コンサルティングファーム 働きがいランキング2024

コンサルタントへの転職をお考えの方へ

転職サービスはすべて無料となっております。
ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。 コンサルタントへの転職をお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。

圧倒的な支援実績を誇るムービン
・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位

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プロジェクトにもよるが、小規模プロジェクトであれば、若手でも小さくない裁量・責任が与えられる。
ワークすると認められれば複数のプロジェクトを掛け持ちすることもでき、希望する領域を通しやすくなるためモチベーションを保つことができる。

成長を実感しますし、キャリア開発につながっています。前職の営業職と異なり、発言や資料が論理的であること、エビデンスがあることを求められるためです。
身につくスキルは専門的というよりは一般的（ロジカルシンキング、Excel、PowerPoint等）であるが、プロジェクトのサイクルが早いため、一般的な企業より成長スピードは速いという印象。

アビームコンサルティングについて
日本発のグローバルコンサルティングファームとしてアジアを中心とした海外ネットワークを通じ、各国や地域に即したグローバル・サービスを提供している総合コンサルティングファーム。約4,000名を超えるコンサルタントが在籍し、幅広いコンサルティングサービスを提供している。
社員の多様化する生活スタイルやライフイベントに即した働きやすい職場環境づくりに向けて、様々なサポート制度を導入しています。 またキャリアステージに応じた手厚い育成研修を用意しており、基礎から応用までの知識・スキルを、必要なタイミングで受講できるよう設計されています。 プロジェクトで培ってきたノウハウが詰まった、実践的で即効性の高いプログラムとなっています。
アビームコンサルティング ファーム情報

様々なパーソナリティを持った人たちが一緒に働きながらバリューを出しているという点こそが、BCGの最大の特長だと思いますし、個人的にはその点に非常に魅力を感じています。

クライアント企業のサポートを通じて社会や経済にインパクトを与えることに加えて、プロボノ系の活動も多いですし、個人的にはすごく居心地が良いです。

ボストン コンサルティング グループについて
外資系戦略ファームにおいて最大規模を誇り、業界・テーマを広くカバーしていることが大きな特徴です。グローバルファームの一員として大企業経営層への戦略提言のみならず、戦略実行を含めたトータルのコンサルティング経験は自身のキャリア形成の大きな礎となるようです。

BCGでは、プロフェッショナルとしてのキャリアを持続しながら、個人の充足感も高められるように、フレキシブルな働き方の選択肢を用意しています。 また育成研修においては、エントリーレベルのアソシエイトでもシニアパートナーでも、キャリアのあらゆる段階で成長し、成功するために必要なコンサルティング、リーダーシップ、クライアント開発スキルを構築するのに役立つ詳細なプログラムを用意しており、数百の選択科目、1,000を超えるバーチャルクラスもあるため個人の学習、自身の成長に役立てる環境が整っています。
ボストン コンサルティング グループ ファーム情報

コンサルたるもの、やはりお客様からの感謝の気持ちをいただくことがあるとものすごくやりがいを感じた。

若手の内からゴリゴリ働ける環境のため、事業会社にいる同級生よりは成長の機会が多く、成長率も高かったと思う。自分で頑張りさえすれば、プロモーションもどんどんできる環境でした。半年に1回プロモーションのタイミングもあるため、一度プロモーションできなかったとしても、意外とチャンスは早くやってくるので、モチベーションも下がりずらかった。

デロイト トーマツ コンサルティングについて
国際的なビジネスプロフェッショナルのネットワークであるDeloitte（デロイト）のメンバーファームであり日本国内のグループでは監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、あらゆる企業課題に対応でき、各国現地事務所と連携して、世界中のリージョン、エリアに最適なサービスを提供できる体制を有しています。
グループ全体でDEI（Diversity, Equity & Inclusion）を推奨し、｢社会変革につなぐための必須手段｣と位置づけて社内外で推進し、クライアントにも多様な観点からの価値を提供している。
DEIを推進することを、革新的なアイデアを生み出すチームや組織を作り、クライアントや社会に対して価値あるサービスを提供していくための原動力と位置づけ、あらゆる「違い」を「強み」として受け止め、積極的に活かしていける組織風土を根付かせることで、一人ひとりが本来有する強みを開花させながら活躍できる社会を実現することを目指している。
デロイト トーマツ コンサルティング ファーム情報

