外資戦略コンサル出身者がおススメ!コンサル特有のケース面接を突破するための対策図書をご紹介します。
弊社転職エージェント「ムービン」には、BCG、ローランド・ベルガー、アーサー・ディ・リトル、デロイト、PwC、KPMG、EY、アクセンチュアなど大手コンサル出身者が多数在籍しており、書類作成からケース面接対策までコンサル転職を徹底サポートしています。
今すぐの転職をお考えでない方も歓迎しておりますので、ケースの考え方や対策方法など情報収集の場として是非お気軽にご相談ください。
コンサルタントへの転職をお考えの方へ
転職サービスはすべて無料となっております。
ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。
コンサルタントへの転職をお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。
圧倒的な支援実績を誇るムービン
・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位
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そもそもケース面接とは、コンサルティングファームで実際に取り組むような課題について解決策を面接官とディスカッションしていく形式の面接です。
現役のコンサルタントが面接官をやることが多く、ケース面接を通じて候補者の論理的思考力や課題に取り組む姿勢をチェックし、コンサルの現場で一緒に働いていけるかを判断しています。
コンサル業界では基本的にポテンシャル採用が実施されており、選考では「論理的思考力」「コミュニケーション能力」といったコンサル適性が見られます。
「コンサル適性」を示すことができれば、コンサル未経験者でも入社後早期戦力化が期待できると判断されるため、前職関係なく内定獲得のチャンスが十分ございます。コンサル適性を評価する場としてケース面接が重視されます。
そのため「特定の回答を出すこと」ではなく「コンサルタントとしての考え方」ができているかを見られており、論理的に説得力のある自分なりの結論を示すことが求められるのです。
<ケース例>
・日本におけるヨーグルトの市場規模とヨーグルト商品の売上向上施策は?
・サッカーチームの営業利益を2倍にする方法は?
・業界シェア2位の自動車メーカーの成長戦略は?
対策本の暗記はNG
ケース面接対策で効果的なことは日頃から物事を考えることです。面接官は対策されつくされていることを知っているので、上記のケース例を見るとわかる通り、趣味など当日の会話の内容から予想もできないような問題を出すことがあります。
そのためケース面接の参考書や問題集で解き方や答えを覚えて挑もうとすると必ずボロが出ます。どのような問題がでても対応できるように普段から物事を論理的に考える訓練が必要です。
基礎から応用までケース面接の練習としておススメするコンサル転職対策本を一部ピックアップしてご紹介します。
東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題ノート
どんな問題も「3ジャンル、5ステップ」で解ける、東大発、新思考システム!試験問題、日常の問題、ビジネスの問題……世の中にはさまざまな「問題」があり、それぞれの問題を解くには専門知識が必要と思われがちです。
現役東大生が書いた 地頭を鍛えるフェルミ推定ノート
東大生も感動した、最高の思考トレーニング。「フェルミ推定」とは、日常生活、勉強、就活、ビジネスまで、あらゆる場面で一生役立つ万能の脳力を鍛えてくれるトレーニング・ツール。
過去問で鍛える地頭力 外資系コンサルの面接試験問題
外資系コンサル会社で実際に出題されている地頭力を問う面接問題とその模範解答例を紹介する。地頭力を鍛えたいビジネスパーソンにおすすめの一冊。
地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」
最新の情報はインターネットでいくらでも入手することができる、今の時代にこそ必要な「考える力」。それは、膨大な情報を選別して付加価値をつけていくという、本当の意味での創造的な「考える力」である。
ロジカル・シンキング―論理的な思考と構成のスキル
論理的に思考を整理する技術:MECEとSo What? / Why so? MECE(ミッシー)ー話の重複・漏れ・ずれをなくす技術。本書では、知っておくと便利なMECEのフレームワークをご紹介。技術を実践できる「集中トレーニング」が載録!
