BIG4コンサルになるための志望動機の書き方は？BIG4コンサル出身者が徹底解説！

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そもそもBIG4とは
・デロイト
・PwC
・EY
・KPMG
の4つの巨大な会計事務所グループ（監査・税務・法務・コンサルなどを含む）のことを指しており、そのグループの中でコンサルティングを展開する上記4ファームをコンサルBIG4と呼んでいます。
もともとグローバルに展開する世界規模の会計事務所は十数社あり、これらが合併・買収・分離などを繰り返し、1990年代後半に今のBIG4に近い形となりました。


現在においては世界的に有名な4つの総合系コンサルティングファームを指し、日本国内でも、外資系コンサルの登竜門として非常に人気が高く、特に新卒就活や社会人のキャリアチェンジ、コンサル転職においては常に上位にランクインする存在です。 ファームとしては以下になります。

デロイト トーマツ コンサルティング
デロイト トーマツ コンサルティングは、国内最大規模を誇る総合系ファーム。戦略立案から業務改革、DX支援、官公庁案件まで幅広く対応し、公共×コンサルの分野にも強みを持ちます。チームワーク重視のカルチャーと人材育成の手厚さが特徴で、未経験でもチャレンジしやすい環境。グローバル案件にも積極的で、英語力を活かせるフィールドも多数あります。

PwCコンサルティング
PwCコンサルティングは、PwC Japanグループの一員として、ビジネスとテクノロジーを融合させた高度なコンサルティングサービスを提供しています。戦略、業務改革、IT導入支援に加え、近年はサステナビリティ、人的資本経営、ESG領域にも注力。特にクライアントとの“共創”を重視し、構想から実行まで一貫して伴走するスタイルが特徴です。また、One PwCとして監査・税務・ディールアドバイザリーとの連携が強く、総合力を活かした課題解決に取り組める環境が整っています。

EYストラテジー・アンド・コンサルティング
EYSCは、EY Japanのコンサル部門として、戦略立案・業務改善・M&A・財務アドバイザリーまで広く対応。特にトランザクション領域やファイナンス系の強さが際立っており、企業再生やPMI（統合支援）に携わる機会が豊富です。近年はサステナビリティやESG支援にも注力しており、経営に直結する課題解決に関わりたい人に最適な環境です。

KPMGコンサルティング
KPMGコンサルティングは、グローバルなKPMGネットワークを活かした、リスク・ガバナンス・サイバーセキュリティ・IT戦略などに強みを持つファーム。金融業界や製造業向けの業務改善、デジタル支援プロジェクトも多く、専門性を高めながら長期的なキャリア形成が可能。穏やかで理知的な社風も特徴的。

Big4コンサルの選考では、「なぜこのファームを志望するのか」「なぜコンサルタントとして働きたいのか」という志望動機が非常に重視されます。
論理性だけでなく、納得感のあるキャリアストーリーがあるかどうか、いわゆるキャリアの一貫性も問われるため、表面的な動機では通用しません。

志望動機は、論理的な構成が求められる質問の代表格です。「なぜそう思うのか」「それをどう裏付けるのか」「その結果どうしたいのか」という流れで話せるかが、コンサルとしての資質を測る材料になります。
面接ではさらに「なぜ？」と深堀されることもあるため、論理的に話せるよう対策はしておくべきでしょう。

ファーム側が重視しているのは、「この人がうちの環境で活躍・成長できるか」という視点です。スキルや志向がファームの方向性と一致しているかを、志望動機を通じて見極めようとします。
やはり志向性や業界などの社会人経験での一貫性や、（ファームによっては学生時代からも見られる）まったくのキャリアチェンジの場合にも、その志向性が受けるファームを志望する理由とマッチしているのかが見られます。

コンサルの仕事はキャッチアップや、毎回違うテーマのプロジェクトにアサインされることもあり変化が激しいため、短期的な憧れや年収目的だけの動機では見抜かれてしまいます。 大変な局面でも前向きに向き合えるような「根拠ある動機づけ」が必要です。覚悟とまで言うと言い過ぎかもしれませんが、ファーム側も本気で育成していくと考えていますから、それに値する人材なのかを見極めています。

Big4コンサルの志望動機は、論理性と納得感のあるストーリー構成が求められます。面接官は「なぜこの人がコンサルに来たいのか」「なぜこのファームなのか」「入社後どう成長するつもりなのか」を見極めています。 以下に沿って論理的に組み立ててみましょう。

