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【RPAを活用した業務改革支援】外資系総合ファームでDX推進コンサルタントを募集中です!

KPMGコンサルティング

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募集要件

会社概要

外資系プロフェッショナルファーム。グローバルに展開しており、グローバル規模でのビジネストランスフォーメーション(事業モデルの変革やオペレーションの改善、ITテクノロジーを活用したビジネス改革など)や、リスクマネジメントといったコンサルティングサービスを提供しています。
他の大手ファームに比して若い会社であり、組織が硬直化しておらず自由度が高いため、新しい取り組みへの挑戦を歓迎・サポートする風土があります。

会社概要

外資系プロフェッショナルファーム。グローバルに展開しており、グローバル規模でのビジネストランスフォーメーション(事業モデルの変革やオペレーションの改善、ITテクノロジーを活用したビジネス改革など)や、リスクマネジメントといったコンサルティングサービスを提供しています。
他の大手ファームに比して若い会社であり、組織が硬直化しておらず自由度が高いため、新しい取り組みへの挑戦を歓迎・サポートする風土があります。

ポジション

DXコンサルタント(General)

ポジション

DXコンサルタント(General)

役割概要

【チーム紹介】
業界唯一のCTSチームとして、テクノロジー潮流を把握・理解し、ビジネス課題に対して常に最新最適のソリューションを提供し、クライアントにとってDXの局面で最大価値を発揮するアドバイザーであることを目指しています。クライアントに寄り添い、課題解決に向け常に伴走し、常に最先端技術を武器に、前例のない案件にも勇気をもって挑戦し、顧客のビジネス成功を全力で支援しています。
少数精鋭だからこそ、一人一人が業務・テクノロジーの枠を超えて、DX局面におけるクライアントのビジネス変革を「戦略〜業務〜テクノロジー」全ての局面でTotalに推進しています。

【人員構成】
業務系・システム系コンサルティング会社出身者、SIベンダー出身者、Web/クラウドサービス系事業会社を中心に、一般事業会社にて経営企画部出身者等も多数在籍

【関連する記事のリンク】
RPAを活用した業務改革支援
RPAへのAI適用による高度自動化支援

職務内容
■DX(デジタルトランスフォーメーション)推進
デジタル戦略策定から、デジタル施策推進までのStart to Endの一貫性のある幅広いDX推進の実施。デジタル技術を駆使し、クライアントのビジネスモデル・事業構造・業務オペレーションを直すことによる業務効率化・提供価値向上を目指した変革の実施。
■デジタル施策の導・推進
最先端技術(AI(深層学習/機械学習、自然言語処理、画像認識処理、等)、BPMS、RPA、AI-OCR、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、等)のデジタル技術を活用した業務効率化・自動化・働き方改革をテーマとした業務革新
■バックオフィス・シェアードサービス改革 グローバル化・再編・M&A等に伴う国内外シェアードサービスセンター構想立案から、デジタル技術を駆使した業務のIA(Intelligent Automation)化、その導入実行援等のプロジェクト実施

【具体的な案件内容】
■DX推進最適化に向けたロードマップ策定(アセスメント含む)
DXに一律の正解はない。クライアント毎に目指すべき、最適なDXの方向性が存在する。
DXのロードマップを導出するアセスメント(デジタル成熟度診断)及び、ロードマップ策定の実施

■DXMO(デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)の構築
DXは自分事である。自社中にDXを強力にする部門が求められる。
クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計・組成、及び推進支援の実施
■DX-BPOの戦略策定・実行
DXの社会浸透によりBPOの在り方も変化している。
業務プロセスの「DX化」と「BPO」をハイブリッドに組み合わせた「DX-BPO」の「戦略策定〜計画〜設計〜移行(トランジッション)〜運用改善」までのTotalなBPO推進支援の実施

■DX-SSCの戦略策定・実行
社内外の環境は大きく変化。従来のSSC強化の取り組みの延長線でなく、新たに、かつこれまで以上のスピードでSSCの改革が求められる。
「DX-SSC移行」〜「DX-SSC本格稼働」〜「DX-SSC高度化」に至るまでの、「構想(計画)策定」、「業務効率化」、「業務運用」、「ノウハウ蓄積・集約」、「DX-SSCコンサル育成」のTotalな推進支援の実施