粘り強くやり抜く強さ、クライアントとの交渉やインタビュースキル、文書作成、プロジェクト管理スキル、膠着状態になった際の物事の進め方、全体感の中で判断する能力、若手を育成するスキル、スタッフを採用するスキルなど様々な点で成長できる環境。

プロジェクトに依る部分も大きいかもしれないが、自分の動き方次第で徐々に任されるタスクの範囲が広がり、クライアントとの関係も深まっていく過程が働きがいに繋がっており、周囲でも同じように感じている人が多い印象。

PwCコンサルティングについて
PwCは、世界157カ国742拠点に276,000人以上のスタッフを有する総合系コンサルティングファーム。各国のファームは国内での法制度や規制、業界実務などの知見の優位性を保ったまま、グローバルに業務を展開している企業に対しても国際的な水準の高品質のサービスを提供することが可能となっている。
特に、「人」で成り立つプロフェッショナルファームとして、一人ひとりの可能性を最大限に引き出すために、研修やコーチング制度をベースとした「キャリア構築」にも力を入れています。加えて、PwCグローバルネットワークと連携したグローバルに通用する人材の育成にも注力しています。 ダイバーシティの観点では、多様なプロフェッショナル人材の能力を最大化する取り組みを実施しています。PwCコンサルティングでは、異なる知識、スキル、バックグラウンドを持つ多様な人材が働いています。個々の価値観、働き方などの多様性を互いに尊重し、理解し、ともに活躍・成長することができる職場環境やカルチャーの醸成に取り組み、プロフェッショナルファームとして大きな差別化要素を持った価値の提供につなげています。
PwCコンサルティング ファーム情報

クライアント企業のCXOレベルとのコミュニケーションをする機会もあり、仕事の対する視座を高めることが出来た。また、様々なクライアント企業と接することからも類似する課題の解決策やベンチ―マーキングなどを得やすい。

仕事を出来る人、積極的な人にはどんどん仕事を任せていくので、成長するスピードは速いと思います。ビジネスの成長には人材の成長が必須であることから教育にも積極的であり、組織的に成長を支援する風潮が強い。

アクセンチュアについて
世界最大規模を誇る総合系コンサルティングファーム。全世界で50万人以上の従業員を擁し、52カ国 200都市以上にオフィスを展開しています。大きな強みは戦略から実行、保守アウトソーシングまで一気通貫でコンサルティングサービスを提供できることであり、ビジネスの業績に加えインクルージョン＆ダイバーシティの取り組みでも世界的に高く評価されています。
アクセンチュアでは、社員一人ひとりが最大限の能力を発揮して活躍できるよう、「自分らしく働くことのできる職場作り」を大切にしています。日本全国どこに住んでいても、ライフステージに応じてより柔軟かつ継続的な就業を可能にする制度を2022年8月より導入。短日短時間勤務制度によって育児や介護で時間をうまく利用しながら働いている方も多いです。 アクセンチュアでは、社員が出産・育児・介護などライフステージが変わっても変わらず活躍できるよう、様々な制度を整備しています。
アクセンチュア ファーム情報

