コンサルタントが使う思考法（フレームワーク）・問題解決方法「空雨傘」とは

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空雨傘はマッキンゼーの有名なフレームワークとして様々な書籍やコンサル思考法を紹介する漫画書籍でもよく見たことがある方もいらっしゃるかもしれません。

この空雨傘は論理的に考え、課題解決方法の意志判断も行えるフレームワークです。

この空雨傘はそれぞれ課題解決のためのプロセスを表現しており
空…現状把握・事実（ファクト）の把握
雨…空で分かったファクトからどんな解釈ができるのか
傘…ファクトと解釈を踏まえたうえで実行すべきことは何なのか
を意味しています。

そのまま空雨傘を使うと
「空」は晴天「雨」は降らないだろう「傘」は置いて行こう

これはシンプルで当たり前ですよね。

ちょっと難しいかもしれないと思うかもしれませんが、皆さんは日々の生活でこの空雨傘は日常的に使っています。
例えば上記と同じ内容であれば、朝の天気予報や空をみて毎日上記のことを行っていますね？
明日の気温は日中も低く、帰宅時間はかなり寒いのでいつもより防寒して家を出よう
いつもやっていますね。

非常にシンプルですが、
これがコンサル思考法であるフレームワークである「空雨傘」です。

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空雨傘を使う注意ポイント

まず、空雨傘はこの順番で並んでいることが大切です。それかの順番を入れ替えたり、傘から考えるということはありません。
各ステップのプロセスを経て解決策が生まれますので、ロジックの飛躍や希望的観測や主観が入り交じり論理的な解決策は得られません。

またどれも欠けることもできません。「空」（現状把握）だけでは「だから原因は何？」となってしまい、「雨」（解釈）でわかったことを意味付けしなければ膨大な情報が集まっただけで論理的に判断ができません。さらにここまでの「空」「雨」の洞察が甘ければ「傘」での結論が安直なものになってしまいます。

このフレームワークを使う際に重要な点は、課題の定義です。
これがないとそもそもプロセスそのものが意味を失ってしまいます。
先ほどの例でいえば「今日出かける際に傘を持っていく必要があるのか？」という課題を定義したからこそ「傘はいらない」と解決策へとたどり着くことが出来たわけです。

また最後に「施策を実行」することではじめて、すべてのプロセスがインパクトに繋がります。そのため実行可能なアクションにつながるのか、という視点を持って「空→雨→傘」の各ステップを考えることが大切です。

空雨傘は論理的で誰しもが納得できるストーリーを組み立てることができます。
もちろん解決策は正しい内容でない場合もありますが、実行しなければ解決にはならず、仮説検証をしながら空雨傘を繰り返しながら原因の本質を探っていかなければいけません。

・課題はしっかりと定義されているのか
・各ステップのプロセスは漏れなく出来ているのか
・実行可能なアクションとして繋がっているのか
これらを常にチェックする必要があるでしょう

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課題解決だけでなく様々なシーンで使える空雨傘

ビジネスシーンではそのポジションにおけるスキルや経験知識も大切ですがコミュニケーション能力も重要です。自分が思ったことを齟齬なく伝えることは簡単なようで難しいです。特に上司や客先であれば緊張もするしミスをしてはいけないというバッファもあり、意味不明な受け答えをしてしまった、という方もいるのではないでしょうか。

コミュニケーションの際にも「空雨傘」は実は使えます。
「前々から導入したいと考えていたこのツールだけど何で検討除外したの？」
「我々のリソース不足を補え、且つ業務効率化にも役立ちますが価格が高すぎます。足りないリソースである人材コストと比べた際に、ツールの方があまりにもコストが掛かるのでスポットで人材確保しながらプロジェクトを進めたほうが良いかと思います」

