戦略コンサル 転職体験談

面接というよりも「共同プロジェクト」という気持ちでケースインタビューに臨むことを心掛けたRさん。途中つまづくこともありましたが、ご本人の努力の賜物で見事戦略コンサルタントへの転職に成功いたしました。

名前：Rさん（仮名）
年齢：25歳
学歴：有名国立大
職歴：有名Webサービス企業 → 有名外資系戦略コンサルティングファーム

大学卒業後、大手ITコンサルティング会社へ入社をして5年目。職位はシニアコンサルタント。入社後2年間はJavaやOracleを中心としたスクラッチ型のプロジェクトへ参画。3年目からは金融業界向けチームへ所属をし、主にメガバンク向けのIT企画やPMO型のプロジェクトに主要メンバーとして参画していました。

当時プロジェクトで金融機関を主要顧客とすることになり、金融機関がクライアント企業や世の中に与える影響の大きさを日々感じていました。とあるメガバンクのプロジェクトで投資銀行部門の方と仕事をする機会があり、投資やM&Aについて勉強をしていく中で、強い興味や関心を持つようになりました。
ただ、自分はSEやITコンサルタントの業務経験しかないために、実際に投資やM&Aといった業務に携わる事が出来るかが分からなかったため、ネットでいろいろ検索をした中で転職エージェントさんに相談をしてみようと思い、ムービンさんに登録をしました。

選考に向けては、筆記試験対策・ケース面接対策・一般質問対策の3つに分けて準備をしていました。
筆記試験に関してはともかく早く問題を解けるようにする、一般質問対策に関しては自分の過去の実績を3つほどピックし様々な角度からそれを掘り下げてみるといった形で準備をしていました。
一番の肝となるケース面接対策に関しては、ムービンさんからオススメいただいた参考書籍などを参考にケース問題を「深く解く」ことに力を入れていました。
「深く解く」というのがポイントで、ケースをただ通常のアプローチでブレークダウンして答えを出すだけでなく、その後にどのような追加質問が面接官の方から来るのかを想定しながら一人問答を常にしていました。
実際の面接においても見られるのは自分で出した答えよりも面接官の方とのディスカッションを受けてのアイデアの広がりだったりするので、今思ってもこの「深く解く」ことは有用だったと考えております。

【役に立った書籍】
戦略コンサルティング・ファームの面接試験 / マーク・コゼンティーノがオススメです。アメリカのケースインタビューをベースに作られているので日本のケースだと当てはまらない点も多くありますが、面接官の方との実際のやり取りやデータから結論を導いていく過程など色々と学べた本でした。

ある会社のケース面接で、論点も捉えきれていなく打ち手も当たり前すぎるとんでもなく陳腐な回答をしてしまったことがありました。
ただ、その後のディスカッションで面接官の方がうまく誘導してくださり、また自分がその誘導にうまく乗ることができ最終的にはとても良い回答を作り上げることができました。
よく「面接官は敵ではなく仲間だ」と言いますが、この時ほどそれは実感した時はありませんでした。結局この面接も通過することができ、それ以降は面接というよりも「共同プロジェクト」という気持ちでインタビューに臨むことができるようになり、いい意味での自分のマインドチェンジに繋がったと思います。

面接を面接と思わないことが大事です。だいたい面接時間の半分は面接官の方とのディスカッションなのでそれを如何に楽しめるか、それが一番大事だと思います。

暗算力は苦労した点の一つです。フェルミ推定でもケース面接でも暗算力は必要になってくるので、たかが計算と侮ることなくある程度は対策しておいたほうがいいと思います。自分は、1万 × 1万 = 1億など主要な桁数の掛け算はあらかじめ頭の中に入れておくようにはしました。

本当にいいエージェントさんだと思います。選考中は夜遅くにお伺いすることも多かったのですが、22時・23時でも丁寧に相手をしてくださりとても助かりました。また選考後も複数オファーをいただいた中での選択にあたっての相談なども丁寧にのっていただき、転職活動の最初から再度まで本当にお世話になり感謝をしております。

入社予定のファームからどっさり課題をもらったのでその勉強に追われています。。笑
ストラテジーなどに関してはある程度選考にあたり勉強はしますが、やはりファイナンス・アカウンティングの知識は内定後から学習し始める人が多いと思うのであらかじめ勉強しておくといいかもしれません。