まず、自分のこれまでの経験の中から、なぜコンサル業界を目指すのかを語る土台を作ります。仕事において自分がやりたいことです。 単に「課題解決に興味がある」では弱く、「なぜそう思うようになったのか」「どんな経験がきっかけか」といった背景を丁寧に掘り下げましょう。
なぜコンサルなのか、現職では出来ないのか、一方でコンサル業界ではなく他企業では叶わないのか、など論理的に整理していきます。
コンサルの仕事は、顧客の複雑な問題を整理し、構造的に解決へ導く仕事です。その性質に対して説明できると、説得力が格段に増します。

4大ファームにはそれぞれに強みやカルチャーの違いがあります。その中で、自分の志向性やキャリアの軸とマッチするポイントを具体的に言語化しましょう。
例えばHPに掲載しているプロジェクト事例や、インタビューなどがポイントになってきますので、目を通してみてこれまでの自身の経験とマッチするところ（即戦力として貢献できるところ）や、志向性にあっているかも見ていきましょう。 ファームの方向性に加えて、企業理念やプロジェクトスタイル、人材育成方針などを調べ、そこに自分の志向や成長イメージがどう合致するのかを具体的に語ることが重要です。

最後に、「この環境で自分がどう成長し、どのような価値を提供できるか」を語ることで、志望動機が完成します。短期、中期、長期的な視点を持ち、受け身ではなく自律的な成長意欲を伝えるのがポイントです。 「入社後に何を実現したいのか」「どのように成長していきたいのか」を語ることで、単なる“入りたい願望”ではなく、未来志向のビジョンを持っていることを伝えることができます。 また、「なぜそのビジョンを持つに至ったのか」という原体験が語れると、より深みのある動機となるかと思います。

志望理由の冒頭には「なぜ転職なのか」「なぜコンサルなのか」「なぜ応募先ファーム・ポジションなのか」を簡潔に書きましょう。
結論ファーストはロジカルに伝える手段の一つです。まず結論、そしてその理由を書くことで、読み手にとっても整理しながら読むことが出来ます。

応募先のコンサルティングファームのHPや採用サイトを参考にしながら企業研究も行うべきです。特に拘っている強みや特徴といったポイントやキーワード、求める人材像やその会社の経営理念も押さえておくべきでしょう。
その上で自身のこれまでのキャリアとこれからのキャリアとの親和性から、魅力に感じた点や志望する理由を説明するといいでしょう。

次にその結論に至った理由・背景を書きましょう。
この時、できるだけ自分自身のリアルな経験を具体的に描写し、そこから「･･･という経験を通じて･･･と感じた結果、コンサルティング業界を志望したいと思った」という風に導くようにすると効果的です。読み手、つまり書類選考官や採用担当者は、忙しいだけでなく毎日たくさんの応募書類を読んでいます。
抽象的で誰でも言えることを書いても興味を持ってもらえませんし、納得も共感もしてもらえないので、自分自身のオリジナルな経験から「なぜコンサルなのか」、「なぜ応募先ファームなのか」を語れるようにしましょう。一度自らのこれまでの業務経験を棚卸してみるといいかもしれません。

Big4では志望職種ごとに求められる視点やスキルが異なるため、志望動機も職種に合わせてカスタマイズする必要があります。以下では、各職種向けに志望動機の例文をご紹介します。

私は、「�ゞ个畧茲虜瑤覆�顧客企業の課題解決を通じ価値向上を提供したい」「�⊆�らもトップクラスの人材として付加価値の高い仕事が出来るようになりたい」という理由から貴社を志望しています。

�ゞ个畧茲虜瑤覆�顧客企業の課題解決を通じ価値向上を提供したい
現職では営業として自社SaaSサービスの新規導入を通じ、顧客企業の新規市場進出の意思決定や売上を伸張させるための施策策定など企業経営者に対し幅広い支援を行ってきましたが、あくまで自社サービスを用いた支援に限られます。
現職の特性上仕方ないと思いますが、自社サービス導入以前に組織風土・事業方針等の大きな課題が見えていることがあっても、提供できるサービスでの課題解決が難しく、歯がゆい思いをしました。
戦略コンサルタントとして、こうした経営課題、特に潜在的な課題に対して、勤め先の柵なく支援を行いたいと考えております。

�⊆�らもトップクラスの人材として付加価値の高い仕事が出来るようになりたい
前段のような業経営陣との仕事を担うには、相応の実力が求められることを理解しています。
私はこれまで仕事や私生活において常に自身をスキルアップさせてきました。しかし、目標とするトップクラスの仕事をする実力をつけるためには、自分自身の努力もさることながら、私が身を置く環境が重要であると考えております。
決して簡単な選択ではないことは理解しておりますが、トップクラスの人材に囲まれて、自らを可能な限りストレッチした上であらゆるものを吸収し、更に成長することを強く望んでおります。