戦略コンサルティング・ファームの面接攻略法―――マッキンゼーの元面接官が教える秘密のノウハウ
世界100カ国以上のコンサル志望者が読んでいる、マッキンゼー、BCG、ベイン、A.T.カーニー、ローランド・ベルガー…など外資系戦略ファームの必勝法。面接テクニック、思考法、フレームワーク活用法、勉強法までを網羅。
もしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか?
多様な業界・企業・団体の経営について投げかけられる「あなたが●●の責任者ならばどうするか?」という問いに対し、大前氏が解説する現状分析・課題設定・解決策提示をなぞりながら「自分ならばどうするか?」と繰り返し問いかけ、経営の思考トレーニングを積むことができます。
イシューからはじめよ──知的生産の「シンプルな本質」
2010年の発売当初は読者の方から「数年に一度の問題解決の名著」「ロジカルシンキングの決定版」などの声を、そして現在では「AIとデータの時代だからこそ読みたい本」「未来を創る人の思考法」と言った感想が多いベストセラー本。AIとデータの重要性が高まるなか、これからますます問われるのは、「感じる力」、「決める力」、「伝える力」。本書『イシューからはじめよ』は、それらを見つめ直し、磨き上げる一助になる一冊です。
戦略「脳」を鍛える
ポーターを読んだだけでは勝てる戦略はつくれない!ボストン・コンサルティング・グループがもつノウハウの中核部分を公開。定石を超えた「イノベーション」を生み出すための発想法を解説。
知的複眼思考法 誰でも持っている創造力のスイッチ
常識にとらわれた単眼思考を行っていては、いつまでたっても「自分の頭で考える」ことはできない。自分自身の視点からものごとを多角的に捉えて考え抜く、それが知的複眼思考法だ。情報を正確に読みとる力。ものごとの筋道を追う力。受け取った情報をもとに自分の論理をきちんと組み立てられる力。こうした基本的な考える力を基礎にしてこそ、自分の頭で考えていくことができる。
仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法
ビジネス書で「仮説」の重要性を説くものは少なくないが、中でも本書の特徴は、とにかく早く仮説を立てるなど「スピード」を重視すること。「どうすれば早く良い仮説を立てられるか」、「仮説が正しいかどうかを、どう検証すればいいのか」などを事例を基に解説。
アナロジー思考
戦略思考・仮説思考・フレームワーク思考・ラテラルシンキング…すべての思考は、「類推」から始まる。『地頭力を鍛える』著者が「考える」ことの原点を示す。
企業参謀 戦略的思考とは何か
1975年と77年に刊行された『正・続企業参謀』の新装版。手本と解答がない今、成功へのプロセスは自らが考え出さなければならない。オピニオンリーダーとして、常に最先端で活躍を続ける著者が最善解を導き出す思考法を全公開。
コンサルティングファームへの転職を志す方にとって、ケース面接は選考過程において極めて重要な位置づけとなっています。特に、マッキンゼーやBCG、ベインといった外資系戦略コンサルティングファームでは、ビヘイビア面接(一般的な面接)と並び、ケース面接の評価が内定の可否を大きく左右します。そのため、いかに効率的かつ効果的に対策を行うかが、選考突破の鍵を握っています。
このケース面接対策において、書籍の活用は非常に有効な手段の一つです。もちろん、ケース面接は暗記型の試験ではなく、自らの頭で構造的に思考し、論理的に相手を納得させる力が問われるため、「解法を覚える」こと自体にはあまり意味がありません。しかし、だからこそ、基本的な思考のフレームワークやアプローチを体系的に学び、それを繰り返し練習することが必要であり、そのための最も手軽かつ網羅的なツールとして書籍が活用されています。
書籍の最大の利点は、ケース面接の全体像を段階的に学べる構成となっている点です。例えば、フェルミ推定の基本的な考え方、3Cや4P、SWOTといったフレームワークの使い方、そしてケース面接の進め方や回答の組み立て方など、実際の面接で求められる要素を一通り理解できるように設計されています。これにより、初心者であっても「そもそも何をどう考えればよいのか」という視点を持つことができ、漠然とした不安や苦手意識を払拭することが可能になります。
また、書籍は反復学習にも適しています。時間や場所を選ばず、自分のペースで繰り返し読み直すことができるため、仕事をしながら転職活動を行っているビジネスパーソンにとっては非常に有用です。1冊あたり2,000円?3,000円程度という価格も手頃であり、セミナーやスクールに通う前の初期学習としても適している点は見逃せません。
