BCGが提供しているコンサルティングサービスボストンコンサルティンググループ 転職情報

BCGは、世界各地域における産業や経営機能についての豊富な知識と経験をもとに、経営上の重要課題についてのコンサルティングを展開しています。さらに、各オフィスを横断したエキスパートによるさまざまなプラクティス・グループ(産業分野や経営機能に関するテーマ別研究グループ)などの活動を通して、ユニバーサルに通用する普遍的理念を追求しています。これらの成果は、実際のコンサルティングに活用されています。グローバルな有機的ネットワークに立脚した基盤と、日本における深く幅広い経験から生まれるBCGならではのケイパビリティが、革新を目指すクライアントをバックアップしています。

産業別トピック

自動車・モビリティ

自動車・モビリティ

BCGは、自動車メーカーがグローバルの成長市場に展開するうえでの複雑性に対応し、自動車・モビリティ関連企業が優れた技術や、モビリティソリューション、パートナーシップを構築する支援をしています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
【ソリューション】
BCGデジタル・オートモティブ・センター
オートレバー・データベース
自動車企業のトランスフォーメーション(構造改革)
コネクテッドカーツール&データベース

【プロジェクト】
自動車メーカーの将来のプロフィットプールの特定を支援
ルノーのデジタル・トランスフォーメーション
北米自動車メーカーのトランスフォーメーション

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/automotive/default.aspx

医薬品

医薬品

BCGは、世界各地の製薬企業の価値を創出する成長の実現、サプライチェーンの改善、R&?Dプロセスの効率性の向上を支援しています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
戦略的成長に向けた協働
トップ・バリュークリエイター(価値創造企業)を目指して国際的に事業を拡大する、ある小規模バイオ医薬品企業

サプライチェーンの向上
大手グローバル製薬企業の製造部門およびサプライチェーン部門のトランスフォーメーション支援

株主価値の処方箋
コストに焦点を当てることで、オペレーションを効率化して株主利益向上を実現した、ある製薬企業支援

アラガンのトランスフォーメーション
同社が成功をおさめた全社的トランスフォーメーション

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/Biopharmaceuticals/default.aspx

消費財

消費財

BCGは、消費財企業がグローバル市場の複雑性にうまく対応し、競争を勝ち抜くための戦略やテクノロジー、パートナーシップを構築するお手伝いをしています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
独自プログラム:"Demand-centric Growth”(ニーズ・願望を起点とした成長)
ITベンチマーク・データベースとアプリ
成長オプションのフレームワーク
BCGのブランド・アドボカシー・インデックス(BAI)

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/consumer-products/default.aspx

教育

教育

世界中の初等教育、中等教育、高等教育、職業教育機関が21世紀型学習の実現を目指して、組織のあり方や教育モデルの変革に取り組み始めています。BCGのエキスパートが、教育内容と学習効果の最大化のために、より優れたガバナンスと説明責任の確立、プロセスの効率化、テクノロジーの統合と活用を支援します。

【ソリューション・プロジェクト事例】
フルブライト大学ベトナム校における学習体験の再創造
BCGはベトナム初の非営利私立大学の設計のお手伝いをしています。

デジタル教育への移行
BCGの教育デジタル化のアプローチ

教育の大規模な変革
BCGの支援のもと、インドのハリヤーナー州の学校教育局は、数千校の学生、数百万人を対象とし、迅速にかつ持続可能な方法で教育の質を向上させました。

旧来型学校スタイルから次世代型Eラーニングへの移行
リヤドの学校は、ペンと紙を使った旧来型の学習からテクノロジーを活用したグローバルモデルに移行しました。

米国ニューオーリンズにおける公立学校の再構築と変革
BCGはハリケーン・カトリーナの被害を受けた米国ニューオーリンズ市の学校再編・再開・再活性化を支援し、学生の成績に好影響をもたらしています。

就労者の訓練/教育の向上により経済発展を推進
マレーシアにおけるスキルギャップを埋めることによる経済発展実現

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/education/default.aspx

エネルギー・環境(石油・ガス、電力・ユーティリティ)

エネルギー・環境(石油・ガス、電力・ユーティリティ)

石油・ガス
石油・ガス業界は、エネルギーシフト、原油価格の不安定化、グローバル競争の激化、破壊的テクノロジーの進展、政府規制の高度化といった、さまざまな複雑な課題に取り組んでいます。これらの要因により、優良企業においてさえ複雑性とリスクが高まっています。こうした時代だからこそ、BCGは新しいデジタル・ビジネスモデルと適応力の高い戦略を活用して、企業が業界の危機を乗り越えて競合企業を大きく引き離し、将来も成功を続けられるよう支援します。

