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アクセンチュアは英語ができなくても転職できる？
結論から申し上げますと、英語ができなくてもアクセンチュアへ転職できます。
ここではアクセンチュアへ1000名以上の転職支援実績を誇るコンサル専門の転職エージェントが、アクセンチュアの中途採用情報についてご紹介します。
弊社「ムービン」では、BCG出身者をはじめ業界に精通した転職エージェントが、書類作成からケース面接対策まで外資系戦略コンサルティングファームへの転職を徹底サポートしています。
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転職支援実績：アクセンチュア：1000名以上、デロイト：500名以上、PwC：500名以上、BCG：300名以上、マッキンゼー：100名以上、ベイン：100名以上
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アクセンチュアへの転職で英語は必要？
世界最大級のコンサルティングファーム「アクセンチュア」への転職で英語は必須ではありません。
そもそも、アクセンチュアを含め、ほぼすべてのコンサルティングファームの選考で英語力が求められることはほとんどありません。
MBBと称されるマッキンゼー、ベイン、BCG、やBIG4と称されるデロイト、PwC、EY、KPMGといった有名グローバルコンサルティングファームの中でも、選考でビジネスレベルの英語力が求められるのはマッキンゼーのみとなっています。
なぜアクセンチュアへの転職で英語はいらないのか？
皆さんの中には、特に外資系ファームでグローバルにオフィスがある場合、なぜ英語力が求められないのか気になる方もいらっしゃるかと思います。
理由は単純で日本オフィスでの採用だからです。グローバルファームといっても日本オフィスは基本的に日本企業に対してコンサルティングサービスを提供しているため日本語のプロジェクトがほとんどです。
もちろん、海外・グローバルプロジェクトもありますが、そのようなプロジェクトには英語ができる人が優先的にアサイン（担当）されるため、英語ができなくても心配ありません。
英語力があると選考で有利になるのか？
アクセンチュアを含め、コンサルティングファームの選考では「論理的思考力」「コミュニケーション能力」といったコンサル適性があるかどうかが採用の判断基準となっていますので、英語力の有無は関係ありません。
英語ができるから採用する、英語ができないから採用しない、という選択肢ではないことがわかります。
ただし、英語ができた方が入社後活躍できる！
上述している通り、選考で英語力が求められることはほぼありませんが、入社後は英語力を鍛えたほうがキャリアの幅が広がります。
アクセンチュアではクロスボーダー案件も多数取り扱っているため、英語力があればその分多様なプロジェクトに参加することができるのでコンサルタントとして成長することができます。
アクセンチュアで活躍する現役コンサルタントの方々も弊社ムービンとのインタビュー中で以下のようにのべています。
英語は勉強すれば何とかなると思っていますので、努力を怠らないことが重要だと思います。私の周りでも、入社前は全くできなかったのですが、入社後に海外プロジェクトにアサインされた結果、凄まじいスピードでキャッチアップされた方がいます。その方は英語から逃げられない環境だったので、かなりの努力をされたようですが…。
アクセンチュア 戦略コンサルタント インタビュー
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圧倒的な成長機会とやりがい、そして高額な年収から転職市場で非常に人気の外資系戦略コンサルティングファームですが、転職難易度は高く合格率は1％未満とも言われています。
弊社「ムービン」は1996年創業の日本初のコンサル業界特化型転職エージェントで業界No.1の支援実績を誇ります。
アクセンチュア：1000名以上、デロイト：500名以上、PwC：500名以上、BCG：300名以上、マッキンゼー：100名以上、ベイン：100名以上 と圧倒的な転職支援実績があります。
BCG、ローランド・ベルガー、アーサー・ディ・リトル、ドリームインキュベータ、コーポレイトディレクション、デロイト戦略部門、アクセンチュア戦略部門、アビーム戦略部門出身者など元戦略コンサルタントをはじめ、
業界に精通した転職エージェントが書類作成からケース対策まで外資戦略コンサルへの転職を徹底サポートしています。今すぐの転職をお考えでない方も歓迎しておりますので是非お気軽にご相談ください。
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アクセンチュアへの転職成功事例・転職体験談
弊社ではこれまで多くの方をアクセンチュアへとご支援させて頂いております。そのバックグラウンド（前職）、年齢、転職した部門の一覧と、転職体験談をいくつかご紹介します。ご参考にして頂ければ幸いです。
