戦略系コンサルティングファームを対象としたランキングです。
このランキングは弊社が掲載しているコンサルティングファームリストでのページ閲覧数や、ご登録、ご相談頂いている方々のフィードバックから算出しております。
このランキングが各コンサルティングファームの質を決めるものではありませんので、ご注意下さい。
日本オフィスのある戦略系コンサルティングファームを参照しております。
グローバルで統一されたコンサルティング、日本にローカライズしたコンサルティング、それぞれ特徴のあるファームがあり、グローバルへのトランスファー(転籍)を積極的に行っているファームもございます。
各ファーム名をクリックするとファーム詳細ページが見れます。
RANK | FIRM | SCORE |
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1 | マッキンゼー・アンド・カンパニー 1926年にシカゴ大学の経営学教授ジェームズ・O・マッキンゼーと彼の仲間達によって創設された経営コンサルティングファーム。科学的かつ論理的な問題解決の方法論を、経営コンサルティングの世界で初めて明確な形で確立。 | 19.22 |
3 | ボストン コンサルティング グループ 1963年ブルース・ヘンダーソンや、後に初代日本支社代表も務めたジェイムズ・アベグレンらによって設立された、経営戦略コンサルティングファーム。最高品質や結果にとことんこだわる「プロフェッショナリズム」を有し、ファームとしては「多様性からの連帯」を掲げ、様々なバックグラウンドを持つ人材の個性を尊び、強みを伸ばす文化を有しているのが特徴。 | 18.92 |
4 | ベイン・アンド・カンパニー 1973年にビル・ベインによって設立された、経営コンサルティングファーム。徹底した「結果主義」を標榜し、「具体的に目に見える成果を出す」ことや「クライアントに変革(チェンジ)をもたらす」ことを目標として共有しておりベインのカルチャーにもなっている | 17.44 |
2 | アクセンチュア 戦略コンサルティング部門 世界最大のコンサルティングファームであり戦略コンサルティング部門は、戦略コンサルティングサービスを提供する組織としても国内最大規模。若くて活発な組織であり、高いパフォーマンスをあげれば若くして速いスピードで昇進できる傾向にある。また、同社を卒業したコンサルタントが多く起業家として活躍していることも特徴。 | 15.81 |
5 | ドリームインキュベータ 元BCG日本代表の堀紘一をはじめとする幹部が立ち上げた、日本発のグローバル戦略コンサルティングファーム。ただの戦略コンサルティングではなく、産業創出や企業経営に携わることができ、日本の産業や社会に対して貢献したいという熱い想いを持っている人には魅力的なファーム。 | 12.95 |
6 | A.T. カーニー 1926年に米国シカゴで創立された経営コンサルティングファーム。経営層・マネジメント層に対する戦略策定とそれを実行できる粒度にまで落とし込んだ現場のアクションプランの策定まで、「目に見える成果(Tangible Result)」に拘ったコンサルティングには定評がある。 | 11.15 |
7 | アーサー・D・リトル 1886年にマサチューセッツ工科大学のアーサー・D・リトル博士により、米国で設立された世界最初の経営コンサルティングファーム。技術をコアコンピタンスとする企業に対する全社戦略・事業戦略や技術経営(MOT)、知的財産マネジメントを中心としたコンサルティング事業をグローバルに展開。 | 10.14 |
8 | Strategy& 1914年にエドウィン・ブーズにより創業(前身となるブーズ・アンド・カンパニー)された、世界的な経営コンサルティングファーム。個の多様性を重んじる考え方を大事にしており、多様なバックグラウンドを有するプロフェッショナルが、各人の強みと個性を活かして、日々クライアントの本質的な競争優位を追求している。 | 9.92 |
9 | ローランド・ベルガー ヨーロッパを代表する経営戦略コンサルティングファーム。「現場感」「手触り感」「膝詰めの議論」「クライアントの腹落ち」…などローランド・ベルガーのコンサルティングを表現するワードが数多く生み出されていることも、戦略ファームの中でのその独自性と際立った特徴の表れとなっている。 | 9.42 |
10 | コーポレイト ディレクション 1986年にボストン・コンサルティング・グループに在籍していたコンサルタント10名により、国内初の独立系経営戦略コンサルティング会社として設立されたファーム。設立以来、国内外の一流企業や官公庁の外部ブレーンとして実績を重ね、戦略系コンサルティング業界において規模・質両面でのリーディングファームへと成長を遂げる。 | 8.66 |
1926年にシカゴ大学の経営学教授ジェームズ・O・マッキンゼーと彼の仲間達によって創設された経営コンサルティングファーム。論理的な問題解決の方法論を明確な形で確立したトップファームの一つ。
日本法人は1971年東京に開設。大前研一氏を代表に経営コンサルティングの草分けとしてビジネスを展開した。
東京オフィスだけでなく、大阪市内に関西オフィスも開設、日本へのローカライズを遂げながらも、「ワンファーム」としてグローバル共通の運営が維持されており、コンサルタントの国籍に関係なく世界中のプロジェクトに関わっている。
それだけに選考プロセスでも英語力重視。選考プロセスでは先ず、外人との会話で英語力が試される。後半には外人パートナーとの英語でのケース面接が入ることが特徴。
最近ではデジタル領域や実行支援においても力を入れており、「マッキンゼー・デジタル」を立ち上げ、デザインコンサル会社や、先進的なデータ技術を持つ会社を買収、デジタル領域のコンサルティングサービスを加速させています。実行支援においては、McKinsey Accelerateというポジションが用意されてお、り実践的な問題解決力を活かしながら、真のクライアントインパクト創出のために現場とも一体となった二人三脚で変革を実現しています。
ボストン コンサルティング グループ(BCG)は、1963年ブルース・ヘンダーソンや、後に初代日本支社代表も務めたジェイムズ・アベグレンらによって設立された、経営戦略コンサルティングファーム。
外資系戦略ファームにおいて最大規模を誇っており、業界・テーマを広くカバーしていることが大きな特徴。コンサルタントが多いということは≒案件数が多い、幅が広い、ということで日本全体に対する影響力、プレゼンスも大きい。
デジタルへの取り組みも積極的で、BCG Digital Ventures、Platinion、Gammaなどの専門の組織を立ち上げ、これまでの「戦略コンサルタント」採用だけでなく、アナリティクス、エンジニア、デザイナーを採用して自らプロダクトを作ったり、開発まで行っている。
最近の動向においては、アフターコロナにおいて、今後どのように不確実な状況に対応していけばいいのか、そのような場合での経営戦略案件が多く、トレンドキーワードとして脱炭素・カーボンニュートラルのプロジェクトテーマも多い。
1973年にビル・ベインによって設立された、経営コンサルティングファーム。徹底した「結果主義」を標榜し、「具体的に目に見える成果を出す」ことや「クライアントに変革(チェンジ)をもたらす」ことを目標として共有しておりベインのカルチャーにもなっている。
海外オフィスとの連携が多く、海外プロジェクトへのアサインや海外オフィスへのトランスファー制度などが充実している。東京オフィスに来るグローバルメンバーも多く、グローバル・ワンチームで活動している。プロボノ活動にも力を入れており、これまで多くのNPO・NGOなどの非営利団体に無償でコンサルティングを提供している。
働き方においてコンサルティングファームの中でも比較的早くに様々な制度を取り入れており、働きやすい企業トップ50をランク付けしたGlassdoorの2022年従業員が選ぶ「働きやすい企業」において第3位に選出、2009年に始まったこのランキングにおいて、何度も首位を獲得しており、過去14年間連続でトップ5に入っている。
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