■CIOの経営管理改革の推進支援の実行
市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びている。コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定高度化及び、IT部門経営改革を実現する。
「ITコスト管理自動化」、「ITコスト適正化」、「ITコスト管理高度」の支援実施

役割及び責任
<シニアコンサルタント>
上記のプロジェクトに参画頂き、業務分析、課題抽出・課題解決の論点出し、デジタル技術に関する情報収集・検証や、PoCおよび実現定着化を図るための仕組みを構築することにおいて、中心的な役割を担っていただきます。 海外チームと積極的にコラボレーションしプロジェクトを遂行する機会や、海外におけるプロジェクトで活躍いただく機会もあります。

<マネージャー以上>
上記スタッフクラスに加え、プロジェクト全体に責任を持ち、推進・遂行をしていきます。初期の論点整理、仮説の設定・検証、顧客企業社内や外部でのインタビュー、クライアントチームとの協業のリード、全体のプロジェクトマネジメント、最終提案のとりまとめ、経営層へのプレゼンテーションなどを担当します。

役割概要

【チーム紹介】
業界唯一のCTSチームとして、テクノロジー潮流を把握・理解し、ビジネス課題に対して常に最新最適のソリューションを提供し、クライアントにとってDXの局面で最大価値を発揮するアドバイザーであることを目指しています。クライアントに寄り添い、課題解決に向け常に伴走し、常に最先端技術を武器に、前例のない案件にも勇気をもって挑戦し、顧客のビジネス成功を全力で支援しています。
少数精鋭だからこそ、一人一人が業務・テクノロジーの枠を超えて、DX局面におけるクライアントのビジネス変革を「戦略〜業務〜テクノロジー」全ての局面でTotalに推進しています。

【人員構成】
業務系・システム系コンサルティング会社出身者、SIベンダー出身者、Web/クラウドサービス系事業会社を中心に、一般事業会社にて経営企画部出身者等も多数在籍

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RPAへのAI適用による高度自動化支援

職務内容
■DX(デジタルトランスフォーメーション)推進
デジタル戦略策定から、デジタル施策推進までのStart to Endの一貫性のある幅広いDX推進の実施。デジタル技術を駆使し、クライアントのビジネスモデル・事業構造・業務オペレーションを直すことによる業務効率化・提供価値向上を目指した変革の実施。
■デジタル施策の導・推進
最先端技術(AI(深層学習/機械学習、自然言語処理、画像認識処理、等)、BPMS、RPA、AI-OCR、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、等)のデジタル技術を活用した業務効率化・自動化・働き方改革をテーマとした業務革新
■バックオフィス・シェアードサービス改革 グローバル化・再編・M&A等に伴う国内外シェアードサービスセンター構想立案から、デジタル技術を駆使した業務のIA(Intelligent Automation)化、その導入実行援等のプロジェクト実施

【具体的な案件内容】
■DX推進最適化に向けたロードマップ策定(アセスメント含む)
DXに一律の正解はない。クライアント毎に目指すべき、最適なDXの方向性が存在する。
DXのロードマップを導出するアセスメント(デジタル成熟度診断)及び、ロードマップ策定の実施

■DXMO(デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)の構築
DXは自分事である。自社中にDXを強力にする部門が求められる。
クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計・組成、及び推進支援の実施
■DX-BPOの戦略策定・実行
DXの社会浸透によりBPOの在り方も変化している。
業務プロセスの「DX化」と「BPO」をハイブリッドに組み合わせた「DX-BPO」の「戦略策定〜計画〜設計〜移行(トランジッション)〜運用改善」までのTotalなBPO推進支援の実施

■DX-SSCの戦略策定・実行
社内外の環境は大きく変化。従来のSSC強化の取り組みの延長線でなく、新たに、かつこれまで以上のスピードでSSCの改革が求められる。
「DX-SSC移行」〜「DX-SSC本格稼働」〜「DX-SSC高度化」に至るまでの、「構想(計画)策定」、「業務効率化」、「業務運用」、「ノウハウ蓄積・集約」、「DX-SSCコンサル育成」のTotalな推進支援の実施

