コンサルタント職位の仕事・役割 - コンサルタントの仕事内容 -

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コンサルタントは問題解決の手段をすべて自分で決めるため、「セルフマネジメント能力」が重要になってきます。
業務IT系コンサルタントの場合では、自分でプログラムを組み立てることは稀です。むしろ、担当範囲においてどのような業務プロセスが最適であるかを考え、それを踏まえた上でどのようなシステムが必要かを考えることが中心的な業務になってきます。
財務アドバイザリー系でも、一定の範囲を任されてアナリストを使いながらアウトプットを作り上げていくスタイルになります。

下記の表には該当しない例外的な給与や役職の事例も存在し、一概にこの給与というわけではありません。
個別のコンサルティングファームの実情と比較すると役職名や数値が異なる場合もありますのであくまでも参考数値として見て下さい。

コンサルタントとしてある程度のプロジェクトをこなし経験を積み顧客との折衝能力やプロジェクトマネジメント能力が認められればマネジャーに昇進できます。
年数は個人差も大きいですが平均的に3~4年程度で昇進します。
アナリストからコンサルタントへのステップとは大きく異なり、コンサルタントからマネジャーへのステップの敷居は高くなります。アナリストとコンサルタントの業務内容の違いは難易度の変化によるものが多いですが、マネジャーには別の能力が求められてきます。

• アナリスト職位の仕事・役割
• コンサルタント職位の仕事・役割
• マネジャー職位の仕事・役割
• パートナー職位の仕事・役割

• アナリスト（アソシエイト、リサーチャーなど）
• コンサルタント（シニアアソシエイト、アソシエイトなど）
• マネジャー（プロジェクトマネジャー、マネージコンサルタントなど）
• パートナー（ディレクター、ヴァイスプレジデント、プリンシパルなど）

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