さらに、近年出版されている対策本の中には、実際にコンサルファーム出身者が執筆したものや、実際の面接で出題された過去問を再現している書籍もあり、実務的な視点からのノウハウを学ぶことができます。こうした良質な書籍を活用することで、模擬面接やケース練習を行う前段階として、インプットと初歩的なアウトプットを効率よく進めることができるのです。
もちろん、書籍だけですべてのケース対策が完結するわけではありません。実際のケース面接では、相手とのインタラクションや臨機応変な対応力も求められるため、書籍で学んだ知識を実際の練習に落とし込み、フィードバックを得ながら改善を重ねていくことが不可欠です。それでも、ケース面接に臨むうえでの“土台作り”として、信頼できる書籍を活用することは、極めて有効な第一歩となるでしょう。
ケース面接の対策において、書籍は全体像の把握や基礎知識の習得において非常に有用な手段ですが、それだけでは選考を突破するには不十分であるという指摘も少なくありません。実際、外資系戦略コンサルティングファームのケース面接は極めて実戦的であり、単なる知識の暗記では太刀打ちできない高度な対応力が求められます。そのため、書籍を活用した独学に加えて、より実践的なトレーニングが不可欠となります。
まず、ケース面接が「対話形式」で行われる点は極めて重要です。面接官と受験者の間でリアルタイムにやり取りが発生し、回答に対する掘り下げ質問や補足情報の提示など、予測不可能な展開が当たり前のように起こります。このような対話的な構造は、書籍に掲載されている一問一答形式の問題演習だけでは再現が難しく、臨機応変なコミュニケーション能力や思考の柔軟性を養うには限界があります。
次に、書籍における解説の「深度と粒度」にも注意が必要です。出版物は紙面の制約もあり、掲載できる問題数や解説の詳細さにはどうしても限界があります。とくにマッキンゼーやBCGといったトップファームでは、業界動向や経営戦略を含めた高度なビジネス視点での議論が求められるため、基礎的なフレームワークや例題だけでは対応が困難です。このような高度な議論に慣れるには、実際に模擬面接やケース練習を通じて、自分の仮説構築力やロジカルな展開力を高めていく必要があります。
また、ケース面接における「フィードバック」の重要性も見逃せません。独学で書籍の例題を解いたとしても、自分の回答が妥当であったか、面接官の視点から見てどこに改善点があったかを客観的に評価することは困難です。とくに、自分ではロジカルだと思っていた説明が、実は構造があいまいで説得力に欠けていた、というケースは少なくありません。こうしたズレを修正するには、他者からのフィードバックが不可欠であり、それを得るためには対話型の練習が必須です。
したがって、ケース面接を突破するためには、書籍を出発点としたうえで、その活用法を工夫することが求められます。まずは1冊を徹底的にやり込み、思考のプロセスを身につけること。そして、学習の際には「自分が実際に面接を受けている場面」をイメージしながら、どのような質問が来るか、どのように返すかを意識することが有効です。最終的には、模擬面接を通じて対話のスキルを鍛え、他者からのフィードバックを受けながら改善を重ねることで、合格水準に到達する実力を磨いていくことが可能となります。
答えや解き方の暗記は通用しない!論理的思考力を磨くことが一番大事
ケース面接の対策で最も有効なのは、ご自身で問題集や面接練習などを通じて多くの問題に触れて論理的思考力を磨いていくことです。ケース面接の解き方や答えを教わったからといってできるようになるわけではありません。日頃から自己研鑽しておくことで、どのような問題が出題されても焦らずに対応することができます。
最後にひとつ注意して頂きたいことはケース面接はあくまでも選考プロセスの1つに過ぎないということ。
他にも書類選考や通常の面接など重要な選考プロセスがあります。これらを突破するためにはコンサル業界について詳しく知る必要があります。ケース面接のみに囚われて他プロセスを疎かにしてはいけません。
コンサル転職の全体像はこちらから
未経験からコンサルタントへ転職するための対策方法を一挙公開!少しでもコンサルに興味をお持ちの方は是非一度ご覧ください。
まずは対策本や問題集を通じてケース面接の基礎を理解しましょう。
その後は実際のケース面接と同じように模擬面接をしましょう。ただ皆さんの中には、誰と模擬練習すればいいのかわからない・頼れる人がいない、自分がコンサルタントの考え方ができているかわからない、と不安に思う方も多くいらっしゃるかと思います。