電力・エネルギー供給
BCGは世界各地の電力会社と協働し、すべての事業のバリューチェーン全体を対象に、その可能性を引き出す取り組みの支援や、持続的成長に向けた道筋を明確に描き出すお手伝いをしています。エネルギー業界では、市場の進化にともない個々の企業が事業の再構築に向けた準備をする必要があります。BCGは、世界中でエネルギー供給事業を営むクライアントが重要な改革のステップを踏めるよう支援しています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
石油・ガスのデコミッショニング・コストの抑制
オランダ政府と協働して、企業・政府・規制機関・サプライヤーによる共同プロジェクトを立ち上げ

インドの石油精製企業に対する石油化学製品分野の新戦略策定支援
インドのある大手石油企業は中核事業において、輸送手段向けエネルギー源の従来型燃料から電気、天然ガス等の低炭素エネルギーへの移行という、抜本的変化に直面していました。

グローバル・エネルギーシナリオ・モデル
気候変動、エネルギー価格の激しい変動、規制変化などの課題がある中で、BCGのグローバルエネルギー・シナリオ・モデルは、企業の意思決定を支援します

エネルギー供給事業者における、オペレーションと企業文化の変革
BCGは国際的な大手エネルギー供給事業者に対し、中核事業と企業文化を抜本的に見直す支援を行いました。その結果、オペレーションの効率性と全般的な企業パフォーマンスが大きく向上しました。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/energy/oil-gas/overview.aspx
https://www.bcg.com/ja-jp/industries/energy/power-utilities/overview.aspx

エンジニアリング・インフラ構築・産業機械

エンジニアリング・インフラ構築・産業機械

BCGは業界のリーディングカンパニーが、将来直面する競争上の課題に対処するための企業変革を支援しています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
競争優位性確保を目指したプラントエンジニアリング企業の変革
収益成長の実現を目指すエンジニアリング/建設企業
リーンエンジニアリングでコスト削減を実現した産業機械メーカー

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/engineered-products-infrastructure/default.aspx

金融

金融

BCGでは、クライアントの最も緊急度の高いニーズと目標に合わせて多数のプロジェクトを実施し、コスト削減、リスク管理、成長機会の獲得の支援などを行っています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
DigitalBCGの金融機関向け支援
欧州銀行のITベンチマーキング
キャピタルマーケッツ部門のベンチマークスタディ
コーポレートバンキング部門のベンチマークスタディ

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/financial-institutions/default.aspx

医療機関・保険者

医療機関・保険者

世界中の医療業界では時々刻々と複雑性が増し、政府による規制が厳しくなり、画期的なデジタル・テクノロジーが現れ、大きな環境変化の時代を迎えています。BCGは、医療機関や保険者が、環境変化の時代を勝ち残るための戦略策定と実行の支援をしております。

【ソリューション・プロジェクト事例】
テキサスの非営利病院における患者価値向上の取り組み
患者の治療成績の向上に注力することで、医師を巻き込みながら、医療機関のコスト削減に成功することができました。

ミュンヘン市立病院における中長期的成長事業モデル構築
存亡の危機に瀕していた市立病院は、症例数も多く優れたアウトカムを達成していた診療科に資源を集中させることで、業務効率を向上させ、勝ち残ることができました。

スウェーデンの大学病院システムの患者中心の事業モデルへの転換
スウェーデンの大学病院では、患者中心のアプローチを開発することで、コスト削減にも成功しました。

世界各国における医療プロセスのバラツキ是正に向けた取り組み
BCGは、各国の医療関連事業者と協力し、医療プロセスのバラツキをなくし、質と効率の高いプロセス作りに貢献しています。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/health-care-payers-providers/default.aspx

保険

保険

BCGは様々な保険会社と協働して、戦略開発、営業生産性、ベンチマーキング、オペレーションモデル見直しなどの幅広いプロジェクトを手掛けてきました。

【ソリューション・プロジェクト事例】
将来の規制緩和を見据えた自動車保険のプライシング・モデル構築
BCGは、アジア・パシフィック地区の損害保険会社と協働し、競争優位性と収益性の向上につながる自動車保険のプライシング・モデルを構築しました。

保険業界の商品とプロセスの複雑性に積極的に取り組む
BCGは、包括的アプローチで複雑性の低減に取り組み、ヨーロッパの大手保険会社の保険証券管理のための新しいコアIT導入を支援しました。

損害保険会社を崩壊の瀬戸際から救い出す
BCGは、損害保険会社の事業再生のための困難な意思決定を支援しました。

成長につながるプライシング能力の強化
ある大手保険会社は、自動車保険商品のプライシングにBCG独自のアプローチを採用しました。先進的で統制のとれたプライシング戦略によって、成長と顧客価値を同時に実現すると共に、新しい組織能力構築の可能性があることを発見しました。

ガバナンスプロセスの変革 ソルベンシーIIへの対応に伴う予想外のメリット
EUのある保険会社は、新たな規制のフレームワークであるソルベンシーIIへの対応に向けて、ガバナンスの高度化、内部のビジネスプロセス、資本マネジメント、資本・リスク量計算に関するアプローチ変革を実現しています。