いわゆる外資系・専門性の高い職種ならではの柔軟さや自由度がある。また自分から意欲的にフィードバックを求めさえすれば、部下の教育に時間を割いてくれる。

休みも取りやすく、フレックスで働ける。 出社も在宅勤務も可能。育休制度、時短勤務等も整っており、やる気があれば出産後も復帰できる環境。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングについて
世界150カ国以上の国々に14万人以上のメンバーを持つEYのグローバルネットワークは大きな武器。グローバルで培われた様々な知見を活かせるほか、海外展開を考える日本企業や日本市場に参入する海外企業のプロジェクトなどクロスボーダー案件にも多数対応。財務プロセス改革から全社的コスト削減支援、サプライチェーン最適化といった財務・業務改革の分野で、クライアントの攻めの経営を支援する幅広いアドバイザリーサービスを提供しています。
EYはTransformative Leaderを育成するために、2020年より研修体系の拡充、人材の育成を促進する評価・育成制度プロセスの整備、推進を行っています。 入社後は変革のリーダーを目指すべく、さまざまな領域のプロジェクトでの経験や研修受講を通じて、コンサルタントとしての基礎的な能力の強化を高めていくことができます。 また、キャリアや成長速度・パフォーマンスをさらに高めるため、カウンセラー制度を設け、上司と部下の間でより良い対話、「Better Conversations」を推奨。カウンセラーとの対話を通じ、ランクに求められる人材像・期待役割に基づき、強みや課題を明確にし育成につなげています。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング ファーム情報

大きいプロジェクトをやり遂げると達成感を感じる。

新規開発のプロジェクトにアサインされると、一から自分で考えて行く必要があるため、エンジニアとして成長できる。
ただし、新規開発のプロジェクトは少ない。
多くの場合は古いシステムの保守開発であり、エンジニアとしての成長は感じならなかった。
一方で、多くの案件を捌くこともあるのでマネジメントのスキルはつく。

野村総合研究所について
野村證券を母体とする国内シンクタンクの草分け的存在。日本初の本格的な民間シンクタンクであり、官公庁・産業界のトップ企業に対して幅広いコンサルティングサービスを提供している。コンサルティングにおいては民間系では外資系戦略ファームと並ぶ高い評価を、また官公庁系でも国内最高レベルの評価を得ている。
NRIはこれまで「業績・成果・能力主義」の人事制度を使用してきましたが、さらに既存のビジネスの変革と新しいビジネスへの挑戦を促進するために、2022年4月に新しい人事制度を導入。変化や挑戦を恐れないプロフェッショナルであり続けることを目指しており、役割やミッションに基づいた期待を明確にし、その成果に報いる仕組みを提供しています。また、相手や立場に関係なく、誰に対してもMutual Respect（相互尊重）の精神で接することを大切にしています。
野村総合研究所 ファーム情報

どの案件でも自分から手を挙げれば積極的に挑戦させて頂けるため、社会人としての汎用的な能力（ファシリテーション、問題解決能力、ドキュメント作成、交渉力等）は開発可能

給料が高い。磯久があればどんどん仕事を任せてもらえるしそれを喜んで迎える風潮がある。外資系ファーム出身者も多く彼らと仕事をする機会はあるため成長も期待できる。

ベイカレント・コンサルティングについて
ベイカレント・コンサルティングは1998年に誕生した経営・ITコンサルティングファーム。設立時はシステム構築、ITアウトソーシング事業を中心としたSIerとして創業しましたが、2004年よりコンサルティング領域へ進出。戦略コンサルティング、業務コンサルティングなど総合的に展開。
2007年1月より現在のベイカレント・コンサルティングに社名変更後は、経営陣を一新し戦略ファームや大手ファーム出身者が名を連ね、戦略コンサルティングについてはさらに業務拡大。2016年にマザーズ市場に上場。2018年12月には一部上場に。現在、新卒はもちろん、中途においても戦略ファーム出身者など優秀層が続々と集まっており、急成長ファームの一つとなっています。
ベイカレントでは一人ひとりの成長を最大化させ、理想のキャリアを実現するためのトレーニングプログラムやサポート体制を整えています。アナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタントとステップアップしていく中で、徐々に難易度の高い役割を担っていきます。 得意領域や専門分野を見いだしながら、マネージャーやエキスパート以上のステップへ向かって段階的にキャリアを築きます。
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