| 前職 | ご年齢（性別） | 学歴 | → | 転職先部門・ポジション |
|---|---|---|---|---|
| IT企業 | 24歳（女性） | 有名私立大卒 | → | アクセンチュア（関西オフィス） |
| Saas系ベンチャー | 27歳（女性） | 有名私立大卒 | → | アクセンチュア（戦略） |
| ガス・石油関連企業 | 27歳（男性） | 有名私立大卒 | → | アクセンチュア（SCM） |
| サービス業 | 25歳（女性） | 国立大卒 | → | アクセンチュア（第二新卒） |
| ネット系サービス企業 | 28歳（男性） | 国立大卒 | → | アクセンチュア（戦略） |
| マーケティング会社 | 28歳（女性） | 国立大卒 | → | アクセンチュア（戦略） |
| メガバンク | 27歳（男性） | 国立大卒 | → | アクセンチュア（戦略） |
| 医師 | 35歳（男性） | 有名私立大卒 | → | アクセンチュア（戦略） |
| 大手証券会社 | 25歳（女性） | 国立大卒 | → | アクセンチュア（戦略） |
| 官公庁 | 24歳（女性） | 国立大卒 | → | アクセンチュア（公共） |
| 研究機関 | 27歳（女性） | 有名私立大卒 | → | アクセンチュア（アナリティクス） |
| 交通・インフラ企業 | 27歳（男性） | 国立大卒 | → | アクセンチュア（戦略） |
| 自動車メーカー | 30歳（男性） | 国立大卒 | → | アクセンチュア（戦略） |
| 消費財メーカー | 28歳（女性） | 国立大卒 | → | アクセンチュア（小売） |
| 人材総合会社 | 32歳（男性） | 有名私立大卒 | → | アクセンチュア（人事コンサル） |
| 政府系銀行 | 31歳（男性） | 国立大卒 | → | アクセンチュア（金融） |
| 生命保険会社 | 29歳（男性） | 有名私立大卒 | → | アクセンチュア（CRM） |
| 精密機器メーカー | 26歳（男性） | 有名私立大卒 | → | アクセンチュア（戦略） |
| 製造業メーカー | 25歳（男性） | 私立大卒 | → | アクセンチュア（戦略） |
| 製薬会社 | 27歳（男性） | 有名私立大卒 | → | アクセンチュア（戦略） |
| 税理士法人 | 29歳（男性） | 有名私立大卒 | → | アクセンチュア（財務) |
| 素材メーカー | 29歳（女性） | 国立大卒 | → | アクセンチュア（人事コンサル） |
| 総合系コンサルファーム | 30歳（男性） | 有名私立大卒 | → | アクセンチュア（M&A） |
| 総合商社 | 27歳（男性） | 国立大卒 | → | アクセンチュア（戦略） |
| 総合電機メーカー | 28歳（男性） | 国立大卒 | → | アクセンチュア（戦略） |
| 大手SIer | 27歳（女性） | 有名私立大卒 | → | アクセンチュア（IT戦略） |
| 中央省庁 | 32歳（男性） | 国立大卒 | → | アクセンチュア（戦略） |
| 独立行政法人 | 26歳（女性） | 国立大卒 | → | アクセンチュア（公共） |
| Big4系FAS | 27歳（男性） | 有名私立大卒 | → | アクセンチュア（財務） |
| 大手総合系コンサルファーム | 30歳（男性） | 国立大卒 | → | アクセンチュア（戦略） |
アクセンチュアのHPやインタビューをみてみると
アクセンチュアに転職してくる人の前職の社名としては
厚生労働省、東京都庁、カネカ、ソニー、AGC、リクルート、TIS、三菱重工、キャノン、電通、JR東日本、日本航空、みずほ銀行、ゴールドマンサックス証券、東京海上、トヨタ自動車、アステラス製薬などがありました。
社名をみても前職・バックグラウンド問わず多くの方が転職していることがわかります。
年齢から見るアクセンチュアへの転職事例
転職体験談
�〕�歴書・職務経歴書・志望動機書作成 → ムービンに完全におまかせ
��Webテスト対策 → 各社問題形式が異なるので油断せずに対策を！
��フェルミ推定/ケース対策 → 一番評価されるところです。ムービンをフル活用
�ぬ明楝从�（経歴深堀り/逆質問） → 逆質問準備は意外と大事
ざっくり上記4つをやればOKだと思います。簡単にそれぞれを説明します。
履歴書・職務経歴書・志望動機書作成
こちらは完全にムービンにおまかせで大丈夫です（笑）。私は10回ほど添削してもらいました。1回の添削ごとに気付きや改善点を教えて頂けるので少しずつ良くなっていくイメージです。
OKがもらえるまではガリガリあーでもないこーでもないと自分と向き合うことになります。ここは結構キツイですが（早く面接を受けたいのに全然OKがもらえないキツさがありました）、そのあとの面接での経歴深堀りに繋がりますのでぜひ頑張りましょう！
頑張りと添削のおかげで１社以外全て書類通過することができました。
Webテスト
各ファームで問題形式が異なるので油断せずに対策をしっかりすることが大事です。
