理論で考える

著者： 御立尚資、柳川範之 出版社：日本評論社
出版日：2014/6/20

ゲーム理論と経営戦略。アカデミアと経営コンサルタントの対話を通じて、さまざまな企業行動を異なる視点で見つめ直します。異なる立場の異なる視点がぶつかることで新たなものの見方が生まれます。

世界を動かす消費者たち：新たな経済大国・中国とインドの消費マインド

著者：市井 茂樹・津坂 美樹 監訳、北川 知子 訳
出版社：ダイヤモンド社
出版日：2014/1/31

中国・インドの消費者市場は、2020年までに合計年10兆ドルに達すると著者らは予測しています。この空前の規模の成長を牽引する新たな中間層消費者たちのニーズ・願望や価値観、消費行動を、長年にわたる調査研究・経験を基に描き出します。彼らは両国の経済・社会を根本から変え、先進国を含む世界経済にも大きな影響をもたらします。本書ではまた、現地に適応した戦略、ビジネスモデルで成功している新興国企業・多国籍企業の事例も紹介し、先進国企業への示唆を抽出します。

BCG　未来をつくる戦略思考：勝つための50のアイデア

著者：御立尚資　監訳、BCG訳
出版社：東洋経済新報社
出版日：2013/10/11

産業革命以来といってよいほど大きな世界経済の変化を背景に、不確実性やボラティリティがかつてないほど高まっています。企業がこうした環境に適応し、競争優位を持続するためには、根本的な変革を実現していく必要があります。BCG創設50周年を機に、困難な課題をチャンスに変え、未来を切り拓くための50の論考を10のテーマにそって編集したのがこの本です。最近の論考を中心に編集されていますが、現在も経営層から高い評価を得ている古典的論考も一部収録されています。

BCG流 最強の思考プロセス――いかにして思い込みを捨て「新しい箱」をつくり出すか

著者：松本 剛史訳
出版社：日本経済新聞出版社
出版日：2013/10/12

ビジネス・イノベーションに関わる経営幹部向けワークショップを数多く手がける著者らの経験に基づき、既存の枠組みを超え、新たな構想を生み出すための、5つのステップから成る実践的方法について解説します。　クリエイティブな思考法とメガトレンド、消費者インサイト、シナリオ・プランニングなどの手法を組み合わせたアプローチを、事例を交え紹介します。

BCG流 プロフェッショナルの仕事力:世界屈指のコンサルティングファームでビジネスリーダーたちは何を身に付けたのか

著者： ボストンコンサルティンググループ (編集)
出版社：かんき出版
出版日：2013/9/20

BCG創設50周年を記念し、様々な分野で活躍するBCGの19名のアラムナイ(卒業生)に、「BCGでの体験を通じて、プロフェッショナルとしての心構えや考え方、スキルをどのように身につけ、それを今の仕事にどう活かしているのか」を語っていただきました。

御立尚資の「戦略眼」：　思考の補助線で変化を読む

著者： 御立 尚資
出版社：日経ビジネス人文庫
出版日：2013/10/2

一見、複雑きわまりないように見える事象も、「補助線」を引いてみると、鮮やかに解が見えてくることがあります。タテ、ヨコ、斜め、遠近、古今、さまざまな視点から眺め、類推しながら、日本の経済や社会を取り巻く「潮目の変化」を読み解き、次代を切り拓くヒントを探ります。日経ビジネスオンラインに連載された「御立尚資の『経営レンズ箱』」を基に加筆編集したビジネス・エッセイ。

使う力：　知識とスキルを結果につなげる

著者：御立 尚資
出版社：日経ビジネス人文庫
出版日：2013/4

「勉強して経営知識を増やさねば」―こんな不安感、焦燥感にかられることはありませんか。経営知識はもちろん重要ですが、本当に大事なのは、「知識」×「使う力」という掛け算で、結果を出すこと。ビジネスリーダーを目指す方々のために、正しい意思決定を行い、組織を動かして、結果を出していくために不可欠な「使う力」を、日々の仕事と学びを通じて楽しく磨いていく術を考えます。

BCG流　病院経営戦略: DPC時代の医療機関経営

著者： 植草 徹也、堤 裕次郎、北沢 真紀夫、塚原 月子
出版社：東洋経済新報社
出版日：2012/6/29

日本赤十字社の協力の下、医療現場の経営改善に向けて行った実証的研究を基に、医療の質と生産性を向上させる病院経営戦略の考え方と実践的手法について解説します。さらに、製薬・医療機器企業への示唆や、患者価値を向上させる視点から医療政策への示唆についても考察します。