■CIOの経営管理改革の推進支援の実行
市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びている。コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定高度化及び、IT部門経営改革を実現する。
「ITコスト管理自動化」、「ITコスト適正化」、「ITコスト管理高度」の支援実施

役割及び責任
<シニアコンサルタント>
上記のプロジェクトに参画頂き、業務分析、課題抽出・課題解決の論点出し、デジタル技術に関する情報収集・検証や、PoCおよび実現定着化を図るための仕組みを構築することにおいて、中心的な役割を担っていただきます。 海外チームと積極的にコラボレーションしプロジェクトを遂行する機会や、海外におけるプロジェクトで活躍いただく機会もあります。

<マネージャー以上>
上記スタッフクラスに加え、プロジェクト全体に責任を持ち、推進・遂行をしていきます。初期の論点整理、仮説の設定・検証、顧客企業社内や外部でのインタビュー、クライアントチームとの協業のリード、全体のプロジェクトマネジメント、最終提案のとりまとめ、経営層へのプレゼンテーションなどを担当します。

要件

必須要件
※外国籍の方も日本語CV必須とさせて頂きます/Japanese CV required for non-Japanese candidates

【業務経験(以下のいずれかのご経験が必須)】
■クライアントサービススキル・経験
・クライアントに直接フェーシングし、クライアント要望に対するサービス提供をした経験(1年以上)及びそのスキル
■システム基礎スキル・経験
・システムに関するいずれかの経験(1年以上)及びそのスキル ※Totalで
(システム要件定義、システム開発・テスト、システム運用保守)
■テクノロジーに対する強い関心
・最先端のテクノロジーや、そのテクノロジーを用いたビジネスケースを率先して学習・習得していく姿勢
■コンサルティングスキル全般
・プレゼンテーションスキル(クライアント先にて提案・プレゼンテーション経験あり)
・論理的思考
・プロジェクトマネジメントの経験
■マネジメントスキル
・3名以上のスタッフをチームリーダーとして管理/推進し、
チームとしてのパフォーマンスを最大限発揮した経験
■MS Power Point、MS Excel、MS Wordスキル
■日本語N1相当
■マネージャー以上については、プロジェクト提案、プロジェクトマネジメント経験

その他評価されるご経験
■DX推進経験
・クライアントに対するDX推進に係るサービス提案、設計、導入経験(DXに係るアセスメント、構想策定、ガバナンス構築、プロセス構築、各種デジタルサービス導入、チェンジマネジメントの経験を想定)
■BPO/SSCの推進経験
・ BPO/SSCの構想策定から移行(トランジッション)までの実行推進の経験
■最先端技術を活用した業務改善経験
・ 以下のいずれかを活用した業務改善の推進経験
・ 最先端技術(AI(深層学習/機械学習、自然言語処理、画像認識処理、等)、BPMS、RPA、AIOCR、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、等)
■BPR(業務改革)経験
・ コンサルティング業界でのバックオフィス業務関連プロジェクトにおけるクライアントの業務アセスメント経験(経理、人事、調達、コールセンターなど) ※アセスメントの経験とは、アセスメント/Due Diligence実施、導入に向けたwork round検討(ギャップ解消の施策検討)、ビジネスケース策定、導入計画への落とし込みなどを、深い業務知識と共にクライアントに対して実行することを想定
■コンサルティング業界での全社戦略策定・実行支援および事業戦略策定・実行支援に関するプロジェクト経験
■プロジェクト管理計画の立案やPMO(決まったスケジュールを追うのではなく、何を以ってプロジェクトを管理すべきか、潜在的なリスクやその対応にまで踏み込み、プロジェクト経営の視点を持って臨める)リードの経験
■英語語学力(会話及び読解双力ともにビジネスレベル以上):
TOEIC目安 - 880点以上