より緊密な顧客接点の構築
規制の変更に対応するため、また、顧客接点の拡大を求めて、保険会社はビジネスモデルの変革に取り組んでいます。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/insurance/default.aspx

メディア・エンターテインメント

メディア・エンターテインメント

BCGは出版社、放送局、情報サービスプロバイダーなどに対し、各社が直面している課題の特定と打ち手の策定・実行、および、組織や収益源の再形成につながる新しい機会の探求を支援しています。
BCGは、メディア業界の企業に対して戦略的成長、コーポレート・デベロプメント(企業価値創造、ポートフォリオ再構築、M&A、事業売却など)、トランスフォーメーション(構造改革)などの支援を行っています。具体的なテーマとしては、企業価値向上戦略、ポートフォリオ再構築を含む大規模なトランスフォーメーション、M&A、PMI(M&A後の統合)、人材・組織、デジタル分野の新事業構築、コンテンツの経済性・収益化戦略などが挙げられます。加えて、業務改革、業績向上、専門機能の組織能力向上プログラムなどの支援も行っています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
BCGは過去5年間で、メディア業界の次のようなサブセクターの企業に対して、世界で700件を超えるプロジェクトを遂行しました。
・ペイテレビおよびケーブル
・無料放送テレビ
・映画
・出版
・各種ネット、デジタル系専業企業
・B2B情報サービス
・デジタル広告サービス

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/media-entertainment/default.aspx

医療機器

医療機器

BCGは、あらゆるテーマで医療機器企業と協働しています。この業界でBCGのエキスパートはビジョン・戦略、チェンジ・マネジメント、R&Dの生産性、新しい営業・マーケティング・モデルなどの重要課題に取り組んでいます。

【ソリューション・プロジェクト事例】
ヘルスケア業界におけるテクノロジーを通じた優位性の創造
医療機器企業のための新しいデジタル戦略で、21世紀の患者体験を実現します

品質への回帰
ある医療機器企業は、品質システム改善プログラムを実施し、特別な規制監査に迅速に備えることができました

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/medical-devices-technology/default.aspx

鉱山・金属

鉱山・金属

BCGは、鉱山・金属企業のオペレーションの統合、新しいテクノロジーの採用、より少ない資源投入で最大のリターンを目指す活動を支援しています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
大手金属会社における、アドバンスト・アナリティクスを活用した顧客中心のバリューチェーン構築
顧客中心の企業への変革をめざす大手金属会社とBCGは、従来のコスト削減主眼のアプローチから脱却するために協働しました。3年間のデジタル・トランスフォーメーション・プログラムにより、バリューチェーンの不確実性、ボラティリティ、複雑性が大幅に低減されつつあります。

テクノロジーを活用した鉱業会社の変革
今日のデジタル・テクノロジーの進化により、鉱業会社のビジネスモデルを根本から変革する機会が生まれています。こうした変革により、顧客サービスとカスタマイゼ―ションを向上し、バリューチェーンのコストを削減し、新事業を創出できる可能性があります。

さらなる収益を引き出す新しいアプローチ
ある大手鉱山経営会社は、BCGとの密な協働による市場分析から、商品取引の新たな収益源を発見しました。

リモート採掘オペレーションの統合
BCGは、拡散しがちな採掘オペレーションの一元的な操業管理と新しいテクノロジーの統合を支援しています。

BCGの独自手法で大型投資のROIを向上
BCGは、急速な成長を実現するためのメガプロジェクトの課題に直面したある世界的鉱業企業から、大規模投資の収益を確実にしたいという依頼を受けました。

製鉄会社の収益拡大のためのトランスフォーメーション
ある大手製鉄会社は、20億ユーロの収益向上を目指して構造改革を進めています。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/metals-mining/default.aspx

プライベートエクイティ

プライベートエクイティ

BCGは、投資ファンドの買収、売却および価値創造に向けた総合的なロードマップの立案を支援しています。確立された手法とBCGのグローバルネットワークの産業別・機能別の専門性を活かして、重要なインサイトを明らかにし、プライベートエクイティ・ファームが新しいチャンスを迅速につかめるようお手伝いします。
BCGは、投資ファンドの戦略・オペレーションに関するアドバイスも行います。投資戦略、オペレーションモデル、ガバナンスといった戦略上の緊急課題への対応のほか、デジタル化、ITプロジェクト、金融、業務支援機能などのオペレーション向上の取り組みも支援します。

【ソリューション・プロジェクト事例】
収益性を回復軌道へ
電気、配管、暖房・換気・空調などを対象としたサービスソリューションの導入・提供に携わるヨーロッパのある企業は、3年間、収益の伸び悩みに苦しんでいましたが、オペレーションとプライシング(価格戦略)の改善によりEBITDA(利払い前・税引き前・償却前利益)の25%上昇を実現して収益性を回復しました。