変化の時代、変わる力：　続・経営思考の「補助線」

著者：御立 尚資
出版社：日本経済新聞出版社
出版日：2011/10/26

急激でインパクトの大きい環境変化がいくつも同時に起こり、複合的なリスクとチャンスをもたらす「変化の時代」。社会、企業、組織が変化に適応していくためにどう備えるのか、急激な変化にどう対応するのか。「変化」と「適応力」をめぐり、歴史、哲学、人類学、防災など多様な視点からの連想もまじえ思索を重ねます。 日経ビジネスオンライン連載「御立尚資の帰ってきた『経営レンズ箱』」「御立尚資の『経営レンズ箱』」を基に加筆編集したエッセイ集、第2作。

守りつつ攻める企業：　BCG流「攻守のサイクル」マネジメント

著者： 井上潤吾
出版社：東洋経済新報社
出版日：2011/6/10

事業のライフサイクルには、誕生から成長にいたる「攻め」と、成熟から衰退に向かう「守り」の段階があります。成長を持続するためには、いかに円滑に攻めから守りへ移行し、いかに革新的に守りから攻めに転換するか、が重要です。これらの変曲点のマネジメントにはカイゼンとイノベーションが必須です。事業ポートフォリオマネジメントが浸透する一方で、この事業ライフサイクルマネジメントはまだ十分に活用されているとはいえません。本書では、日本企業がうまく攻めつつ守り、守りつつ攻めていくためにはどうすればよいかを考えます。

BCG流　経営者はこう育てる

著者：菅野 寛
出版社：日本経済新聞出版社
出版日：2011/2/2

優れた経営者との議論と筆者のコンサルティング経験に基づき、経営者に必須のリーダーシップ能力を抽出し、それらの能力を実践的に身につける方法を提案します。 経営者に求められる能力を、「科学系スキル」と「アート系スキル」に大別し、「アート系スキル」に焦点を当てて解説します。暗黙知である「アート系スキル」を、エッセンス・スキルに因数分解して、できる限り形式知化して習得する方法を追求しています。

BCG流　競争戦略　加速経営のための条件

著者：デビッド・ローズ、ダニエル・ステルター、訳：酒井　泰介、解説：内田　和成
出版日：2010/10
出版社：朝日新聞出版

歴史を振り返ると、業界秩序に変化が起こりやすい景気後退・低迷期に、市場ポジションを大きく向上させた企業も見られます。大恐慌などの経済危機・停滞期に同業他社を上回る業績をあげた企業の研究を基に、低成長期に持続的競争優位の礎を築くためのヒントを提示します。

ウーマン・エコノミー　世界の消費は女性が支配する

著者：マイケル・J・シルバースタイン、ケイト・セイヤー、監訳：津坂　美樹、森 健太郎、訳：石原　薫
出版日：2009/12
出版社：ダイヤモンド社

本書では女性の購買力とその深層心理に焦点をあわせました。世界各国1万2000人へのアンケートと、インタビューを通じ、現代のリアルな女性像をつかみ、彼女たちを味方につけるための企業への示唆を抽出しています。

思考する営業　BCG流営業戦略

著者：杉田　浩章
出版日：2009/10
出版社：ダイヤモンド社

これまでの成功法則が通用しない時代に、どうしたら疲弊する営業現場を再生し、営業の生産性を飛躍的かつ持続的に高めることができるだろうか。このような課題の解決に有効な手法が「営業TQM」です。そのポイントとして、「科学の目」、「営業の提供価値の再設計」、「営業組織としての『型』」、「思考する営業」の4つがあげられます。さまざまな企業の営業改革をお手伝いしてきたBCGの経験を基に、確かな介在価値をもった営業組織を創る方法論について解説します。

不況後の競争はもう始まっている　景気後退期の戦略行動とは何か

著者：ボストン コンサルティング グループ
出版日：2009/7
出版社：ダイヤモンド社

金融危機の背景と実態は何か。実体経済にどのような影響をもたらすのか。企業はどのような対策を講じるべきか。危機後の勝ち組となるには、何を考え、何をなすべきか。――これらのテーマについて論じてきたBCGのレポート「コラテラル・ダメージ」シリーズの一部、および、ハーバード・ビジネス・レビュー誌掲載の論考を再編集しました。

