転職体験談

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Consultant Info 17
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　by　movin'　co.　ltd.
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.movin.co.jp/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　






最近は春の訪れを花粉に知らされる毎年ですが、皆さんはいかがですか？
去年まで気合が足りないと馬鹿にされていた友人が花粉症になり、
あまりの辛さに泣きを入れてきて、友情がさらに深まるという効用?もありましたが
。林業が廃れて山が荒れ、杉も生き残るために余計に花粉を撒き散らしているそうです。
花粉症患者が団結して山を復活させたら花粉も減るんでないでしょうか?　同志求む!

コンサルファームの求人は特に戦略系が活発化しています。ネットベンチャー向け
コンサル事業を立ち上げるファームが相次ぎ、また外資ベンチャーキャピタルも
投資すると同時にコンサルを雇って送り込んだりしているようです。

本日の購読者数2762人(前号比+154人)

3000人も目前です。初回発行は数百人でしたから発行人の怠慢にもかかわらず皆様に
ご支持いただけ感無量です。
手抜きじゃないかと言われつつも大好評なので、転職体験記第5弾

背景：non-MBAホルダーの加藤さん(仮名)ですが、これまでのご経験、
能力ともとても高い方でした。ただ本文にもあるようにそのプレゼンテーションの
部分でポイントがつかめていなかった部分をコーチングで修正その後は怒涛の
オファーゲットでした。

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大手企業からベンチャーに転職してそれなりの仕事はさせて貰っていていましたが、
オーナー会社ではやれることも限られているので自分の成長も限られる。
この閉塞感のようなものを打開しようと転職という選択肢を考えたのが昨年夏のこと。
それまで経営企画に関る仕事をしてきたこともあり、転職先候補として
コンサル業界を選びました。

当初は自分で情報を収集しました。知人の伝を頼って話を聞いたりもしましたが、
いかんせん情報が少ない。守秘義務の関連で業務内容を開示できない例が多いし、
業界関係者の絶対数も少ない、顧客としてコンサルタントを使ったことのある人も
ベンチャー業界ではまだまだ少ないので体験談も聞けません。

まずは当たって砕けろということで最大手のＭ社にアプライしたら、
１回の面接で敢え無く撃沈。これでは練習にもなりません。ここで改めて情報収集を
真剣に考えるようになりました。そして、movin'にメール。以前からこのサイトは
知っていたものの、何となく怪しい気がして(失礼！)敬遠していたのですが、
"虎穴に入らずんばxA窟の気持ちでトライ。でも、結果的にはこれが大成功でした。

最初に神川さんと会ったのは11月初旬。「Ｍ社を受けたんですか？相手は○○さんですね」、
いきなり個人名が出てきます。続いて面談でのやりとりを話すと、すぐに問題点の指摘。
次いで、ケースインタビューの対応法や面談でのポイント、さらには業界各社の特徴など、
具体的で分かりやすい話が続きます。自分の希望を話してアプライする会社の
大まかな方向性を決めるまでで約90分。非常に密度の濃い打ち合わせで、
目の前の霧が晴れたような気分になりました。

インタビューの準備についてもアドバイスを戴きました。
お薦めの「問題解決プロフェッショナル」や業界関連本、コンサル会社自身が
出版している書籍など。ある程度慣れてくると、これに加えて転職雑誌や経済誌の
記事や会社のホームページ、過去の新聞記事検索や帝国データバンクの調査資料なども
調べるようになり、これらの断片情報を元に神川さんの話を繋ぎ合わせ、
自分なりのイメージをまとめて面談に望むのが一つのパターンになりました。

コンサル会社は規模の小さいところが多いので、雑誌のインタビューを受けていたり
ホームページの"応募者へのメッセージ"コーナーにコメントが出ている人が面接官
として出てくることがよくあります。そんな時は、最初に記事の話題から入り、
そこから志望動機や"どういう形で貢献できるか"という自己アピールに繋げると、
非常にスムースに面談を進めることができたように思います。慣れたと言っても
ケースインタビューは当たり外れがあるので、自分のペースで話を進めるに
越したことはありません。自分にとってこれは一種のリスク管理でした(笑)

3月の決算期で退職する関係もあり、余裕のある日程ではありませんでしたが、
それでも30人近い方と面談し、納得のいく結果を出すことができました。
movin'さんのアドバイスを戴くようになってからは次のステップに進めなかったのは
たった１回だけなので飛躍的な高打率だと思います。あのまま自分だけで転職活動を
続けていたら、かなりお寒い状況になっていたかもしれません。

戦略系コンサルのような業界は一般に公開されている情報が少なくなかなか実体が
わかりにくいので、水先案内人が必須だと思います。BCG時代の経験と人脈をベース
に業界各社と強いコネクションを持ち、各社のキーマンの個人名まで正確に把握する
movin'さんに水先案内人をお願いしたのは、今にして思えばベストの選択だったと思います。

現在は引継ぎの真最中です。大変ですがきっちり整理して新しい出発をしたいと思います。
コンサルティング業界で働くのは初めてなので最初はわからないことだらけでしょうが
、何とか頑張って結果を出していきたいと思います。今後もいろいろアドバイス下さい。
そして、万一、また転職ということになれば、迷わずmovin'さんにお願いするつもりですので、
どうかよろしくお願いします。