コーポレイトディレクション(CDI)コンサルタント座談会

  1. CDIに転職されるまでの経緯
  2. CDIの働き方
  3. 興味のある業界やテーマ、今後やりたいことについて
  4. CDIで働くコンサルタント

※役職・肩書、インタビュー内容は、本インタビュー時のものになります。

興味のある業界やテーマ、今後やりたいことについて

movin:

関島さんは、気になる業界やテーマなど、今後やってみたいことはありますか?

関島様:

引き続き、アジアに関わる案件に携わっていきたいです。もともと、アジアという軸で、日系企業のプレゼンスを高める活動をしていきたいと思い、コンサルティング業界へ入りましたので、そこは変わりません。一方で、アジアの企業が、日本市場に参入する際のサポートも考えていきたいです。どうしても初めは予算や規模は少なくなりますが、時には一緒に汗をかきながら活動し、長い関係性を築いて一緒に事業を成長させていくことができれば、他の人と違う価値が出せるのではないかと思っています。

movin:

アジア関連で、現在コーヒーの案件に携わっていると聞きました。 また、スタートアップ企業へのサポートなど、様々な活動をされていらっしゃいますが、これらのケースはどのように始まったのでしょうか?

関島様:

そうですね、人の繋がりから始まることが多いです。例えば、友人が起業して、資金調達のフェーズで困っていた際に、手伝いをしたことがあります。私自身、スタートアップ企業がどのように運営されているのか、詳しくなく、知見を広げたいと思ったのもあります。スタートアップ企業は、最初の資金がない中で、コンサルタントとして、どのように連携して、ビジネスとして成り立たせていくのかは、今後コンサルティング業界としても、大事なポイントになりそうだと思っています。
コーヒーの案件も、もともとはシンガポールの大使館で講演した際に、その繋がりで声をかけていただきました。繋がった縁からどんどん派生していくことが多く、繋がりはこれからも大事にして活動していきたいです。

movin:

芳賀さんは、気になっている業界や興味のあることはありますか?

芳賀様:

リーダー育成に興味を持っています。それは、本当に偶然にも、学習塾のケースや、人材育成に関わるプロジェクトに恵まれて、ケースを通じて学んだり考えたりする中で、必要性を感じていきました。
マネジメントとリーダーシップを両立することが、経営者には求められますが、リーダーシップについてはこれまで、コンサルタントへの相談はありませんでした。しかし、実はリーダーシップこそ、悩んでいる経営者も多くいるのではないかと思っています。マネジメントに関しては、あるべき姿が明確にあり、そこに向かうためにどうすればいいか手段を考え実行していきます。その点は、私たちコンサルタントが良く扱う領域です。一方で、まだ見えない未来を描いたり、考えたり、そのビジョンを従業員や顧客に伝え、共感してもらうのがリーダーシップです。リーダーシップは、ふわっとしていて、実態が見えないため、現状コンサルタントに相談はきません。一方で、経営者はリーダーシップについても悩んでいることは間違いないと感じています。私が今後、経営者と対峙していく際に、そこも汲み取ってコンサルティングできるようになりたいという意味でも、リーダーの育成に興味を持っています。そして、経営者だけでなく、その企業の後継者、若手の経営幹部を育成し、人材を開発することもやっていきたいと思っており、現在、形にしようと実際に動き始めています。

CDIで働くコンサルタント

movin:

CDIにはどのような人材が向いていると思いますか?

芳賀様:

CDIに限らず、コンサルタントは知的好奇心の高い人が向いていると感じます。ただ、CDIは、次のステップに向けてキャリアを綺麗にしたい人にはお勧めしません。コンサルタントという仕事を、楽しみたい、やりがいを感じたい人には、案件の多様性もありますし、コンサルタントとして、良い経験になると思うので、ぜひ一緒に働きたいです。
もう一つは、考えることが好きな人です。色々な業界に興味があることも大事なのですが、調査をすることが好きなだけですと、足りないと思います。調査は仕事の中の一部であって、そこから考えるフェーズがとても大事です。調べたことに対して深く考察でき、何もないところから自分の頭で考え生み出すことが好きな人は、CDIが向いていると思います。

movin:

関島さんはいかがでしょうか?

関島様:

そうですね、CDIで働いているコンサルタントに共通すると思っていることが、今生きている社会にちゃんと違和感を感じられている、ということです。ちょっと誤解を与えかねない言葉かもしれませんが、その真意としては、世間の常識とは違うかもしれないけれど、自分なりの軸や考え方を持っている人ということです。
先ほど芳賀さんの話にもありましたが、CDIの組織には、やりたいことを叶えられる場がある一方で、逆にやりたいことがない人はずっと何をしているかわからない状態になってしまいます。
もちろん、自分なりの考え方や軸を、新たに作っていきたいと思っている人も、CDIという場の中でブラッシュアップされ、出来上がっていくと思っています。最初から完璧にある必要はなく、自分の軸や考え方も成長させていくべきだとも思います。もし、ちょっと世の中と自分が違うなと感じたり、何だか窮屈だなと思ったりする人がいたら、CDIに向いているのかもしれません。

movin:

なるほど。やりたいことが明確になっていなくてモヤモヤしている人に対しても、後方支援的に見守ってくれる環境があるということですね。

芳賀様:

最初から明確に自分の軸や、やりたいことがなくてもいいと思うのですが、まず見つめて、考えて、探していこうとする姿勢は大事ですよね。

movin:

最後に、CDIへ転職を検討されている方へメッセージをお願いいたします。

芳賀様:

活躍できるフィールドは広く、やりたいことがあれば自分にとって成長ができる環境があり、世の中に様々なアクションをすることが出来ます。中途で入った際に最初は、調べる力や分析、考える力などが求められ、苦しい時もあるかもしれませんが、一緒に頑張っていける方はウェルカムです!

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