これまでSEとして顧客企業のシステム開発・導入から課題解決のサポートをしてきましたが、より上流から顧客の課題解決のために携わっていきたいと考え貴社を志望しています。
現職ではシステム開発・導入のプロジェクトリーダーとして提案から顧客折衝、プロジェクトマネジメントを行ってきました。取引先の企業様からも高い評価をいただいています。
しかし、システム導入前に根本的な改革が必要な企業が多く、「本当にそのシステムは必要なのか」という上流の部分から企業全体での改善施策を提案したいと思うようになりました。
ITコンサルタントは未経験ですが、幅広いスキルや柔軟さが必要になる職種であると考えており、貴社が持つクライアントファーストの精神に近づけるよう、努力を惜しまず貢献する所存です。

私が貴社のコンサルタントを志望する理由は、現職での採用コンサルティングではなく、顧客の課題解決のために、人材育成や人材開発、企業風土変革、それに付随する制度構築といった分野にも本格的に携わっていきたいと考えているからです。
現職では、主に中堅企業の新卒採用支援でのコンサルティング業務、具体的にはクライアントの採用を成功させるということにコミットし、大量採用や採用難易度が高い企業に対して支援をしてまいりました。
しかし、いくら優秀な人材を採用しても、人材の定着率が低いという課題が残る企業があり、課題の原因を分析したところ経営陣と現場社員との間には大きな溝があることが判りました。
本質的な部分が変わらなければ問題は解決しないのではないかと考え私は、採用強化だけではなく、人材育成や企業理念の浸透・共有、評価制度の見直し、社員の士気向上プログラム等を提案し、企業の風土変革プロジェクトを推進、結果として定着率も上がり、会社全体の人材育成のレベルも向上したという成果が出ました。
このような企業でのプロジェクトを通して、採用のみならず、採用後の育成や評価といった部分まで入り込み、改善策や新しい提案を提示、導入~実施まで行ってきた経験から、その分野により深く携わっていきたいと考えるようになりました。
今後はそのような分野からクライアントの「人材」面を支援し、業績向上に携わっていきたいと考えております。

現職の経験を活かしてより多くの企業の利益に貢献したいと思い御社を志望しました。 現職では営業企画部にてサービスオペレーション改善を行ない代理店の利益向上に貢献、またビッグデータAI活用促進からリードタイム短縮などのオペレーション改善にも携わっております。
業務改善の成果が現場全体に波及し、組織が変わっていく過程に強いやりがいを感じたことが、コンサルタントを志すきっかけです。
中でも御社は、構想から実行まで一貫してクライアントと伴走するアプローチに強みを持ち、現職での経験を生かせると感じ志望することといたしました。

メーカーとしてではない自社ありきではない形で医療業界に携わりたいと考えコンサルタントを志望しております。 私は製薬会社で営業職に従事してまいりました。自社製品を通して地域医療を変えてきたと思っております。さらに地域という枠にとどまらず、日本の医療を変えたいという思いが強くなりました。 一方で現職では自社製品のみを通してでしか医療業界に貢献することが出来ず、歯がゆい思いをしてきたこともあります。コンサルティング会社であれば多くの医療メーカーと関わることができより多方面から日本の医療を変えることができると考えたからです。

異業種からBig4コンサルを目指す場合、単に「コンサルに憧れている」では通用しません。重要なのは、これまでのキャリアで培ったスキルや経験が、コンサルの仕事にどう活きるのかを具体的に語ることです。

営業、マーケティング、エンジニア、事業企画など、どの職種でも「課題の発見→仮説→解決策の提案→実行」といったプロセスは存在します。こうした経験を、「論理的思考」「課題解決力」「関係構築力」などに変換し、コンサルタントとしてのポテンシャルをアピールしましょう。

転職理由を聞かれた際にありがちな「飽きた」「環境を変えたい」というネガティブな印象は避け、“より大きな課題に挑戦したい”という前向きな動機で語ることが重要です。「1社の内部課題ではなく、多くの企業の経営課題に対峙したい」という視点で語りましょう。

「なぜコンサルの中でもこのファームなのか？」という問いに答える必要があります。ファームごとの強みや案件の方向性、自身が将来的に目指したいキャリアを踏まえて、「だからここでなければならない」と語ることが鍵になります。受け身でなく、自ら成長・貢献する姿勢を明確にしましょう。

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