会計士から戦略コンサルティングファームへの転職 - 戦略コンサルタントへのキャリア

会計士の方でコンサルティングファームを目指される方が年々増えているように感じます。

・監査という「過去の経営の結果」を見る業務ではなく、コンサルとして「将来の経営方針」を考える業務してみたい
・会計士としての経験を活かし、コンサル、CFOなどより事業に近い領域に行きたい
・今後会計士の監査業務がAIに取って代わられる可能性もあるので早いうちに自身のスキルアップのためにコンサルタントになりたい

などコンサルティングファームを目指す方の理由は様々ですが、
一様に会計監査での経験、ファイナンススキルの強みを活かし、ご自身のキャリアアップを図りたいという面が強いようです。

戦略コンサルタントの仕事内容

戦略コンサルティングファームでは、その名の通り企業の戦略立案や新規事業立案、マーケティング戦略など特にCEO、CxOなどの経営陣が抱える経営課題の解決のためコンサルティング支援を行っています。

戦略ファームでは直接的に会計のスキルを使うということはあまりありません。そもそも、監査法人や事業会社の経理部での会計の仕事と、戦略コンサルティングファームでの仕事は全く別の仕事になります。

監査・会計業務では「知っている知識」を活用して仕事をしていましたが、戦略ファームでは従業員へのインタビューや様々な情報（ファクト）を集め、をゼロ・ベースで考え尽くし、企業の戦略立案を組み立てていきます。会計士に限らず、これはどんな業界からの転職でも同じになってきます。

戦略コンサルティングファームの採用動向

戦略ファーム各社かなりの積極採用モードです。第2新卒クラスから30歳代前半まで幅広い層で採用を行っています。新規事業立ち上げや海外進出など攻めの案件が増加傾向であり、会計士の方がバリューを発揮できそうなM&A案件なども多く手掛けています。

年齢層別でみますと、第2新卒クラスは、昨年は採用を控えていたファームも今年から積極採用に転じたり、昨年積極的に採用していたファームは今年も引き続き積極採用と活発に動いております。

戦略ファームは少数精鋭ですが、ここ数年業績好調のファームが増えていますので、その結果採用人数自体が増加傾向にあります。選考基準は基本的に変わっていないですが、「採用人数枠が増えている＝チャンス」がこれまで以上に広がっているとみることもできます。

求められるスキル・会計士として活かせるスキル

会計士としての業界知識や経験よりも、「より高度な論理的思考力や問題解決力」が求められます。そしてクライアント経営陣やステークホルダーとの折衝もあるため、コミュニケーション能力も必要です。後者のコミュニケーション能力については監査にてクライアントの経理部門と接してきている経験もあるためコンサルタントへ転職した会計士の方々は、その経験が非常に活きていると仰っている一方、前者の論理的思考能力については苦労した人が多い印象です。

年齢、職歴

コンサル未経験の場合には、第二新卒クラスから30代前半までの方の転職事例が多く、ファーム側にも好まれる傾向にあります。年齢を重ねるにつれて評価ポイントがポテンシャル採用から徐々に即戦力性を重視した採用にシフトしていくため、会計士としての経験プラスαが求められてきます。
また職歴（バックグラウンド）としては大企業での業務経験をお持ちの方や、大企業をクライアントとした業務を進めてこられた方が好まれる傾向にあります。

英語

選考プロセスの中で英語インタビューが実施されるファームもあり、TOEICの点数だけではなく実務的な英語力が問われます。ただ、英語力は尚可要件で必須になっていないファームもあるので、必ずしも入社時点でビジネスレベルである必要はありません。
しかしながら、どのファームも近年グローバルプロジェクトが多くなり、今後のキャリア展開も含め英語が出来たほうがプロジェクトアサインの幅も広がるため、長期的なことを考えると、苦手な方は早いタイミングで英語に取り組んだ方が良いかと思います。
コンサルタントになってから支援制度を活用して英語スクールに通う方もいらっしゃるようです。

魅力

会計士から戦略コンサルタントへご転職された方からは、

・ファイナンススキルや財務分析力、高度な論理的思考能力ビジネススキルや多様な業界のクライアントに対するビジネスコンサル経験を積むことできる。
・監査は経理担当、経理部長としか話さないが、戦略は全社テーマなので、その会社のキーマン、全部署と色々な人と話せる
・今後のキャリア展開において戦略コンサルタント出身者は転職市場において評価が高いため、次のキャリアの可能性が多くなる
・単純なルーチンワークはなく、常に考える仕事のため心地よい疲労感でやりがいを感じる。

などのお話をお聞きしました。
一般企業や監査法人において20,30代で経営に関わる仕事をすることをほとんどなく、戦略コンサルティングだからこそ、その年代でも経営に関われることができる点は大きな魅力であり、今後のキャリア形成においても非常にプラスになるでしょう。

ケース面接について

戦略ファームでは「論理的思考能力」、「数値分析力」、「ビジネスセンス」などを見るケースインタビュー（市場規模算定、ビジネスディスカッションなど）を面接で課すところも多く、このケース面接の出来が勝敗を分けますので十分な対策が重要になってきます。

ケースにおいては「なんでも徹底的に考える」習慣をつけることで訓練できますが、弊社コンサルタントと徹底的にケースインタビュー対策を行い、面接に臨んで頂ければ幸いです。

戦略コンサルタント後のキャリア

戦略コンサルタントを経験後、多くの方々がコンサルタントの知識や経験を生かし、各方面で活躍されています。
最近ではベンチャー企業の経営者や、大企業の経営幹部など、実はこの会社のトップはファーム出身者ということも珍しくなくなってきました。
会計士→戦略コンサルタントとキャリアを重ね下記のような業界に進まれる方が多いようです。

・PEファンド
・事業会社の幹部ポジション（場合によっては役員採用の可能性も）
・CFO
・起業
・投資銀行
・大学教授

転職市場では戦略ファーム出身者を高く評価する傾向にあるため多様なキャリアパスが存在しています。

まとめ

積極採用が続いている今、コンサルタントのキャリアを少しでも考えている方はチャレンジすべきかと思います。
一方で戦略コンサルティングファームの人気は非常に高く、会計士の方を積極的に採用しているとはいえ、難易度は非常に高く選考における競争率は1%ととも言われております。
この難関を突破するためには入念な準備が必要です。
コンサルタントへの転職をお考えの方は是非一度ご相談頂ければ幸いです。専任のコンサルタントが書類添削からケース面接まで無料でサポート致します。