要件

必須要件
※外国籍の方も日本語CV必須とさせて頂きます/Japanese CV required for non-Japanese candidates

【業務経験(以下のいずれかのご経験が必須)】
■クライアントサービススキル・経験
・クライアントに直接フェーシングし、クライアント要望に対するサービス提供をした経験(1年以上)及びそのスキル
■システム基礎スキル・経験
・システムに関するいずれかの経験(1年以上)及びそのスキル ※Totalで
(システム要件定義、システム開発・テスト、システム運用保守)
■テクノロジーに対する強い関心
・最先端のテクノロジーや、そのテクノロジーを用いたビジネスケースを率先して学習・習得していく姿勢
■コンサルティングスキル全般
・プレゼンテーションスキル(クライアント先にて提案・プレゼンテーション経験あり)
・論理的思考
・プロジェクトマネジメントの経験
■マネジメントスキル
・3名以上のスタッフをチームリーダーとして管理/推進し、
チームとしてのパフォーマンスを最大限発揮した経験
■MS Power Point、MS Excel、MS Wordスキル
■日本語N1相当
■マネージャー以上については、プロジェクト提案、プロジェクトマネジメント経験

その他評価されるご経験
■DX推進経験
・クライアントに対するDX推進に係るサービス提案、設計、導入経験(DXに係るアセスメント、構想策定、ガバナンス構築、プロセス構築、各種デジタルサービス導入、チェンジマネジメントの経験を想定)
■BPO/SSCの推進経験
・ BPO/SSCの構想策定から移行(トランジッション)までの実行推進の経験
■最先端技術を活用した業務改善経験
・ 以下のいずれかを活用した業務改善の推進経験
・ 最先端技術(AI(深層学習/機械学習、自然言語処理、画像認識処理、等)、BPMS、RPA、AIOCR、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、等)
■BPR(業務改革)経験
・ コンサルティング業界でのバックオフィス業務関連プロジェクトにおけるクライアントの業務アセスメント経験(経理、人事、調達、コールセンターなど) ※アセスメントの経験とは、アセスメント/Due Diligence実施、導入に向けたwork round検討(ギャップ解消の施策検討)、ビジネスケース策定、導入計画への落とし込みなどを、深い業務知識と共にクライアントに対して実行することを想定
■コンサルティング業界での全社戦略策定・実行支援および事業戦略策定・実行支援に関するプロジェクト経験
■プロジェクト管理計画の立案やPMO(決まったスケジュールを追うのではなく、何を以ってプロジェクトを管理すべきか、潜在的なリスクやその対応にまで踏み込み、プロジェクト経営の視点を持って臨める)リードの経験
■英語語学力(会話及び読解双力ともにビジネスレベル以上):
TOEIC目安 - 880点以上

担当

shiga この案件は弊社キャリアコンサルタントの志賀が担当しております。案件に対するご質問・ご相談内容はこちらからお気軽にどうぞ。

志賀が担当した直近の転職支援事例
■ブティック系コンサルティングファーム(Senior Manager)39歳 年収:1800万円
⇒外資系コンサルティングファーム(Partner)年収:2400万円

■外資系コンサルティングファーム(Manager)36歳 年収:1400万円
⇒日系コンサルティングファーム(Senior Manager)年収:1650万円

■日系コンサルティングファーム(Manager)32歳 年収:1100万円
⇒外資系コンサルティングファーム(Manager)年収:1350万円

■外資系コンサルティングファーム(Senior Consultant)28歳 年収:800万円
⇒日系コンサルティングファーム(Manager)年収:1000万円

担当

shiga この案件は弊社キャリアコンサルタントの志賀が担当しております。案件に対するご質問・ご相談内容はこちらからお気軽にどうぞ。

志賀が担当した直近の転職支援事例
■ブティック系コンサルティングファーム(Senior Manager)39歳 年収:1800万円
⇒外資系コンサルティングファーム(Partner)年収:2400万円

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⇒日系コンサルティングファーム(Senior Manager)年収:1650万円

■日系コンサルティングファーム(Manager)32歳 年収:1100万円
⇒外資系コンサルティングファーム(Manager)年収:1350万円

■外資系コンサルティングファーム(Senior Consultant)28歳 年収:800万円
⇒日系コンサルティングファーム(Manager)年収:1000万円

コンサル出身者をはじめ、業界に精通した転職エージェントが担当します。
他にもご志向・ご経歴に合わせた求人をご紹介しますのでお気軽にご相談ください。

ムービンの転職サービスについて

日本初のコンサル特化転職エージェント、転職支援実績NO.1

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【銀行・証券業界出身者歓迎】Big4系FASが金融機関でのリスク管理業務経験者を募集中です!

