KPMGコンサルティングの年収・給与は？元コンサルタントが徹底解説！

KPMGコンサルティング

BIG4コンサル出身者が徹底解説！

ここではKPMGコンサルティングの年収・給与について詳しくご紹介します。

そもそもコンサル業界は他業界と比較して年収水準が高くなっています。現在未経験者も積極採用中で多種多様な業界から転職する方が増えています。
弊社ムービンでは随時キャリア相談会を実施しておりますのでコンサルに興味がある方、KPMGコンサルティングに興味がある方はお気軽にご相談ください。

※これら年収データはあくまでも参考値としてご覧ください。中途採用でのコンサルタント給与は、その方のこれまでの経験や実績、面接での評価などから総合的に判断され、決定されます。

KPMGコンサルティングの年収・給与
KPMGコンサルティングの給与制度・評価制度は？
KPMGコンサルティングの給与や評価制度についての口コミは？
年収アップするならコンサル転職！
コンサルの年収・給与
KPMGコンサルティングの年収が高い理由は？
中途採用情報：KPMGコンサルティングに転職するには？
KPMGコンサルティング基本情報

コンサルタントへの転職をお考えの方へ

転職サービスはすべて無料となっております。
ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。コンサルタントへの転職をお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。

圧倒的な支援実績を誇るムービン
・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位

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KPMGコンサルティングの年収・給与

まずは、弊社ムービンの転職支援実績から見るKPMGコンサルティングのリアルな平均年収をご紹介します。

KPMGコンサルティングへ転職したらどのくらい？転職時のリアルな平均年収

弊社でKPMGコンサルティングへの転職を支援させていただいた方々の平均年収は
約744万円
となっています。（平均年齢：30.1歳）
その約９割がコンサル未経験からの転職であるほか、あくまでも転職時の平均年収であり賞与（ボーナス）は含まれていません。そのため、入社後の平均年収水準はより高くなる傾向にあります。
※コンサル業界への転職支援実績No.1である弊社ムービンが支援させて頂いた転職者のデータを参照しております。口コミサイト等では新卒入社した方の給与について記載していることも多いため、中途採用者の給与を知りたい場合にはよりリアルな数値かと思います。

下記では、転職時の平均年収を年齢別にまとめています。コンサルティングファームには年功序列がなく完全に個人の実力で評価され年収が決定されることが前提となりますが、目安として参考となれば幸いです。

年齢	平均年収	年収レンジ
24歳以下	540万円	520万円～600万円
25歳～29歳	678万円	520万円～1200万円
30歳～34歳	815万円	600万円～1400万円
35歳以上	1100万円	750万円～1600万円

高年収の要因は人によって異なりますが、よくある例としては、「コンサルティングと親和性のある業務を多数経験していた」「その当時ファーム側が求める経験・実績を持っていた」「面接での評価（コンサル適性）が高かった」などが挙げられます。

上記の数値は過去10年分のデータから算出しているもので、近年ではコンサル業界のベース給与がアップしているため、ここでご紹介している以上の平均年収になる場合も十分に考えられます。

KPMGコンサルティングの求人情報は下記よりご確認いただけます。
KPMGコンサルティング求人情報【コンサル求人検索】

KPMGコンサルティングの平均年収

KPMGコンサルティングの全体の平均年収（※弊社転職支援実績およびインタビュー調査から）は
約801万円
となっています。

※弊社ムービンではコンサル業界への転職支援実績No.1であり、数多くのご支援をさせて頂いたデータから参照しております。口コミサイト等では信憑性や新卒入社、入社後に給与アップした方も多いため、転職後の給与として参考にするにはよりリアルかと思います。

年齢別平均年収

※弊社転職支援実績およびインタビュー調査から
年齢に関係なく職位によって年収は決まりますが、転職後どのくらいの年収になるのかご参考までにご覧ください。（面接評価や転職時の職位に応じて上振れ、下振れはします、残業代や賞与によっては左右します）

年齢	平均年収
25歳	637万円
30歳	780万円
35歳	986万円

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KPMGコンサルティングの給与制度・評価制度は？

KPMGコンサルティングでは年俸制が採用されています。給与には基本給とボーナスが含まれており、ボーナスは個人のパフォーマンスやプロジェクトの成果、会社全体の業績に基づいて支給されます。コンサルタントとしての役職や経験が昇進に影響し、それに応じて給与も上がる仕組みとなっています。

評価制度については透明性を重視しており、定期的にフィードバックも行われます。成長度やリーダーシップ、クライアントに対する価値提供が評価の主な要素となります。キャリアの成長に伴い、継続的なサポートが提供され、役職や報酬の向上に繋がります。

KPMGコンサルティングの給与や評価制度についての口コミは？

ここでは、弊社ムービンで転職支援を行った方のうち、元KPMGコンサルティングの方からの給与に関する口コミをご紹介します。

給与制度について

（K.Sさん男性）
ランク毎の給与幅が設定されており、昇格時に百万円単位で昇給する仕組み。賞与は、年に2回存在し、冬は大凡一ヶ月程度の固定給で、夏は個人評価に連動。

