総合系ファーム 転職体験談
「経営者になる」というキャリアプランからコンサルティング業界への転職を考えたYさん。当初Webテストで何度か落ちてしまい、何事も甘く考えず全てにおいて準備をしていくと切り替えた結果、見事大手総合系コンサルティングファームからの内定を獲得されました。
名前:Yさん(仮名)
年齢:29歳
学歴:有名私立大学
職歴:日系大手製薬企業 → 大手総合系コンサルティングファーム
前職では製薬企業において、MR業務と平行しながら本社の新規事業系プロジェクトを経験。 社内では複数の貴重な経験をさせて頂いた一方で、それらの社内業務だけでは「経営者になる」という当時のキャリアプラン達成は困難だと考えた。そのため様々な経営テーマに関するプロジェクトをプロアクティブに経験することが可能なコンサルタント職を目指し、転職活動をスタートした。
転職活動の目標が「コンサルティングファームへの入社」と明確であったため、人材紹介会社は「情報の掲載量」「実績」「担当して頂く方」の3つの軸を基準に選択しようと考えた。
選択の際には、他社と比較して掲載情報や実績が明確であったことに加えて、担当について頂いた山下さんとお話した際に「この人を信頼して準備していこう」と思えたため、ムービンにサポートして頂くことにした。
振り返ってみると、転職活動は長期間に渡りモチベーションの管理が難しいことに加えて業界独自の対策が必要となるため、上記の3つの軸の中では「担当して頂く方」が最も重要だった。
原則、山下さんから頂いたアドバイスを参考にしながら、空き時間内で「業界理解の深化」「職務経歴書の作成」「Webテスト対策」「面接対策」を行っていった。準備の際に必要なことを最も理解されているのは、担当して下さっている山下さんなので、いずれのステップにおいても疑問点や不明点は曖昧なままにせず、その都度山下さんにコンタクトを取り解消していった。
準備際には「ロジカル・シンキング(照屋華子)」のような書籍も参考にしつつ、下記の4点を工夫した。
「業界理解の深化」では、実際業務と自分の認識のGAPを埋めていくため、本やWebといった情報に加えて、BCGの勤務経験がある学生時代の先輩に時間をもらい、ヒアリングを実施。
「職務経歴書の作成」では、自分一人で考え込まないことを意識。骨子を作成した段階で複数名の知人に見てもらい、もらったレビューを基に改善を加えていった。最終的には、ビズリーチに職務経歴書を掲載し、ヘッドハンターの方の反応を確かめて、職務経歴書を受け取ったファームの方がどのような印象を抱くかを可能な限り把握できるよう努めた。
「面接対策(全般)」では、自己満足ではない他者の視点を意識した回答を用意するため、知人に依頼して数日に一回のペースで面接練習をしたり、できない日は想定回答を自分で録音しそれを聞き返しながらセルフレビューすることで対策を行った。
「面接対策(ケース)」では、教えて頂いたケースの対策本数冊を、実際に制限時間(10分/問)を設けて毎日数問ずつ解いていった。加えて山下さんとの面談の際には、プレ面接のようにケース問題に取り組み、回答作成の際に意識するべきポイントを明確にした。また、苦手だと感じた種類のケース問題は反復練習した。
前もって準備していたものの、準備が不足しており最初に受けた何社かはWebテストで落ちてしまった。特別な対策がある訳ではないが、甘く考えずに必ず(玉手箱など)形式に合った参考書籍に取り組み練習をしておくことが必要だと反省した。
転職活動では、(当たり前の事ではあるが、簡単ではないので)スケジュール管理能力を身に付ける感覚で、通常業務やプライベート時間を確保しつつも、転職活動用の空き時間の作成に取り組むことが大切だと感じた。
いくつかのファームで選考を進むことができたのは、山下さんの教えて下さったことが明確かつ的確だったためだと感じている。
実際に、職務経歴書やケース面接といったファームへの転職活動で準備した内容や身に付けたスキルは、入社後にも役に立っている。言い換えればそういった転職活動~入社後まで一貫して活かせるようなアドバイスをくれる方がムービンには在籍されているので、知人でファームへの転職活動を考える方にはムービンを勧めている。
沢山の候補があるとは思うが、いくつか抜粋すると以下の書籍は入社前に読んでおくと役に立つと考えている。その他、私の所属組織でも昨今強調して言われていることであるが、入社後のプロジェクトアサインの選択肢を広げるためにも、英語は可能な限り「ビジネス英語を話せるレベル」に近づけておくことが大切。
思考に関する書籍
「仮説思考(内田和成)」「論点思考(内田和成)」「ISSUE DRIVEN(安宅和人)」「考える技術・書く技術(バーバラ・ミント)」「考える技術・書く技術 ワークブック(バーバラ・ミント)」など
スキルに関する書籍
「コンサルタントが入社1年目に学ぶエクセルの教科書(高山俊)」「超・箇条書き(杉野幹人)」「外資系コンサルのスライド作成術(山口周)」など
仕事の取組み方について
コンサルティングファームの仕事の取り組み方は、事業会社とは異なる。主に異なるポイントは、「成果を出すスピード」と「責任感」の2つであると感じている。責任を持って時間内に任されたパート(例:クライアントへの提案の中の「市場推計」など)について成果を残すことは、働く際の大きなプレッシャーであると同時にやりがいにも繋がっている。
転職活動を考えている方へ
私の印象で恐縮ですが、コンサルティングファームで働く多くの方は個人の意見を尊重してくれるので、積極的に自分の意見を伝えることができれば、やりたいテーマのプロジェクトにアサインされる機会を得ることができると感じています。そのため、目標ややりたい事が明確な方にとっては、非常に成長を感じて楽しめる職種だと思うのでぜひ頑張ってください。
弊社ムービンは1996年に設立された日本初のコンサル業界特化型転職エージェントです。
これまで10,000人以上、合格率1%未満と言われている外資戦略ファームにおいても、BCG:300名以上、マッキンゼー:100名以上、ベイン:100名以上と、業界No.1の転職支援実績を誇ります。
「戦略系」「総合系」という言葉を生み出し、コンサル転職のマーケットを開拓してきました。これまでご支援させていただいた方が、BCG、ベインなどのグローバルトップファームの経営層を務めていたり、新興ファームを立ち上げていたりするため、通常では難しい選考ルートや直接交渉が可能です。さらに、弊社のみの限定求人も多数ございます。
日系/外資系問わず、ほぼすべてのコンサルティングファーム(400社以上)を紹介することができますので、コンサル転職をお考えの方はぜひお気軽にご相談ください。
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