プロレド・パートナーズ 織野辰朗様 インタビュー

織野様の前職について

movin:

前職ではどんな業務をされていましたか？

織野様：

前職のSIerでは、人材派遣業界向けクラウドサービスの開発・保守・運用を担当していました。技術領域はWebアプリ開発で、フロントエンドはHTML/CSS、バックエンドはJavaが中心です。直近5年間は、20年近く運用されてきたシステムの刷新プロジェクトに携わり、プロジェクトリーダーとして進捗管理や品質管理を担いました。

movin:

コンサルティング業界に転職しようと思った理由は？その中でなぜプロレド・パートナーズに入社を決められたのでしょうか？

織野様：

SIerでは、あくまでクライアントの要望に対して動くので、『言われたことをやる』という構造から抜け出せない部分がありました。自分がこうしたい、と思うことがあったとしても、なかなか動くことができないもどかしさを感じていました。ビジネスの上流で、クライアントがまだ自覚していない経営課題に対して支援を行い、価値を提供したいという思いが強くなりました。 　　　　　　　　　
また、今後の自身のキャリアを考えた時、より成長していきたいと思い、コンサルティング業界に興味を持ちました。 　　　　　　　　　

その中で、プロレド・パートナーズは、少数精鋭で一人ひとりの能力が高いと、転職エージェントより紹介され、惹かれました。大勢いる中の一人というよりは、少数精鋭で、自分もプレッシャーを感じながら、能力が高い人と一緒に仕事したら成長できるのではと考えていたので、プロレド・パートナーズに入社を決めました。

プロレド・パートナーズに入社して

movin:

入社してから、どういった業務に携わっていらっしゃいますか？

織野様：

現在は、大規模インフラ更改プロジェクトにおけるインフラ領域の運用設計リードを任されています。正直なところ、インフラ領域は知識ゼロからのスタートでしたが、調べながら進めることで自分の知識や経験の幅を広げています。こうした新しい領域への挑戦ができるのは、プロレドならではの環境だと思います。 　　　　　　
また、私はSIerでの経験が10年強あり、IT関連のプロジェクトでは自立して動けるので、ITプロジェクトの運用設計を丸ごと任されるなど、信頼されている実感があります。どういうドキュメントを作っていけば運用が回るのか、どう教育していくのか等、一通り任せてもらい、私の方でリードしています。裁量の大きさを感じていますね。

movin:

前職でのSIerでの経験は、今の業務にどう活きていますか？

織野様：

SIer時代は、エンジニアとしてコーディングやテストを担当するところから始まり、徐々に上流工程やマネジメントへと役割を広げていきました。ウォーターフォール型のプロジェクトで、要件定義から設計、進捗管理まで一通り経験したことで、ITプロジェクト全体を俯瞰する力が身についたと思います。 　　　　　　　

この経験は、大きな強みになっています。現場のエンジニア、マネージャー、そしてクライアントなど、関わる人の立場や考え方を理解できるので、単なる教科書通りの対応ではなく、実態に即した提案や調整ができています。こういった点で、SIerでの経験が活かせていると感じます。

movin:

未経験からコンサルタントに挑戦し、直面した壁や厳しさはありましたか？

織野様：

IT業界のITプロジェクトに実行支援として入っているので、前職と同業界のため、業界の雰囲気やプロジェクトの進め方は大きく変わりません。結局、プロジェクトの内容が変わっても、気にしなければならないポイントは同じだと感じています。そのため、今のところ『大きな壁にぶつかった』という感覚はありません。

ただ、一番不安だったのは、パワーポイントのスライド作成です。SIer時代はパワーポイントを使う文化がありませんでした。コンサルタントはパワーポイントで提案資料を作るのが当たり前なので、自分にできるのか不安でした。 　　　　

入社後すぐに、中途入社者向けの研修があり、パワーポイントの課題に取り組む機会がありました。そこで基本的な作り方や見せ方を学べたことで、自信がつきました。今では現場でパワーポイントを使って提案資料を作成しています。些細なことに思えるかもしれませんが、未経験者にとっては大きなハードルだったので、研修には助けられましたね。

movin:

プロレド・パートナーズの社風や働き方はいかがですか？

織野様：

入社前、コンサルティングファームは「厳しい環境」というイメージを持っていました。実際には、同業他社を経験した中途社員の方々も言っていましたが、ヘルプを出したら、誰かしらすぐに助けてくれるようなカルチャーで、上司もメンバーの事を気にかけてくれていて、安心感があります。

働き方の面では、クライアント先に出張したり、リモートしたり、と色々な働き方をしています。
もちろんクライアントありきではありますが、自分の家庭の事情に応じて、上司もアカウントマネージャーも、私に働き方を任せてくれていると感じています。

movin:

プロレド・パートナーズでのキャリア形成や成長機会をどう感じていますか？

織野様：

入社してまず感じたのは、周囲のメンバーの能力の高さです。この環境にいるだけで刺激があり、日々成長につながっています。それに加えて、上司がコンサルタントとしての品質を常にチェックしてくれるので、1on1の場でプロジェクトの進め方を具体的に教えてもらえます。SIer出身の私にとって、こうしたフィードバックは非常にありがたく、コンサルタントとしての視点を身につけられています。 　　　　　　

さらに、当社には評価制度や品質管理の仕組みがあり、上司がメンバーの状況を把握しながら適切なアドバイスをしてくれます。コンサルティング業界は個人の努力に任せるイメージがありましたが、プロレド・パートナーズは仕組みとして成長を支援してくれる環境です。 　　　　　　

また、教育ユニットによる勉強会や研修もあり、希望者が自由に参加できるスタイルです。頻度は月1回程度で、業務や家庭の都合に合わせて柔軟に参加できます。社内では自発的に学びを共有する文化があり、メンバー同士で教え合う雰囲気がとても心強いです。SIer出身のため、コンサルタントとしてやっていけるのか不安がありましたが、こうした仕組みやサポートのおかげで安心して経験を積めています。

movin:

今後、どんな領域やテーマに挑戦していきたいですか？

織野様：

企画・構想系に携わっていきたいと考えています。 ITプロジェクトの現場視点で顧客の実態や実情を踏まえた、教科書には載っていない提案ができるようになりたいです。 　　　　　　　　

現在34歳（取材当時）なのですが、中長期的には、30代ではとにかく様々な業界やテーマを経験していきたいと思います。まずはコンサルタントとして、自分が得意領域かどうかに関わらず価値提供できる力を養いたいですね。 　　　　　　　　
40代は、自分の専門領域を中心に、より価値の高い提案ができるようになるとともに、若手の育成にも力を入れていければと考えています。

現職SIer/ITエンジニアで、プロレドに興味を持ってくださっている方へのメッセージ

織野様：

今、プロレド・パートナーズは、改めて「プロレド・パートナーズは何を目指していくか」を上層部が言語化し、組織全体で考えながら進化しているタイミングです。私たちは、その言語化されたビジョンを自分なりに解釈し、日々の行動に落とし込むことに力を入れています。 　　　　　　　　　　　　　　　

転職活動中に、SIerの方は「ITコンサルタントは、現業務とやることはあまり変わらない」と転職エージェントに言われることもあり、実行支援の現場では目の前の業務は似ている部分もあります。しかし、実際は「顧客にとってこのプロジェクトは価値があるのか」「このプロジェクトをスムーズに進めるためには、別の提案した方がいいのでは？」などを考えながら、オーナーシップを実行支援し、新たな提案や課題解決につながるところがSIerと大きく異なります。この環境にいることで、エンジニアからコンサルタントへと、本質的に変わることができると感じています。 　　　　　　　　　　　　　　　

SIerやITエンジニアとしてのご経験を活かしつつ、ITコンサルタントとして一緒に挑戦してくださる方のご応募をお待ちしています。

movin:

ありがとうございました。