movin:

まず、今までのご経歴を聞かせてください。

大野様：

私は大学院の修士課程を修了した後、三菱レイヨンという会社で研究開発を6年やっていました。その後、主人の転勤でニューヨークに引っ越し、ニューヨーク大学医学部の研究室で約1年間研究員をしていました。主人の赴任終了に伴い帰国して、現職の経営共創基盤（以下IGPI）ものづくり戦略カンパニーに入社し、1年数か月が経ちました。

movin:

今まで主にどのような研究をしていたのですか？

大野様：

微生物を使って、人に有益なものを作ることです。最初の会社は化学メーカーで、私が担当していたのは新規事業開発のための技術開発です。6年の間に担当したテーマは、製品で言うと医薬品原料やサプリメントの原料、樹脂の原料などです。これらのものを、微生物を使って作る技術を開発していました。学生時代から同じようなテーマを研究しており、分子構造を観察したらどのような設備・プロセスで生産するのか、ある程度想像つくようになりました（笑）。

movin:

その後IGPIものづくり戦略カンパニーに入社を決意した理由は何だったのでしょうか？

大野様：

当初は引き続き研究者として働こうと思ったのですが、求められる研究内容と自分の経験の合致度関係で門がせまく、あまり積極的に転職活動をしていなかったところ、エージェントの方から経営コンサルティングをご紹介頂きました。外資系大手３，４社と当社を受けましたが、当社の雰囲気が一番良かったということと、入ってからの教育がしっかりしている、プロジェクトのアサインに関してもきちんと考慮してくれる、といったことを聞いたので入社を決めました。

また、ムービンの担当の方が、あなたには向いていると後押ししてくれたことも大きかったです。本当に今は、研究者としての経験が活きることがあると感じています。有機化学における製品開発では、作るものはある程度決まっており、研究内容はどのようにそれを量産するか、でした。世の中の多くの研究成果、自分の経験を踏まえてどのように量産するか、という仮説があり、一方で自社が保有する設備等の制約がある中、どう現実的な生産プロセスを確立するかという検証がありました。この思考プロセスが現職においても流用出来ています。また正直、一研究者として一人で仕事することが多く、コミュニケーション等は苦手なのですが、当社では比較的長い時間軸で各人のキャリア設計を考え、プロジェクトアサイン等を考慮してくれるため、私自身の成長の場としてとても恵まれていると感じています。

movin:

メーカーからコンサルという大きなキャリアチェンジに加え、メーカーの中でも大野さんのご経験は特殊なご経験なのではないかと思いますが、IGPIものづくり戦略カンパニーに入社されて率直にお感じになっていること、苦労されたことなどあればお聞かせください。

大野様：

まず、仕事の進め方でいうと、全くスピード感が違います。それまでの仕事では、10年程度先の事業化を見据えて3年先、5年先といった節目での目標を決め、その上で直近1年間の計画を立てて業務を遂行してきました。一方、当社ではプロジェクトの期間が短いということも有り、全く別世界の感覚です。

また、研究開発と比べるとゴールが明確に決まっていない点も大きな違いだと思います。企業での研究開発であれば、"ある製品の性能を上げる" "ある製品をより安価に作る" といったゴールが明確にあり、そこに行きつくためのプロセスの選択肢をいくつか考えた上で "より早い" "より安価である" といった一定の基準をもってプロセスを決めゴールに向かいます。一方現在は、顧客の置かれている経営状況や外部環境等によってゴールも刻々と変わっていくことも多く、柔軟性を持って臨機応変に対応しなければいけません。

もう一つ、定性的な情報の整理能力が課題です。研究者として数字に出来ることの整理は得意なのですが、実際の事業の課題においては抽象的・あいまいなことも多くあります。この定性的なことを整理し、考察を深めるというスキルの不足に今は苦労しています・・・