金融危機後の成長の道すじを見出す
ある建材企業は、金融危機後の業績低迷に苦闘していました。3年間の価値創造ロードマップによって、この企業が危機以前の成長軌道に戻るまでの道のりをBCGがサポートした事例をご紹介します。

世界中の業界をリードするプライベートエクイティ・ファームとの協働
BCGは、世界の多くの主要プライベートエクイティ・ファームにアドバイザーとして選任されています。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/principal-investors-private-equity/default.aspx

プロセス産業・建設材料

プロセス産業・建設材料

BCGには化学/木材加工・紙パルプ/建材、およびそれぞれのサブセクターに関する深い専門知識があります。エキスパート・チームのネットワークによりセクターの枠を超えて関連する専門知識を共有し、クライアント企業の改革を支援しています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
建材企業のオペレーションの飛躍的向上を実現
あるグローバル建材企業は、新たなリーン・マニュファクチャリング・プログラムにより2年間で1億ドル超の利益向上を実現しました。

紙パルプ企業のトランスフォーメーション
BCGは、ある大手紙パルプ企業の4年間にわたるトランスフォーメーションのプロセスに伴走しました。

セメント生産におけるリーン化
BCGは、ある建材メーカーがセメント生産コストの20%削減を実現する支援をしました。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/process-industries-building-materials/default.aspx

パブリック・セクター

パブリック・セクター

行政とパブリック・セクターに関するBCGの深い理解とカスタマイズされたアプローチ、事実に基づいた緻密な分析、実行力の移転により、あらゆる規模の行政機関の喫緊の課題への対応を支援します。

【ソリューション・プロジェクト事例】
政府機関の業務改革を実現するとともに、持続的変革の組織能力を構築
BCGはある政府機関と協働して、業務プロセスを変革し、効率を大幅に向上しました。

地域別ベンチマーキングを通じたロシア経済の向上
11のタイムゾーンにわたる広大な同国が、経済成長で取り残された地域が出ないようにするにはどうしたらよいでしょうか。BCGと協働して、Regional Business Climate Index(地域景況感指数)と、投資環境の改善に向けた全国的フレームワークを開発しています。

インドの港湾のトランスフォーメーション
インドの12の港湾の大幅な生産性向上によって効率性、収益性、ケイパビリティ(組織能力)の持続的な向上がもたらされました。

新しい課題に適応するパブリック・セクター(行政機関)
アジアのある財務行政機関は、持続的な経済成長と21世紀の環境に適応した機動力の必要性から、将来に向けての組織・業務改革を行いました。これに際して、BCGの変革のフレームワークが継続的な成果の維持に役立ちました。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/public-sector/default.aspx

流通

流通

BCGは包括的・系統的なアプローチで、小売業界のクライアント企業の最重要課題への取り組みと業績向上を支援しています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
オンラインスーパー戦略の徹底的な見直し
アパレル小売企業による顧客体験の充実
専門小売企業でのサービス改善の実行
耐久消費財小売企業の新店舗コンセプトの策定

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/retail/default.aspx

テクノロジー

テクノロジー

テクノロジー業界の多くの企業は、市場の変化の波に乗るために組織能力を高めています。資本市場へのアプローチ、消費者インサイト、ソフトウェア・ケイパビリティ、プライシング戦略などの領域でより洗練された組織能力を構築しています。BCGは、実績ある手法を活用してデジタル機器、ソフトウェア、ITサービス分野の多くの企業を支援しています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
KRONOSのSaaSへのトランスフォーメーション
労務管理ソフトウェアのリーダー企業KRONOSは、BCGの支援により中核事業のトランスフォーメーションを行いました。

ノキアの(再)革新
携帯機器ビジネスの収益が縮小傾向にあることに気付いたノキアは、改革を決意しました。同社は機器事業をマイクロソフトに売却する一方、同社とシーメンスの合弁のネットワーク機器販売会社の株式をシーメンスから取得しました。

シーゲイト流の価値創造
シーゲイト・テクノロジーは、バランスシートのあらゆる要素を企業価値創出の源泉として評価しました。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/technology-industries/default.aspx

通信

通信

BCGは、市場参入を目指すスタートアップ企業から、新たな市場プレッシャーに直面して改革に取り組んでいる既存通信会社まで、世界各地のあらゆる発展段階の通信事業者の支援をしてきました。これらの企業は、競争の激しい業界で単に生き残るだけでなく、成功するための効果的な戦略を見出しています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
業績不振の通信事業のターンアラウンド(事業再生)を実現
アジアのあるコングロマリットは、低迷する通信事業部門をわずか6か月で成長事業へと転換させました。

カスタマーサービスの向上がもたらした予想外のインパクト
ヨーロッパのある通信会社は、カスタマーサービスのプロセスを徹底的に見直しました。その過程で、人件費の削減と代理店の業務満足度の向上も実現しました。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/telecommunications/default.aspx