私は正直Webテスト対策は失敗しました。２社（外資系戦略ファーム）はWebテストで落ちました。第一希望のファームにWebテストの勉強不足で落ちたら一生後悔します。
対策本はネットで調べれば出てくるので受験勉強のようにちゃんと全部できるまでやり込みましょう。
フェルミ推定/ケース対策
東大フェルミ本を始めとして様々な対策本が出ているので、しっかり体に染み込ませるようにしましょう。
どれだけやっても本番は異なる問題が出るので（出たらラッキーくらいの方がメンタル楽です）、あくまで頭の使い方を鍛えておきましょう。
あとは本番で実践してみるしかありません。初めての面接でのフェルミ推定は答えが時間内に出なかったため、Webの回線を切ろうかなと本気で思いました笑（それでも諦めずに頑張ったら通過したので、どんなに面接中だめだな、これは落ちたなと思ってもファイティングポーズだけは取り続けてください。）
そして面接が終わった後はムービンと面接官とのやり取りをフィードバックし、次回に活かすためのアドバイスをもらいました。これが一番のムービンの強みではないかと思います。メールでもガッツリ添削してくれますし、文字で伝えきれない微妙な部分は電話で説明してくれます。
面接対策（経歴深堀り/逆質問）
面接の初めに簡単に2,3分で自己紹介してくださいと言われることが多いです。1分/3分/5分バージョンを用意しておくと安心です。そのあと、経歴に関して深堀り質問が来ます。予想していない質問もくるため、ここで経歴に関しては書類作成のところで書いたとおり、徹底的に自分で深堀っておくと良いです。
私が個人的に大事かなと思ったのが逆質問です。
ここはファームによると思いますが、面接時間が20時までとなっていたが19時50分にケース面接が終わってしまうと逆質問タイムに入ります。
ここで何か質問ありますか？と聞かれるので面接官に刺さるような逆質問を用意しておくと良いです。評価はケースの割合が大きいと思いますが、質問タイムで+αで加点を稼ぎに行ったほうが良いです。
1. 客観的な情報
第二新卒での転職は周りに例がなく、情報をあまり把握できいなかったので、担当の方に、
��ES通過可能性がある会社
�▲好吋献紂璽覺�
�Ｌ明椶琶垢�れる質問事項
これらを詳細に教えていただき、具体的なイメージをもって、最初から転職活動に臨むことができました。
2. 面接対策
私の場合は、初めての面談の際に、実際にケース面接をやっていただきました。その際に、
�ー�分のレベル感
��改善点
��今後の対策（読むべき書籍等）
のフィードバックをいただきました。
また、実際の面接後にも電話などで反省点を話し、適宜改善点を指摘いただきました。
このように、経験・知識が豊富な方から、客観的な意見をいただけたことで、転職活動において求められるニーズとあまりずれることがなく、対策をすすめることができたと考えています。
3. スケジュール調整
エントリー等の事務作業を代替していただけたことは、非常に助かりました。
正直、仕事と両立して転職活動を進めることは、想像以上の労力を要すると思います。
自分1人で進めると、転職活動に必要な作業を後回しにしてしまっていたと思いますが、担当者に迅速に対応していただけたことで、頓挫することなく、スピード感をもって進めることができました。
＜転職の準備＞
筆記試験対策とフェルミ推定対策、ケース面接対策を行いました。ムービン様がこれまで蓄積しているノウハウも大変役に立ちました。
対策本の推薦もしていただき、それに従って対策をいたしました。加えて、ネットに乗っているケース問題もやってみました。
＜実際の選考の様子＞
面接は大変緊張しましたが、面接官の方との会話を楽しむことを意識しました。ケース面接中は、解きにくい問題があったとしても最後まで考え抜く姿勢を意識しました。
＜これから転職をお考えの方に向けてメッセージ＞
戦略コンサルタントへの転職は他の事業会社と違い対策と情報がキーになると思いますので、ムービン様のような専門キャリアサイトの活用は必須だと思います。あとはこのような貴重な情報を上手く活用して内定に向けて邁進するのみです！
下記は戦略コンサルタントを目指す方にお薦めの書籍です。
・「イシューからはじめよ」 安宅和人
・「問題解決プロフェッショナル 思考と技術」 齋藤嘉則
※上記2冊は事業会社でも役立つ思考法です。
・「経営戦略全史」 三谷宏治
※経営戦略100年史を有名なフレームワークやMBBの勃興も交えながらわかりやすく解説
＜転職の準備＞
書類：
ムービンさんのフォーマットに則り、論理性を意識して作成しました。
前職の経歴がやや特異なところもあり、職務経歴については知識がなくとも理解できるような表現や伝え方を意識しました。
ケース：
ムービンさんから頂くケース問題を納得のいくまで考え、解答を作成し、フィードバックを頂き修正することを継続していました。
それ以外にもケース慣れするために、フェルミ推定・ケース問題に関する書籍を購入し、解答の練習を行っておりました。考え方のベースとなるビジネス知識についても推薦頂いた書籍を参考にし、日ごろから考える癖をつけるように意識していました。