経営思考の「補助線」

著者：御立　尚資
出版日：2009/6
出版社：日本経済新聞出版社

一見、複雑きわまりないように見える事象も、「補助線」を引いてみると、鮮やかに解が見えてくることがあります。タテ、ヨコ、斜め、遠近、古今、さまざまな視点から眺め、類推しながら、日本の経済や社会を取り巻く「潮目の変化」を読み解き、次代を切り拓くヒントを探ります。
日経ビジネスオンラインに連載された「御立尚資の『経営レンズ箱』」を基に加筆編集したビジネス・エッセイ。

新興国発 超優良企業

著者：ハロルド・L・サーキン、ジェームズ・W・ヘマリング、アリンダム・K・バッタチャヤ、、監修：水越 豊、訳：中山 宥
出版日：2008/10
出版社：講談社

時代は「グローバリゼーション」から、「グローバリティ」へ。「グローバリティ」とは、あらゆる国の、あらゆるプレーヤーと、あらゆるものを争う時代。新興国発チャレンジャー企業の強みの源泉と、グローバリティ時代の競争に勝ち抜くためのカギについて考察します。

いま起こりつつある“かすかな兆候”を見逃すな！ 競争優位戦略の視座

著者：ジョージ・ストーク、訳：太田直樹
出版日：2008/10
出版社：ファーストプレス "MEMO TO THE CEO"シリーズ

「タイムベース競争戦略」など数々の経営戦略コンセプトを開発してきたジョージ・ストークは、日頃から興味をそそられるテーマに関する「オープン・ファイル」を作成しています。その中から、近い将来、企業の競争戦略上重要になる「兆し」が見え始めたテーマを5つ取り上げ、考察します。

BCG流 成長へのイノベーション戦略

著者：ジェームズ･P･アンドリュー、ハロルド･L･サーキン、監訳：重竹尚基、小池仁、訳：遠藤 真美
出版日：2007/11
出版社：ランダムハウス講談社

いま多くの企業が成長の源泉として、新商品・サービス開発、事業開発、新たなビジネスモデルや顧客体験の創造、プロセス改善などのイノベーションに熱い視線を向けています。しかし、カネ、ヒト、時間の投入に見合うリターンをあげている企業は多くはありません。本書は、イノベーションを事業として結実させ、キャッシュリターンを生み出すための、体系的なマネジメントの枠組みを紹介します。アイデアの創出だけでなく、プロセス/ポートフォリオ全体の包括的なマネジメントや、最適なビジネスモデルの選択、適正なリーダーシップや組織連携が不可欠です。

コンサルティング入門

著者：内田 和成
出版日：2007/7
出版社：ゴマブックス BBTビジネス・セレクト

ビジネス専門チャンネル「ビジネス・ブレークスルー(BBT)」で放映された「経営コンサルティング講座　入門編・応用編」が、ライブ感を活かした新書になりました。

BCG流 非連続思考法

著者：リュック･ド･ブラバンデール、監訳：森澤 篤、訳：秋葉 洋子
出版日：2006/7
出版社：ダイヤモンド社

どうすればもっとクリエイティブになれるのだろう?　組織も個人も、既存のジレンマや矛盾を越えてクリエイティブに進化を遂げるためには、“現実の継続的な変化”という坂道と、“認識の断続的な変化”という階段を上る必要があります。頭の中でパチンと音を立てて「非連続な認識のジャンプ」が生まれる瞬間は、どうしたら訪れるのか。クリエイティビティを生み出すメカニズムに迫ります。

使う力

著者：御立尚資
出版日：2006/4
出版社：PHPビジネス新書

「勉強して経営知識を増やさねば」―こんな不安感、焦燥感にかられることはありませんか。経営知識はもちろん重要ですが、本当に大事なのは、「知識」×「使う力」という掛け算で、結果を出すこと。ビジネスリーダーを目指す方々のために、正しい意思決定を行い、組織を動かして、結果を出していくために不可欠な「使う力」を、日々の仕事と学びを通じて楽しく磨いていく術を考えます。

仮説思考

著者：内田 和成
出版日：2006/3
出版社：東洋経済新報社

何も実行しないことが大きなリスクになる今日、網羅的な情報収集を続け、意思決定のタイミングを遅らせるわけにはいきません。限られた情報を基に最適な意思決定をするうえで有効なのが「仮説思考」です。早い段階から自分なりの答えをもち、全体像や結論から考えることで、迅速に課題の本質を解明し、実効を生む解決策をつくり出すことができます。仮説思考の効用、仮説構築・検証・進化のしかた、仮説思考力の高め方について解説します。