空雨傘を意識すれば報告が1ターンで終わりますね。

例えば、
「なんで除外したの？」
「高いからです」
これだけでは「雨」の部分が無さ過ぎてはんだんできません。
高くても使えるツールであれば導入すべきですよね。

このように部分的に話してしまうと、ファクトと解釈がバラバラになってしまい、ストーリーにならず聞き手の方も話全体の解釈に時間が掛かったり、もしくは理解できないまま終わってしまうかもしれません。

ちなみにこの空雨傘の「空」は一つでなくでもいいのです。
「なんで会社の売上が上がらないのか？」
これを空雨傘に置き換えた場合、「空」は考え付くだけでもたくさんあります。
さらにそのファクトからの「雨」はそれ以上に出てくるかもしれません。
また「傘」も同じですね。

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その他、コンサルタントの思考法（フレームワーク）・問題解決方法

フレームワーク

コンサルティング業界においては、物事（問題）を考えるための分析ツールや思考法のことをフレームワークといいます。

MECE

MECEとは、「モレなくダブりなく」と訳される、コンサルティング業界でよく使われる思考法の一つです。

ゼロベース思考

今まで持っている前提知識や思い込みを一旦ゼロにして、基礎（ベース）がない状態から物事を考えることです。

仮説思考

限られた情報から最も可能性の高い結論を「仮の結論=仮説」として設定し、その仮説に基づいて仮説の実行、検証、修正を行っていく思考法です。

So Why? So What?

仮説の立案と検証を繰り返すことにより、表面にはないより本質的な課題を抽出するための思考、フレームワーク。

ロジックツリー

問題の原因解明や、解決策立案のために、問題を論理的に関連した要素ごとにツリー上にMECEに分解していく方法。

パレートの法則（80:20の法則）

統計に関する法則で、経済において全体の数値の大部分は全体を構成するうちの一部の要素が生み出しているという理論。

空雨傘

マッキンゼーの有名なフレームワーク。論理的に考え、課題解決方法の意志判断も行えるフレームワークです。

プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）

ボストンコンサルティンググループ（BCG）のリチャード・ロックリッジが1968年に開発したフレームワークです。

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2025年12月9日（火）19:00-20:15 締切：2025年11月28日（金） ベイン・アンド・カンパニーキャリアセミナー 外資戦略コンサルのベイン・アンド・カンパニーにてキャリアセミナーが開催されます！経営戦略コンサルタントに興味をお持ちの方はぜひご参加ください！

2025年12月16日（火）19：00-20:15 締切：2025年11月28日（金） ベイン・アンド・カンパニー女性向けキャリアセミナー 誰もが知る外資戦略コンサルティングファーム「ベイン・アンド・カンパニー」にて女性向けキャリアセミナーが開催されます。

2025年11月22日（土）、12月6日（土）、12月13日（土）締切：2025年11月14日（金）,11月28日（金）,12月5日（金）各17:00 アクセンチュアビジネスコンサルティング本部(S&C)　1DAY選考会 アクセンチュアのビジネスコンサルティング本部(S&C)にて1DAY選考会が開催されます。興味のある方はぜひご参加ください。

2025年12月13日（土）13:00-17:00　締切：2025年12月3日（水） アクセンチュア Industry X 一日選考会 世界最大級のグローバルコンサルティングファームであるアクセンチュアの「Industry X」にて一日選考会が開催されます。

2025年12月4日（木）19:30-20:30　申込締切：2025年12月1日（月） ベイカレント・コンサルティング　SAPセミナー ベイカレント・コンサルティングにて、SAPセミナーを実施いたします。ベイカレント・コンサルティングを深く知る良い機会かと思いますので、ぜひご参加ください。

2025年12月6日（土）　締切：2025年11月28日（金）17:00 KPMG FAS S＆I Strategyチーム 1日選考会 一日で内定獲得！！KPMG FASのS＆I（Strategy & Integration部門） Strategyチームにて一日選考会が開催！