弊社「ムービン」では、BCG、ローランド・ベルガー、アーサー・ディ・リトル、ドリームインキュベータ、アクセンチュア、PwC、デロイト、EY、KPMGなど大手コンサル出身者をはじめ、業界に精通した転職エージェントが書類作成からケース面接対策まで転職を徹底サポートしています。
実際にコンサルタントとして活躍してきたプロフェッショナルだからこそ、皆さまがケースでコンサルタントの考え方ができているか、イケている切り口でケースを捉えているか、判断できるかと思います。
面接本番と同等以上の模擬面接も実施していますので、コンサル転職に興味のある方はお気軽にご相談ください。
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キャリア相談会
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「戦略コンサルタント」の仕事や採用動向、転職方法をご紹介していきます。
2025年9月27日(土),2025年10月11日(土),2025年10月25日(土) 締切:2025年9月18日(金),2025年10月3日(金),2025年10月17日(金) 各日17:00まで
アクセンチュア ビジネス コンサルティング本部(S&C) 1day選考会
アクセンチュア、ビジネス コンサルティング本部(S&C)が1DAY選考会を実施いたします!
2025年11月8日(土) 締切:2025年10月30日(木)
アクセンチュア ビジネスコンサルティング本部(S&C) 1DAY選考会
アクセンチュアのビジネスコンサルティング本部(S&C)にて1DAY選考会が開催されます。興味のある方はぜひご参加ください。
2025年11月1日(土)13:00-17:00 締切:2025年10月24日(金)
アクセンチュア Industry X 一日選考会
世界最大級のグローバルコンサルティングファームであるアクセンチュアの「Industry X」にて一日選考会が開催されます。
2025年10月25日(土)10:00-16:00 締切:2025年10月20日(月) 12:00
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ベイン・アンド・カンパニー キャリアセミナー
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2025年11月18日(火) 19:00-20:30 締切:2025年11月10日(月)18:00
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日系戦略コンサルファームのドリームインキュベータにてキャリアセミナーが開催されます。執行役員(パートナー)、シニアマネジャー、ビジネスプロデューサーが参加しますのでドリームインキュベータの理解がかなり深まると思います。
2025年12月6日(土) 12:30-18:30 締切:2025年12月1日(月)
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ドリームインキュベータ(DI)戦略コンサルティング本部であるTechnology & Amplifyプラクティスにて1day選考会が開催されます。興味のある方は是非ご参加ください!
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デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー(DTFA)のライフサイエンスヘルスケアセクターにて一日選考会が開催されることになりましたのでご紹介いたします。
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クオンツ・コンサルティング 1day選考会
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毎週第一・第三水曜日 12:00-13:00
KPMGコンサルティング ランチタイム オンラインイベント
現場で働く生の声を候補者に届けようとスタートした取り組みで、毎週、現場社員と採用リクルーターがトークセッションを実施しています!是非お気軽にご参加ください!
SDGsプロジェクト始動!
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