コンサルタントとしての仕事はチームワークそのものですが、これも研究室に籠っていた私にとってはチャレンジです。正直、以前はヒトにそんなに興味ありませんでした（笑）。上司や同僚のサポートを受けて、時には怒られながら（笑）、チームでの動き方を身に着けて来ました。またクライアント企業の変革を起こすために、その企業内部の人同士の関係性も理解しなければならいので・・・とてもチャレンジです。

movin:

印象に残っているプロジェクトは何ですか？

大野様：

大型の産業用機械を製造している企業の事業診断をして事業計画をつくるというプロジェクトです。顧客のマネジャー層の方々に対する課題認識インタビューから始まり、内部環境・外部環境の分析などを行って最終的に事業計画に落とし込むというものでした。
「事業計画はどのように作られ、結果として企業はどう動いていくのか」「自分たちが分析して出した示唆が、どのような形で顧客に取り込まれるのか」といったことの一端を実際に見ることができ、初めてのプロジェクトだったこともあり印象に残っています。
今振り返ると至らないところばかりでした。当時はリサーチやインタビュー結果を上司に報告するだけでしたが、今であれば「こういう考察が出来るので、次はこうするべき」というところまで踏み込んで報告・連携が出来ると思います。このあたり、その当時の上司にも細かい動きや思考の仕方を指導されましたね。

movin:

今後の展望についてお聞かせください。

大野様：

将来は事業会社に戻りたいと思っています。研究開発出身のため、技術部門の研究所を統括する部署での仕事をして、技術開発の面から日本の製造業を強くすることに貢献したいと考えています。できれば本来の専門分野である微生物と有機化学に関わる仕事がしたいです。

そのために自分に欠けているものが、戦略や財務知識、オペレーションの知識と、それらを有機的に繋げて事業として動かしていく能力です。また研究開発の組織マネジメントや知財マネジメントといった領域も知見として強化したいです。これらをIGPIものづくり戦略カンパニーにいる間に身に着けたいと思っています。

また、これまではコンサルティングという仕事に慣れる、日々の仕事を何とかこなす、といったことに神経を集中せざるを得ない面がありましたが、今後は「どういう分析や提案をすれば、顧客にとってより価値が高くなるのか」といった点を考えながら仕事を進められるよう、高い視座を持って取り組みたいと考えています。それらを通して、将来、研究所を統括出来るようになるためのスキルやマインドを身に着けたいと思っています。

movin:

ワークライフバランスに関してはいかがでしょうか？

大野様：

1年を通して忙しいわけではありません。プロジェクトの合間などで休みは取れますし、自分のスキルアップに使う時間もあります。一方で、家族との時間を犠牲にせざるを得ない時も多くあります。幸い、主人の理解もあり、私は仕事に集中出来ている環境です。週末は体を動かしたり、ドライブに行って気分転換しています。

また当社は良い意味で男性、女性は関係なく、男性でも子育てのために稼働を抑えて働いている方もいます。帰りが遅くなることもありますが、無駄な残業が求められているわけではないため、一生懸命頑張って「早く帰るぞ！」という気持ちで日々の業務に臨んでいます。時間を上手く使うこともモチベーションになるのではないかと考えています。

movin:

IGPIものづくり戦略カンパニーに興味を持っている方へのメッセージがあればお願いいたします。

大野様：

当社の一番良いところは、比較的長い目でメンバーのキャリアプランを捉えて、極力それに沿ったプロジェクトアサインを実施するところだと思います。各人の新しいことにチャレンジしようという気持ちを潰さずに、それを汲み取ってくれる環境があると思います。結果的に、日々のプロジェクトのチームワーク上は諸々の摩擦もありますが、全体としては和やかな職場だと思います。
そのため、新しいことにチャレンジしたい、色々な経験を積みたい、という方に向いていると思います。多くの貴重な経験ができるはずです。そのような環境を楽しめる方と是非一緒に経験を積んでいきたいと思っています。

movin:

本日はお忙しいところありがとうございました。