運輸・旅行・交通

運輸・旅行・交通

BCGは、交通、運輸、旅行業界の企業が価値創出をともなう成長、コスト削減、新しい市場機会の獲得を実現するためのトランスフォーメーション(構造改革)を支援しています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
AIを活用した航空事業オペレーションの最適化・デジタル化
運輸デジタルセンター
海運ベンチマーキング・イニシアティブ
交通旅行業界におけるプライシングおよびレベニュー・マネジメントのロードマップ
ダイナミック・プライシング&レベニューマネジメント・ツール
エアライン・パートナーシップ・シミュレーター(ALPS)
BCGコンテナxChange

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/industries/transportation-travel-tourism/default.aspx

テーマ別トピック

ビッグデータ

ビッグデータ

BCGはクライアント企業のビジネスを変革するためにデータに基づいた戦略を設計し、目的に応じたアナリティクスの専門能力を提供して難しい問題の解決を支援します。

【ソリューション・プロジェクト事例】
交通・旅行:ある企業は、アドバンスト・アナリティクスに基づいて最適化されたチケット価格体系を導入することにより、税引前利益を最大20%増加

銀行:ある銀行はビッグデータ・アナリティクスを利用して15件の新しいクロスセル機会を発掘(この機会は1億2,000万ドルに相当)

消費財:ある消費財企業はリアルタイムの経営情報管理機能を構築して4,500万ドル相当の効果を実現

通信:ある通信企業は、位置情報分析により新規事業での3,000万ドル増収を実現

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/big-data-advanced-analytics/default.aspx

チェンジマネジメント

チェンジマネジメント

BCGは、優れたチェンジマネジメント戦略の開発と実現により世界中の組織を支援しています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
適切な変革を確実に実現する
ある保険会社は、優れたチェンジマネジメントにより成長軌道に乗ることができました。

コスト重視のカルチャーへの転換
1回限りのコスト削減で組織の真の変革が実現することは稀です。あるエネルギー企業は、持続可能な収益向上を目指して新しい行動とマインドセット(基本姿勢)を組織に埋め込みました。

株主価値向上への処方箋
ある製薬会社は、オペレーションを効率化して利益と投資家へのリターンの向上を実現しました。

パブリック・セクターのオペレーション改革
ある政府機関は、BCGと協働して新しいサービス提供モデルを設計し導入しました。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/change-management/default.aspx

イネーブルメント(組織能力構築)

イネーブルメント(組織能力構築)

BCGでは、クライアント固有の状況を綿密に分析し、組織のニーズにフィットした独自ソリューションを提供しています。さまざまな業種のクライアントがBCGのイネーブルメント・プログラムの導入により持続的な競争優位を獲得しています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
従業員6,000人のIT組織の業績向上
ターンアラウンド(事業再生)を成功させ、成果を持続させるイタリア企業
戦略的事業多角化
公共機関のビジネスプロセス効率化
プライシングに関わるプロセス、組織能力を向上させた害虫駆除企業
建材事業のオペレーショナル・エクセレンスを実現
リーダーシップ/人材の能力向上による企業価値向上

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/client-enablement/default.aspx

コーポレート・ディベロップメント

コーポレート・ディベロップメント

BCGは、事業ポートフォリオ内のすべての事業を徹底的に分析し、投資家の考え方や優先順位の理解を支援します。

【ソリューション・プロジェクト事例】
粗利益率の向上: TSR(株主総利回り)の原動力
アメリカの消費財企業Church & Dwightは過去10年間一貫して価値創造において業界トップクラスの企業であり続けています。同社がどうやって価値創造に優れた企業となったかをご紹介します。

バランス能力の向上
BCGが支援したヨーロッパのある同族経営のグループ企業を例に、ポートフォリオを再構築し、資本配分を見直し、価値創出戦略の透明性を高めることに成功するまでのストーリーをご紹介します。

TSR(株主総利回り)のターンアラウンド
新たな事業・財務戦略の発表後、Gannettの株価は2年間で3倍に上昇しました。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/corporate-development-finance/default.aspx

グローバリゼーション(新興国)

グローバリゼーション(新興国)

BCGは、グローバリゼーションに関する課題とその解決策に対する独自の視点を持っています。BCGのソリューションは、グローバルリーディングカンパニーから新興の有望企業まで幅広く対応しており、企業や政府関連機関のグローバルでの競争優位性の実現を支援します。

【ソリューション・プロジェクト事例】
グローバル・チャレンジャー・トゥ・リーダー(Global Challenger-to-Leader)・プログラム
グローバルな事業展開を目指すなら、企業のグローバリゼーションの取り組みが成功するよう支援する「グローバル・チャレンジャー・トゥ・リーダー・プログラム」をご利用ください。

顧客インサイト・センター
顧客インサイト・センターでは、新興市場の消費者の「誰が、何を、いつ、どこで、どのように」しているのか、に関して有効な独自の視点を提供します。