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【グローバル×リスク】ガバナンス・法務領域の実務経験がある方必見!

【リスク戦略】クオンツ・リスク管理など定量分析の経験がある方を採用中です。有名監査法人のアドバイザリー部門

リスク領域にて専門性を高めていきたい方必見です!幅広いバックグラウンドの方を募集中!

戦略リスクガバナンスコンサルタント募集中!企業統治に関するコンサルティングを行います

会社概要

KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、ビジネストランスフォーメーション(事業変革)、テクノロジー、リスク&コンプライアンスの3分野でサービスを提供するコンサルティングファームです。戦略、BPR、人事・組織、PMO、アウトソーシング、ガバナンス・リスク・コンプライアンス、ITなどの専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントが在籍し、金融、保険、製造、自動車、製薬・ヘルスケア、エネルギー、情報通信・メディア、サービス、パブリックセクター等のインダストリーに対し、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

社名KPMGコンサルティング株式会社
代表 宮原 正弘
従業員数 1,795名(2023年7月1日現在)
資本金非公開
売上高非公開
株式公開非上場
所在地 東京都千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
大阪事務所:大阪市中央区北浜3丁目5番29号 日本生命淀屋橋ビル 25階
名古屋事務所:名古屋市中村区名駅3丁目28番12号 大名古屋ビルヂング26階

KPMGコンサルティング 転職体験談

ブティック系ファーム

ERPコンサルタントからBIG4系ファーム(経営コンサル)への転職

年齢:35歳
前職:ITコンサルティングファーム

KPMGコンサルティング 転職成功事例

前職 ご年齢(性別) 学歴 転職先

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ITコンサルタントとは

業務・IT系コンサルティングファームの求人情報です。ITコンサルタントをはじめSCM、CRM、ERP、DegitalなどITを軸とした各種プロフェッショナルポジションの求人案件を一部厳選してご紹介致します。

ITコンサルタントは“ITを武器に”企業の経営上の課題を明らかにし、解決策を提示し、その実現を支援することが仕事です。
ITコンサルティングファームの規模によって異なりますが、IT最上流から戦略立案の絵を描き、システム導入や再編など、クライアント企業に入り込んでコンサルティングサービスを提供しています。大規模ファームですとこれらを一気通貫で行い、アウトソーシングなど運用部分までカバーしています。逆に小規模ファームでは他ファームやSierと協業したり、IT戦略やPMOを受け持ちながらコンサルティングを提供しています。
コンサルティングのテーマとしては業務効率化、コスト削減、グローバルでのシステム刷新、ITガバナンス、長期的なIT投資のアドバイスなど、企業のCIO、CTOなどに対してコンサルティング、アドバイスを提供しています。
課題解決においては、経営コンサルタントと同様で論理的思考能力はもとより、ロジックツリー、仮説思考、ゼロベース思考といったフレームワーク(思考法)を使うのはもちろん、各ファームで蓄積している知見やノウハウ、また解決に必要な情報を集め、チームメンバーで議論をしながら進めて行きます。
コンサルタントといえば、給与に関しても高水準でありますが、大手総合系、IT系ファームでは中途入社の多い20代後半から30代前半で700~900万円(+賞与)、パートナー以上で2000万円以上となっています。



ITコンサルタント求人だけでなく、戦略コンサルタント求人人事コンサルタント求人金融/財務アドバイザリーコンサルタント求人などのコンサルティングファーム求人だけでなく事業会社やその他求人案件もございます。
ご自分に合う案件をお探しの方や知りたい方は、是非一度弊社までご相談下さい。
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