GMARCHからコンサルタントへの転職 求人特集

コンサルティングファーム各社では2021年から積極採用が続いています。
多くの事業会社から業績好調のニュースも流れており、コンサルティングファームでもこうした企業の業績に比例して、アフターコロナにおける経営戦略や働き方改革、DXにおける業務変革などのプロジェクト受注が増加しています。多くのファームでは人手不足となっており、非常に人材を欲している状況にあります。

半年以上前は「今は検討できない」という理由で採用を縮小していたファームもございましたが、今年に入りどんどん候補者をご紹介してくださいと積極採用モードになっているお話しが入ってきております。
実際に動きとしても、各社キャリアセミナーをこれまで以上の頻度で開催したり、エージェントとの採用ミーティングも多くなっております（特に戦略ファームのキャリアセミナーも例年以上に多くなっており、その採用熱を伺うことが出来ます。）
今の良い波を取り逃さないよう、是非ご相談いただければと思います！

コンサルティング業界にGMARCH出身者が多いとはいえ、「コンサルタントへの転職」は他職種と比べそのハードルは高い傾向です。しっかりとして準備・対策が必要となり、チャンスを少しでも広げるためにも以下ポイントをご紹介していきます。

・書類対策
まず履歴書・職務経歴書において、大きなミスを犯してしまう方が多いです。
これまでの職務概要を羅列し、自己PRでも自分目線で自己評価してしまうと不採用となるでしょう。ここで大切なのは「会ってみたい！」と人事担当者に思ってもらうことです。
なぜ転職先がコンサルなのか論理的に述べること、そしてこれまでの自分の職歴とコンサル業務の親和性から自身がコンサル適性のある人材だと伝えなければいけません。

・筆記テスト
一部のファームでは書類選考後に筆記テストを課すファームもあります。
ここでも要注意です。たかが筆記テストと高を括り、制限時間に終わらず大部分が空白になってしまった、と言った方もよく聞いています。国立トップ大学の方でも筆記で不採用になるケースもあります。
折角書類選考が通過したのに、面接に行けないまま不採用になるのは非常にもったいないです。筆記テストではSPIやWEB/GABなどの対策教材があるのでこちらでしっかりと準備をしておきましょう。

・面接対策
面接では人事の方も出てきますが、多くは現役のコンサルタントの方々とのディスカッションがメインとなります。なぜ？なぜ？（So What So Why）といった深堀や、ファームによっては「ケース面接」がある場合もあります。
ここでは本当にコンサル適性があるのか徹底的に見られますので、論理的に答えられるよう十分な対策が必要になってくるでしょう。
ケースについてはフェルミ推定やロジカルシンキングの書籍などもありますが、それ以上に自身で「考える訓練」をしてみるのも良いかと思います。例えば朝のニュースなどで見つけた話題から考えてみるとか、（コロナウイルスの影響で使えなくなってしまった施設の二次利用方法とか）日々、論理的思考のトレーニングで必要な基礎能力を伸ばすと良いでしょう。

中途採用において多くのコンサルティングファームではコンサル未経験者採用となっており、求める人材においてコンサル経験や経営戦略などの経験を求めるファームはありません。
彼らは、あなたのこれまでの社会人としての経験からコンサルタント業務との親和性や、専門性スキル、コンサルになって活躍できるのかどうか、を書類や面接で見ています。この「コンサル適性」を面接で伝えることが非常に重要であり、合格への可能性を広げる大きなポイントとなります。

一口にコンサルティングファームと言っても、現在国内の経営コンサルティングファームだけでも100社以上存在しており、さらに10名以下の規模やグローバルで見ると、その何倍ものファームがあります。
コンサルティン業界の知識・情報収集のためにも、まずはどんなコンサルティングファームがあるのか、見ていく良いかと思います。
弊社では大きく下記10つの領域でご紹介しています。それぞれ詳細なファーム情報も掲載しておりますので、ご覧いただければ幸いです。

• 戦略系コンサルティングファーム 大企業や外資系の顧客を中心にワールドワイドな展開をしている会社が多い。各地域・国ごとにローカライズしたコンサルティングサービスを提供しており、最近は各社差別化を試みている。
• 総合系コンサルティングファーム 企業・事業戦略立案〜IT戦略立案・システム化構想策定といったいわゆる上流フェーズから、会社総体としてあらゆるコンサルティングサービスを幅広く手掛けているコンサルティング会社。
• IT系コンサルティングファーム 大手では企業/事業戦略立案〜その実行支援・SI・BPOまでも手掛ける。ITに関してはバックにベンダーをもたない中立性・独立性が売り。なかには戦略コンサルやCIOアドバイザリーコンサルを専門に手掛ける部隊を持つところも。
• シンクタンク系コンサルティングファーム 大手証券会社、メガバンクなどを親会社に持ち、大手企業グループの総合力をいかした活動に強み。民間企業向けの経営コンサルティング、官公庁向けのリサーチ、SI業務　など幅広く行う。
• 組織人事系コンサルティングファーム 人事戦略・制度設計から組織変革・意識行動改革まで、人や組織に特化したファーム。外資系から大手日本企業を中心に活動。
• FAS系コンサルティングファーム 財務会計・税務のアドバイザリーの他、M&Aや企業再生、粉飾決算などの不正会計調査を担当する係争分析、不動産投資のスキーム作成、売買譲渡手続き支援なども展開。
• 医療・ヘルスケアコンサルティングファーム これからの病院が目指す方向性を、組織、風土、人材活性化、ITの戦略的活用、業務プロセス改善、マーケティング視点からとらえ、病院経営基盤を総合的に強化する専門的なコンサルティングを提供。
• 日系／国内独立系コンサルティングファーム 日本発のコンサルティングファーム。経営コンサルティングを手掛けるファームや、生産・製造などの現場に入り込んだコンサルティングを行うファームなど様々。各社特色を持って活動している。
• 業務＆業界特化系コンサルティングファーム 日本発のコンサルティングファーム。経営コンサルティングを手掛けるファームや、生産・製造などの現場に入り込んだコンサルティングを行うファームなど様々。各社特色を持って活動している。
• 企業・事業再生、ハンズオン系コンサルティングファーム 日本発のコンサルティングファーム。経営コンサルティングを手掛けるファームや、生産・製造などの現場に入り込んだコンサルティングを行うファームなど様々。各社特色を持って活動している。

• 戦略・経営コンサルタント／ITコンサルタント：戦略ファーム出身者が設立したコンサルティングファーム
• 急成長中の国内有力コンサルファーム：コンサルタント
• 大手総合系ファーム：金融機関向けビジネスコンサルタント
• グローバル大手ファームで人事コンサル部門がポテンシャル採用
• テクノロジーコンサルタント：BIG4系のグローバルファーム
• 金融機関向け戦略アドバイザリー：大手FAS系ファーム
• エネルギー業界出身者歓迎！外資系系コンサルファーム
• コンサルタント：新規事業立ち上げ支援に強みを持つコンサルティング会社


• 個別キャリア相談会