海外直接投資の加速
海外からの直接投資を獲得、維持、加速する能力は、自国経済に甚大な効果をもたらす可能性があります。

国境を越えたジョイントベンチャー立ち上げでは体制構築がカギに
最近の国際的ジョイントベンチャーでは、確立された市場の企業と新興市場の企業、つまり成熟企業と新興企業の組み合わせが関与し、両者が協力してそれぞれの異なるケイパビリティ(組織能力)とリソースを出し合って真に革新的な創造を行う例が多くなっています。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/globalization/default.aspx

成長

成長

BCGは収益をともなう成長を実現する戦略で世界各地の企業・組織を支援しています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
定番ブランドの再成長
あるレストランチェーンは数年の停滞の後、成長のレシピを見つけています。

ビジョンケア企業の新たな成長の道筋を描く
あるビジョンケアのリーディングカンパニーは、新しい製品イノベーション、地域的拡大、オンライン販売、買収戦略により収益成長を加速。

価値創出につながる成長を実現するための組織基盤を築く
ある大規模コングロマリットは、競合企業を上回る成長を実現すべく改革を実施。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/growth/default.aspx

イノベーション・製品開発

イノベーション・製品開発

BCGは、経験に基づく戦略的なアプローチにより企業のイノベーション能力の向上を支援しています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
あるテクノロジー企業に対して、自社の強みを活かした新しいイノベーション領域開拓を支援
新規に立ち上げたライフサイエンス事業の売上が、全社売上の20%近くまで成長しています。

成長を実現するイノベーションの仕組み
BCGは、企業のイノベーションの仕組みの変革を支援します。

新しい開発プロセスにより時間とコストを半減
ある家電メーカーは、研究開発機能に課題を抱えていましたが、新しい製品開発プロセスを実施することによって時間とコストを削減できました。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/innovation-product-development/default.aspx

リーン・マニュファクチュアリング

リーン・マニュファクチュアリング

リーン化により競争優位を構築する道程は、3つのステップから成る旅です。第1のステップではリーンの理念を理解し、自社に合わせたリーン生産システムを構築します。第2のステップでは、リーン・トランスフォーメーションを通じて製造工程の端から端まで徹底して検証し改善していきます。第3のリーン・イネーブルメントのステップでは、持続的に改善を続けるカルチャーを醸成し、パフォーマンスを向上・維持する組織能力を身につけます。BCGのリーン・イネーブルメントセンターが全旅程にわたりクライアント企業に伴走し支援します。

【ソリューション・プロジェクト事例】
オペレーション・イノベーション・センター
BCGオペレーション・イノベーションセンターで、最先端のテクノロジーを実地体験できます。

製造におけるアナリティクスに関するBCGの支援
AIとデータサイエンスにより、製造における競争優位性を構築する有力な機会がもたらされています。BCGのエキスパートが、製造におけるアナリティクスの4つの成功要因に従って差別化できる独自のアプローチを開発しています。

製造戦略
不確実性が高く、変化が激しい事業環境の中、「内製か外注か」(メイク・オア・バイ)を決める基準はますますダイナミックになっています。この課題へのBCGのアプローチをご紹介します。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/lean-manufacturing/default.aspx

マーケティング・セールス

マーケティング・セールス

市場の急速な変化にともなって、大きな機会が生まれています。Go-to-Marketアプローチの革新の波に乗って成功するには、マーケティング・セールス全体を変革する必要があります。その際、まずどこに焦点を合わせるべきでしょうか? BCGはクライアントと緊密に連携して明確な基準でデータを選別し、、クライアントが適切な意思決定を下し、迅速に行動できるようお手伝いしています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
金融機関におけるアジャイルトランスフォーメーション
ING Bank NetherlandsはBCGとの協働を通じ、顧客対応の迅速化、改善をめざし、顧客の契約プロセスの始めから終わりまでをカバーするアジャイルモデルを開発しました。

マーケティング支出の生産性向上
BCGでは、デジタルマーケティングに関する独自のデータベースの分析などを通じ、多様なクライアントのニーズに応えています。

営業生産性向上が実現する成果
営業生産性向上を通じ、収益および利益を15%改善するためのアプローチをご紹介します。

BCG独自のインパクト
BCGは世界中でクライアントのマーケティング、セールス、プライシングに関わる組織能力向上を支援しています。クライアントの生の声をご紹介します。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/marketing-sales/default.aspx

M&A・事業売却

M&A・事業売却

市場の急速な変化にともなって、大きな機会が生まれています。Go-to-Marketアプローチの革新の波に乗って成功するには、マーケティング・セールス全体を変革する必要があります。その際、まずどこに焦点を合わせるべきでしょうか? BCGはクライアントと緊密に連携して明確な基準でデータを選別し、、クライアントが適切な意思決定を下し、迅速に行動できるようお手伝いしています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
金融機関におけるアジャイルトランスフォーメーション
ING Bank NetherlandsはBCGとの協働を通じ、顧客対応の迅速化、改善をめざし、顧客の契約プロセスの始めから終わりまでをカバーするアジャイルモデルを開発しました。