2025年12月6日(土) 10:00-18:00　締切：2025年12月2日（火） KPMGコンサルティング ST部門 1day選考会 一日で内定獲得！！KPMG FASのS＆I（Strategy & Integration部門） Strategyチームにて一日選考会が開催！

2025年12月13日（土） 10:00-16:00　締切：2025年12月5日（金） 17:00 KPMG FAS Client Value Analytics(CVA)チーム 1day選考会 KPMG FAS Client Value Analytics(CVA)チームにて１DAY選考会が実施されます。ぜひこの機会をご利用ください！

2025年12月20日（土）　締切：2025年12月12日（金） KPMG FAS I＆S部門 1day選考会 BIG4FASとして知られる有名コンサルティングファーム「KPMG FAS」I&S Supply Chain CoEで1day選考会が開催されます。

【名古屋オフィス】2025年11月29日（土）,【大阪オフィス】2025年12月6日（土）,【東京オフィス】2025年12月11日（木）　締切：【名古屋オフィス】⇒2025年11月21日(金)9:00,【大阪オフィス】⇒2025年11月27日(木)12:00,【東京オフィス】⇒2025年12月4日(木)17:00 PwCコンサルティング EU＆R部門説明会/1日選考会/座談会 PwCコンサルティングのEU＆R部門（エネルギー・資源・鉱業・素材・化学事業部）にて説明会/1日選考会/座談会が開催されます。ご興味のある方は是非ご参加ください！

2025年12月7日（日）9:30-18:00 締切：2025年11月28日（金）12:00 アビームコンサルティング Acceleratorセクター 1Day選考会 アビームコンサルティングのAcceleratorセクター（商社）にて1Day選考会を開催されます。スピーディーに選考を進めることができる絶好の機会かと思いますので興味のある方はこの機会にご参加ご検討ください。

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2025年12月13日(土) 9:30-18:00 締切：2025年12月5日（金）12:00 アビームコンサルティング EXA-Chem&Csm 1日選考会 アビームコンサルティングのEXA-Chem&Csm（素材化学CB）tにて一日選考会が開催されます。

①2025年12月8日（月） ②2025年12月18日（木）各日19:00開始申込締切：①2025年12月2日（火） ②2025年12月12日（金）各日12:00まで 【第二新卒限定】野村総合研究所（NRI）キャリアセミナー 日本最大手のシンクタンク「野村総合研究所（NRI）」にて2026年5月入社枠の第二新卒に向けたキャリアセミナーが開催されます。

2025年12月11日（木）18:00-19:00 締切：2025年12月9日（火） フォーティエンスコンサルティング（旧クニエ） FSチーム（金融）キャリアセミナー 製造業向けコンサルティングに興味のある方必見！応募意思は問われませんので、フォーティエンスコンサルティング（旧クニエ）にご興味のある方は是非ご参加ください！

2025年11月27日（木）18:00-19:00 締切：11月25日（火） フォーティエンスコンサルティング（旧クニエ） TMEチーム（通信・メディア）キャリアセミナー NTTグループの大手総合系コンサルティングファーム「フォーティエンスコンサルティング（旧クニエ）」にてキャリアセミナーが開催されます！応募意思は問われませんので通信・メディア業界向けのコンサルティングにご興味のある方は是非この機会にお気軽にご参加ください。

2025年11月22日（土）,12月6日（土） 10:00-20:00　申込締切：2025年11月18日（火）,12月2日（火） プロジェクト・カンパニー　一日選考会 2016年に設立後、右肩上がりに売り上げを伸ばし、事業を拡大しているコンサルファーム発事業開発会社、プロジェクト・カンパニーにて一日選考会が開催されます。

2025年11月20日（土）、12月6日（土）、12月20日（土）締切：各回開催1週間前まで クオンツ・コンサルティング 1day選考会 時価総額最大4,000億円のM&A総研が立ち上げた新興ファームのクオンツ・コンサルティングにて、1day選考会が開催されます。貴重な機会ですので是非ご参加ください！

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