A.T. カーニーインタビュー【Chapter3 SITの今後のビジョン、求める人材像】プリンシパル安茂義洋氏

A.T. カーニー SITの概要
SITでの働き方
SITの今後のビジョン
SITが求める人材像

SITの今後のビジョン

movin:

ありがとうございました。ちなみ、A.T. カーニーの中で今後SITが目指す位置付けやビジョンのようなものなどはありますでしょうか？

安茂様：

まず、先ほど述べたようなポジションでサービスをリードできる人間が今の何倍にもなっている状態まで組織を強くしたいと思っています。そして、目指すところとしては、まずは社内において、ITがウィークポイントでない経営コンサルタントを輩出する人材育成組織になることです。更に言えば、A.T. カーニーだけでなく、世の中に対してそのような人材を輩出していく組織になりたいですね。それはコンサルタントとしてだけでなく、経営者として輩出していくという形もあると思います。そもそもSITに仕事のRequirementが多くあるということは、まだまだ世の中にITをウィークポイントとする経営者がいるということであり、特に、欧米に比べると日本は弱いと思っています。決して欧米の経営者がITをよく知っているという訳ではないのですが、少なくとも彼らはITがウィークポイントにはなっていません。

movin:

なるほど。

安茂様：

日本には、何となくITに自信がない、ITのことは分からないと思い込んでしまっている、にも関わらずIT部門とかITベンダーになんか不信感を持っている、だけど、ITに投資すれば、何か起きるのではないかという妙な期待だけはしている、というような経営者は少なからずいると思いますし、これは日本の弱みだと考えています。ですので、我々は夢として、A.T. カーニーのSITが世の中に人材を輩出して、ITをウィークポイントとしない日本の経営者が増えれば良いと考えています。これはある意味、自己破壊的なジレンマですが、そういった想いは持っています。その夢が叶った時には、A.T. カーニーのSITは要らないことになってしまいますが…（笑）。

movin:

（笑）。でもやはりITの技術の進歩も早いですから、そうなったらそうなったで、常に新しいテーマや課題が生まれてくるような気がしますが。

安茂様：

そうかもしれないですね。今日とは違う何かを目指すものとして確立し、存在しているかもしれません。ですが、日本の経営者が理想的な姿になり、日本が強くなった暁には、今のSITは要らなくなってしまうと思います…（笑）

SITが求める人材像

movin:

ありがとうございました。では、SITが求める人材についてですが、これまでのお話しを踏まえると、まず経営コンサルタントとしてやっていける方ということですよね？となりますと、A.T. カーニーとして求める人材と変わらないということになると思いますが、いかがでしょうか？

安茂様：

はい、変わらないと思います。ただ、そもそもSITに応募される方は、先ほど申し上げたような登竜門として考えられる方が多いこともあり、必然的にIT業界出身者の方が多くなっているのですが、そのような方々に関しては、強いWillや成長志向を持った方にジョインして頂きたいと思っています。と言いますのも、これは私自身の経験でもあるのですが、コンサルタントの仕事とITの仕事、特にSEの仕事には大きな違いがあり、わりと苦労される方が多いと思います。システムを作る仕事は、1つ1つの作業の積み上げで成果が出ていくというものであり、100あって1個間違えたら全て台無し、システムが止まってしまうため、シラミ潰しに完璧に物事を進めなければならないという発想です。一方で、マネジメントコンサルティングの仕事は真逆のところがあって、いくら作業を積み上げても成果が出なかったら進捗ゼロであり、大事なことを抑えて8割達成できれば2割を捨てても良い、というような判断が常に求められます。その発想の転換に苦労されるケースは多いと思います。ですので、苦労するのは分かっているので、強いWillは持っていて欲しいです。あとは、苦労するのは当たり前なので、それを素直に受け止めて、成長志向で考えて欲しいです。例えば、泳げない方がいたとします。自分1人で頑張って、いくら本を読んだところで泳げるようにはなりませんし、スイミングスクールに通えば、色々とコーチから叱られたり、「できていない、できていない」と指摘されたりします。でもそれはある意味当たり前のことで、そのような状況を素直に受け入れて、いつか泳げるようになるぞ、という気持ちで毎日頑張っていれば、だんだんと体と神経が繋がってきて泳げるようになります。そして、オリンピックで優勝はできないかもしれませんが、A.T. カーニーで経験を積めば、日本のトップレベルのコンサルタントには到達できると思います。ですので、そういった強いWillや成長志向を持った方に来て欲しいと思っています。

movin:

なるほど、ありがとうございます。逆に、システム開発などの経験が無くても、新しい技術やサービスの動向なども含めて幅広くITのことが好きで、かつ経営に興味があるような方でも良いのですよね？

安茂様：

もちろんウェルカムです。

そもそもSITはシステム開発をやらないので、開発をできる必要はありません。むしろ経営者を目指していて、その1つのキャリアパスとして、SIT経営を学ぶ場所として捉えてもらえればウェルカムです。
世の中には、システム開発を得意としていて、細かいことまで分かったうえで、デリバリーをしてくれるベンダーがいますので、我々のミッションは、あくまでもベンダーをうまくコントロールしながら目標を達成することです。ですので、自分自身がベンダーと同じスキルや知識を身に付ける必要はありませんが、うまく使ってコントロールはできないといけません。我々はそのような経営アドバイザリーなのです。

movin:

なるほど、ありがとうございました。SITについて更に理解が深まりました。
本日はどうもありがとうございました。

安茂様：

ありがとうございました。

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2026年2月5日（木）19:00-20:15 締切：2026年1月23日（金） ベイン・アンド・カンパニーキャリアセミナー 外資戦略コンサルのベイン・アンド・カンパニーにてキャリアセミナーが開催されます！経営戦略コンサルタントに興味をお持ちの方はぜひご参加ください！

2026年2月14日（土）　12:30-18:30　締切：2026年2月9日（月）18:00 ドリームインキュベータ（DI）戦略コンサルティング本部Technology & Amplifyプラクティス 1day選考会 ドリームインキュベータ（DI）戦略コンサルティング本部であるTechnology & Amplifyプラクティスにて1day選考会が開催されます。興味のある方は是非ご参加ください！

2026年1月31日(土)　10:00-15:30　締切：2026年1月23日（金） 12:00 アクセンチュアソング中途採用向け採用セミナー＋選考会 アクセンチュアソングにて中途向け採用セミナー＋選考会が開催されます。アクセンチュアの仕事をもっと知りたい方、情報収集中の方、キャリアに悩んでいる方などぜひご参加いただければと思います。

2026年2月17日（水）19:00-21:00　締切：2026年2月9日（月） 経営共創基盤（IGPI）会計士向けキャリアセミナー 経営共創基盤（IGPI）にて会計士向けのセミナーが開催されます。当日はIGPIで活躍する若手会計士に焦点を当て、若手会計士がIGPIにおいて経験できる業務のご紹介とパネルディスカッションを実施いたします。

2026年1月29日（木）18:00-19:30 締切：2026年1月26日（月）18:00 合同会社デロイトトーマツ（旧デロイトトーマツコンサルティング） CB&T キャリアセミナー デロイトトーマツコンサルティング（DTC）CB&T（消費材、小売・流通、航空運輸・ホスピタリティ・サービス領域）部門にてキャリア説明会を開催することとなりました。

2026年1月27日（火）　19:00-20:30 締切：2026年1月21日（水） 合同会社デロイトトーマツ CG部門キャリアセミナー 合同会社デロイトトーマツ CG（中央省庁、社会保障制度改革、行政DX推進領域）部門が、候補者向けキャリアセミナーを開催します。

2026年1月24日（土）締切：2026年1月16日（金）18:00 合同会社デロイトトーマツ IT・SJ部門 1day選考会 このたび、合同会社デロイトトーマツでは、Infrastructure, Transport Security Justice運輸・物流・社会インフラ・国家安全保障領域） Industry Public（ITSJ）を対象とした候補者様向けの1day選考会が実施されます。

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