マーケティング支出の生産性向上
BCGでは、デジタルマーケティングに関する独自のデータベースの分析などを通じ、多様なクライアントのニーズに応えています。

営業生産性向上が実現する成果
営業生産性向上を通じ、収益および利益を15%改善するためのアプローチをご紹介します。

BCG独自のインパクト
BCGは世界中でクライアントのマーケティング、セールス、プライシングに関わる組織能力向上を支援しています。クライアントの生の声をご紹介します。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/marketing-sales/default.aspx

オペレーション

オペレーション

BCGでは、オペレーション研究センターや、各種診断ツールをはじめ、それぞれの業務や業界に固有の要件に対応可能な、様々なソリューションをご提供しています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
間接機能の最適化によるコスト削減
ある自動車メーカーは、BCGのコスト最適化プログラムを通じ、間接機能に関連するコスト削減に成功しました。

サプライチェーンの抜本的改革による最終利益の向上
ある世界的な食品メーカーは、BCGとの協働により需要予測の向上、生産の最適化、マーケティング効果の向上を実現しました。

新たな開発プロセスの導入で時間とコストを半減
ある家電メーカーは、研究開発の生産性低迷に苦しんでいましたが、新しい製品開発プロセスの導入により、時間短縮とコスト削減を実現しました。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/operations/default.aspx

組織・人材

組織・人材

BCGは、世界中の様々な組織に対し、人材部門や組織設計の改善に向けた支援を行ない、クライアント企業の業績向上や、組織能力や競争優位性の強化につなげています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
グローバル資源企業のリーダーシップと人材
ある企業は最前線のリーダー育成への投資により、持続的な競争優位性を構築しました。

金融機関におけるアジャイル・トランスフォーメーション
ING Bank NetherlandsはBCGと協働し、顧客への対応を迅速化・改善するために、エンドツーエンドのアジャイルモデルを導入しました。

適切な変革を確実に実現する
ある保険会社は、優れたチェンジ・マネジメントの原則を活用して成長軌道に乗りました。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/people-organization/default.aspx

PMI(M&A後のマネジメント・統合)

PMI(M&A後のマネジメント・統合)

BCGのPMIアプローチは大きな実績をあげています。過去5年間で、BCGはグローバル大手企業の550件を超えるM&A(取引価額換算で累計2兆ドル)を支援してきました。BCGが支援したPMI案件は、平均的なPMIと比べて11%高い株主価値を実現しています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
期待を上回るシナジーを実現
エイブリィ・デニソン社によるPaxar社のPMIは、BCGの支援により、期待を上回る25%のシナジーを実現しました。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/postmerger-integration/default.aspx

プライシング

プライシング

BCGでは、プライシングの向上を通じてより大きな事業価値を生む支援をしています。適切な戦略を特定し、インパクトの大きい手法にターゲットを定め、組織能力を構築することにより、それぞれの導入段階でのインパクトを高めます。

【ソリューション・プロジェクト事例】
害虫駆除企業のプライシング・プロセスと組織能力の向上
プライシングに関わる新たな戦略、インフラ、スキルにより、成長機会をつくり出しました。

戦略的ディスカウント体系の構築:戦略立案から実行まで
あるソフトウェア企業が、戦略的なディスカウント体系を構築・実現した事例をご覧ください。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/pricing/default.aspx

調達

調達

BCGは、品質やサービスを犠牲にすることなく、価格変動や市場の変化、テクノロジーの変化、グローバリゼーション進展をマネジメントできる、持続可能で効率的な調達ソリューションを提供しています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
調達エクセレンス・モニター(PEM)
BCGの調達エクセレンスモニター(PEM、Procurement Excellence Monitor) の活用により、調達に関わる組織能力を向上させ、コスト削減と競争優位性の構築につながる領域を特定することが可能になります。

調達アカデミー
BCG調達アカデミーでは、座学形式とOJTを組み合わせた、9つのモジュールで構成されるトレーニングプログラムを通じ、調達に関わる組織能力の向上をめざします。

ティアダウン
ティアダウンとは、自社製品と競合の製品を分解して比較することで、製品設計、材料、仕様が調達コストにどう影響しているかを理解するアプローチです。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/procurement/default.aspx

スマートシンプリシティ

スマートシンプリシティ

BCGでは、事業の複雑性を乗り越え、組織の繁雑性から生じる課題を特定するためのツールや、スマートシンプリシティのコンセプトへの理解を深めるツールをご提供します。

【ソリューション・プロジェクト事例】
ホテルチェーンの業績向上プログラム
ある大型ホテルチェーンは、スマートシンプリシティの考え方に基づき、従業員の行動への理解を深めることで収益性の低迷を抜け出す方法を見出しました。