＜実際の選考の様子＞
コンサルティングファームは狭き門であることから、戦略系・総合系・独立系ファームなど幅広く応募しました。書類選考で半分近くが見送りになりましたが
ファームの状況とマッチしなかったからなどフィードバックを丁寧に下さり、精神的にもストレスを抱えることなく状況を客観視し選考を進めていくことができました。
前職が忙しく、週に1日か2日しか面接のために時間が取れないなど、当初想定していたスケジュールよりも準備や選考の進捗に時間がかかってしまいましたが、急かすことなく私にあったペースで一緒に対策を進めてくださり大変心強かったです。
その他のアクセンチュア戦略への転職体験談を一部ご紹介します。
新卒1年目でアクセンチュアへの転職を決意しコンサルタントへ（YMさん 23歳 男性 前職：広告・メディア系企業）
ゼロからのトライアル - アクセンチュアへの転職（OPさん 25歳 男性 前職：メーカー）
その他のアクセンチュア戦略への転職体験談を一部ご紹介します。
アクセンチュアへの転職を成功させるポイント
是非エージェントを利用してください！
コンサルティング業界における転職活動において必要な手順は以下になります。
・コンサル業界の情報収集
・履歴書・職務経歴書（英文レジュメ）の用意
・コンサルティングファームへの応募
・面接日程のスケジュール調整
・面接対策
・内定後の条件面談
・内定承諾
・退職交渉
これだけのプロセスの中で個人で転職活動をする場合、
１、実際のリアルなコンサルティングファームの情報収集、特に最新の採用動向などの内情
２、複数のコンサルティングファームの選考を上手にスケジュール調整
３、面接を突破するための面接対策、ケース面接対策。トレーニング
４、さらに内定をもらうタイミングでの条件交渉や入社日の調整
は日々働きながら行うのは難しいでしょう。
だからこそ転職エージェントを利用してください。
ムービンではコンサル業界出身者が転職エージェントです。
ムービンでは業界情報のご提供から、履歴書・職務経歴書の添削、ケース面接・選考対策（各社ごと）、面接日程調整から内定後の条件交渉や入社日交渉など、転職に必要なすべてを無料でサポートしております。
個別相談会も随時行っていますのでお気軽にご相談ください。
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戦略・総合系コンサルティングファーム 転職情報
アクセンチュアの特徴や強み、コンサルティング事例、同社での働き方そして、アクセンチュアが求める人材像についてお話を伺って参りました。
「戦略コンサルタント」の仕事や採用動向、転職方法をご紹介していきます。
未経験からコンサルタント転職を目指している方、転職活動をしている方へ。
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我々はお一人お一人に合わせ真摯に徹底的に求職者の方々と向き合いご支援させて頂いております。約20年、数十万人との面談により生み出され、数千人のコンサルタントへの転職成功の実績によって裏づけされた弊社独自のカウンセリングメソッドに基づく、適切なポジションのご紹介を致します。
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我々はただの人材紹介会社・転職エージェントではありません。各コンサルティングファーム別の書類・面接対策や、コンサル独特のケース対策など受かるための対策を行います。ここで内容は言えませんが、我々が転職支援実績No.1を誇る理由でもあります。
BCG、ローランドベルガー、DTC、PwC出身者を中心に元コンサルタントがキャリアコンサルタントです。コンサルタントとして悩み、喜びを味わってきたプロ意識の高いスタッフです。
圧倒的な業界知識
国内大手、有力コンサルティングファームがすべてクライアント。元コンサルタントだからこそ得られる決して表には出てこない、コンサルティング業界・企業の最新情報をご提供致します。
また、コンサルタント候補としての必要なマインド・思考法・ドキュメンテーション能力等のビジネススキル、コンサルタントになるための準備を元コンサルタントが徹底指導。
専任のコンサルタントがご登録から書類・面接（ケース）対策、ご入社まで
だけでなく入社後の慣れない環境へのアドバイスも行っております。
お一人お一人に合わせた転職支援サービスをご提供しております。
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ドリームインキュベータDream Incubator Inc.
マッキンゼー・アンド・カンパニーMcKinsey & Company
モニターデロイト（デロイト戦略グループ）Monitor Deloitte
ローランド・ベルガーRoland Berger
P&EディレクションズP&E Directions
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