戦略コンサルティングファームでは、その名の通り企業の戦略立案や新規事業立案、マーケティング戦略など特にCEO、CxOなどの経営陣が抱える経営課題の解決のためコンサルティング支援を行っています。

戦略ファームでは直接的に会計のスキルを使うということはあまりありません。そもそも、監査法人や事業会社の経理部での会計の仕事と、戦略コンサルティングファームでの仕事は全く別の仕事になります。

監査・会計業務では「知っている知識」を活用して仕事をしていましたが、戦略ファームでは従業員へのインタビューや様々な情報（ファクト）を集め、をゼロ・ベースで考え尽くし、企業の戦略立案を組み立てていきます。会計士に限らず、これはどんな業界からの転職でも同じになってきます。

戦略ファーム各社かなりの積極採用モードです。第2新卒クラスから30歳代前半まで幅広い層で採用を行っています。新規事業立ち上げや海外進出など攻めの案件が増加傾向であり、会計士の方がバリューを発揮できそうなM&A案件なども多く手掛けています。

年齢層別でみますと、第2新卒クラスは、昨年は採用を控えていたファームも今年から積極採用に転じたり、昨年積極的に採用していたファームは今年も引き続き積極採用と活発に動いております。

戦略ファームは少数精鋭ですが、ここ数年業績好調のファームが増えていますので、その結果採用人数自体が増加傾向にあります。選考基準は基本的に変わっていないですが、「採用人数枠が増えている＝チャンス」がこれまで以上に広がっているとみることもできます。

会計士としての業界知識や経験よりも、「より高度な論理的思考力や問題解決力」が求められます。そしてクライアント経営陣やステークホルダーとの折衝もあるため、コミュニケーション能力も必要です。 後者のコミュニケーション能力については監査にてクライアントの経理部門と接してきている経験もあるためコンサルタントへ転職した会計士の方々は、その経験が非常に活きていると仰っている一方、前者の論理的思考能力については苦労した人が多い印象です。

戦略ファームでは「論理的思考能力」、「数値分析力」、「ビジネスセンス」などを見るケースインタビュー（市場規模算定、ビジネスディスカッションなど）を面接で課すところも多く、このケース面接の出来が勝敗を分けますので十分な対策が重要になってきます。

ケースにおいては「なんでも徹底的に考える」習慣をつけることで訓練できますが、弊社コンサルタントと徹底的にケースインタビュー対策を行い、面接に臨んで頂ければ幸いです。

戦略コンサルタントを経験後、多くの方々がコンサルタントの知識や経験を生かし、各方面で活躍されています。
最近ではベンチャー企業の経営者や、大企業の経営幹部など、実はこの会社のトップはファーム出身者ということも珍しくなくなってきました。
会計士→戦略コンサルタントとキャリアを重ね下記のような業界に進まれる方が多いようです。

・PEファンド
・事業会社の幹部ポジション（場合によっては役員採用の可能性も）
・CFO
・起業
・投資銀行
・大学教授

転職市場では戦略ファーム出身者を高く評価する傾向にあるため多様なキャリアパスが存在しています。

積極採用が続いている今、コンサルタントのキャリアを少しでも考えている方はチャレンジすべきかと思います。
一方で戦略コンサルティングファームの人気は非常に高く、会計士の方を積極的に採用しているとはいえ、難易度は非常に高く選考における競争率は1%ととも言われております。
この難関を突破するためには入念な準備が必要です。
コンサルタントへの転職をお考えの方は是非一度ご相談頂ければ幸いです。専任のコンサルタントが書類添削からケース面接まで無料でサポート致します。