大手通信機器メーカーの製品開発プロセス改善
ある通信機器メーカーでは、部門間の協働を促進することで、製品開発のスピードを向上させました。

人材の力を引き出し、市場シェアを拡大する
ある大手小売企業は、現場のカギとなる従業員により多くの権限を与えることで、売上縮小を打開しました。

産業財メーカーにおける従業員同士の協働と課題克服
ある大手産業財メーカーは、従業員同士の協働なしでは部門や個人の成功を実現できないという認識を各従業員に徹底することで、組織の繁雑さのデメリットを克服し、製品品質の低下に歯止めをかけることに成功しました。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/smart-simplicity/default.aspx

戦略

戦略

BCGは1963年の創設以来、クライアント企業が競争優位性を見きわめ、構築し、持続できるよう支援を行っています。これは現在も、あらゆる業界、地域にわたりBCGの活動の中核となっています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
ある東南アジアの銀行の新しいビジネスモデル
ある銀行では、ターゲットを絞った戦略が功を奏して、伝統的なライバル企業の2倍の率でミレニアル顧客を獲得しています。

世界的ビール会社の中期計画策定プロセス見直し
ある世界的ビール会社は、柔軟かつ強力な中期計画策定プロセスを導入しました。これによりビジネスユニット間の真の戦略的対話が促進されました。

同族経営の運輸会社の新たな進路を描く
ある同族経営企業は、経営陣の説明責任と、創業家の適切な監視を両立させる、しっかりしたガバナンスモデルを構築するためにトランスフォーメーションを行いました。

定番ブランドの再成長
あるレストランチェーンは数年の停滞の後、成長の処方箋を見つけています。

よりよいバランスを確保する
BCGがヨーロッパのある産業財グループのポートフォリオ再構築、資本配分の見直し、価値創造戦略の透明性向上を支援した事例をご紹介します。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/strategy/default.aspx

サステナビリティ(持続可能性)

サステナビリティ(持続可能性)

BCGは、企業が成長機会、資源に関わる優位性、コスト削減を実現するサステナビリティの取り組みにより、より少ない資源投入・消費でより多くの成果を得られるよう支援しています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
廃棄物削減により様々な成果を創出
ある消費財企業は、食品廃棄物の問題に対応し、最終利益を向上させるとともに社会的メリットをもたらしています。

サステナビリティによる収益の実現
ヨーロッパのある小売企業は、包括的なサステナビリティ戦略を策定しています。

長期的なサステナビリティに備える探鉱企業
BCGは、企業が持続的なサステナビリティへの取り組みの基盤を築くために必要となるイネーブラー(実現に必要な要素)の詳細なマップの作成を支援しました。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/sustainability/default.aspx

デジタルテクノロジー

デジタルテクノロジー

銀行の効率化から、ヘルスケアにおける患者体験の革新まで、BCGはさまざまな業界の企業がテクノロジーを最大限に活用するためのお手伝いをしています。

【ソリューション・プロジェクト事例】
AIを活用した航空事業オペレーションの最適化・デジタル化
KLMオランダ航空とBCGのパートナーシップにより、世界的な航空事業オペレーションの向上を目指したAIベースのソリューションが導入されました。

ルノーのデジタル・トランスフォーメーション
俊敏性に勝る新興企業が参入する市場で競争力を高めるため、ルノーは徹底したデジタル・トランスフォーメーションを実施しました。

INGでのアジャイルな働き方
オランダのINGバンクは顧客対応のスピードと質を向上させるために、BCGと協働して顧客体験の始めから終わりまでをカバーするアジャイルモデルを導入しました。

銀行業務・体制をデジタル時代に対応させ、ITを簡素化する
欧州のある大手国内銀行は、分散したアプリケーション環境や手作業によるIT提供プロセスを変革するとともに業務プロセスや仕事のしかたを見直して生産性を向上させるトランスフォーメーションに取り組んでいます。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/technology-digital/default.aspx

トランスフォーメーション

トランスフォーメーション

750を超えるトランスフォーメーションを支援してきたBCGは、トランスフォーメーションの旅の価値あるパートナーとして豊富な実績を有しています。全世界のあらゆる業界のクライアントを支援した経験に基づき、ビジネス・パフォーマンスと組織の両面で飛躍的かつ持続的な向上を実現します。

【ソリューション・プロジェクト事例】
イタリア企業のターンアラウンドを成功に導き、持続的成果を実現
BCGはイタリアの製造業企業が経営破綻を回避し、生産性を向上し、業績を改善できるよう支援しました。

株主価値を創出する
あるトップクラスのアパレル企業は、持続可能な価値創出を推進するためのトランスフォーメーションを行っています。

損害保険会社を崩壊の瀬戸際から救い出す
BCGの厳格で規律あるアプローチの適用により、経営難に陥った損害保険会社はパフォーマンスを大幅に改善し、黒字転換しました。

転載元:https://www.bcg.com/ja-jp/capabilities/transformation/overview.aspx

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