（M.Iさん女性）
ランクが上がると給与も基本上がる。賞与は年に二回ある。あまり手当てがあるとは思わないが、会社が推し進める資格の取得に関してはバウチャーが発行されて、無料で受験することができることもある。

（M.Oさん男性）
前年のパフォーマンスに対する評価をもとに、基本給の見直しがあるものの大多数がほぼ数パーセントの昇給率にとどまる。従って入社時の給料からは、昇格をしないかぎり大きな昇給はないと考えた方がよい。

（G.Nさん男性）
年収は固定部分の給与と賞与、及び変動部分の賞与で構成されており、評価によって変動部分賞与は大きく差が出ます。

（M.Tさん女性）
昇給は年数パーセント程度はあるものの、基本はランクアップでの昇給。賞与は評価ランク次第できまり、最高評価であれば、ベース年収の数割程度が付加賞与としてつく。

評価制度について

（Y.Kさん男性）
360度様々な方から自分を評価されるため、特定の人物に媚びを売るようなことは不要で、単純に仕事のパフォーマンスを高めていくことが求められる。年２回評価面談があって、そこでFBもらったり、昇進できるかを教えてもらったりすることができます。

（R.Oさん女性）
各プロジェクトのマネージャーが評価をつけ、それをもとに評価者（プロジェクトマネージャーとは別）が評価会議で各人の評価を伝え、会議の末決定される。評価をつけるのが人である以上、属人的である部分は否めないが、それはどの組織においても同じだと思われる。

（H.Fさん男性）
マネージャーまではプロジェクトのデリバリー中心に評価されますが、シニアマネージャーからはデリバリーやセールスへの貢献金額が評価に加わり、上位になるに従い、その金額や比重が高くなります。オポチュニティは沢山ありますので、いかにファームのCapabilityを活かして付加価値の高い提案、デリバリーをリード出来るかがポイントになるかと思います。

（Y.Kさん男性）
各ランクの定性評価については明文化された基準が定められている。ただしユニット・個人による各基準の程度感の差による差はどうしても出てしまうため、評価者やパートナーの方と常にコミュニケーションとっておくことは必要。

（H.Tさん男性）
完全な実力主義ベースになっています。評価が一年間の賞与及び昇格にも影響するので、日々のパフォーマンスが重要になります。優秀な人は新卒/中途問わず、早く上のランクに引き上げる動きがみられる。実力のある人はどんどん昇格していく風土。

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年収アップするならコンサル転職！

以下の表は、厚生労働省が公表しているすべての業界・業種における「転職で年収が上がる人の割合」と弊社でコンサル業界への転職を支援した場合の「年収が上がる人の割合」です。

厚労省が公表する全業界・全職種における「転職して年収アップする人の割合」	弊社転職支援実績からみる「コンサル転職で年収アップする人の割合」
約35%が年収アップ	約95%が年収アップ

出典：厚生労働省「令和5年雇用動向調査結果の概況」

上記をみると、全業界・全職種において「転職で年収が上がる人の割合」は4割以下となっています。
一方で、弊社でコンサル業界への転職を支援させていただいた場合、業界未経験者を含め9割以上の方が年収アップに成功しています。
コンサルティング業界は、年収アップを狙いたいという転職者におすすめの業界といえるでしょう。

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コンサルの年収・給与

KPMGコンサルティングに転職した場合どの程度の年収になるか、少しでもイメージがついたでしょうか？
ここではKPMGコンサルティングを含めた複数の総合系コンサルティングファームから得た年収水準に関する情報をまとめ、役職別に紹介していきます。
下記の表には該当しない例外的な給与や役職の事例も存在するため一概にこの給与とはいえないほか、中途採用でのコンサルタント給与はこれまでの経験や実績、面接での評価などから総合的に判断されますので、あくまでも参考程度にご確認ください。

コンサルティング業界の給与が個人のパフォーマンスによって決定されるというのはこれまでお伝えしている通りですが、一つの目安として30歳前後で総合系コンサルティングファームに中途入社する際の年収を挙げるとすれば、役職の有無にもよりますが600万円-1000万円ほどといえます。
コンサルタントの年収・給与

役職	年齢	コンサル経験	固定給与	業績賞与
コンサルタント	22～30歳	0～3年	500～700万円	固定給の10～20％
シニアコンサルタント	25～35歳	0～6年	700～900万円	固定給の10～20％
マネージャー	28～40歳	2～10年	900～1400万円	固定給の10～20％
シニアマネージャー	32～45歳	5～15年	1300～1800万円	固定給の10～20％
パートナー	35歳以上	7年以上	2000万円以上	業績次第

国税庁によると日本の平均年収は460万円のため、上記の表からみてもコンサル業界の平均年収が高いことがわかります。
参照：国税庁「令和５年分民間給与実態統計調査結果」

コンサル未経験者の中途入社時のオファー金額は？

ここでは弊社ムービンが転職支援させて頂いたコンサルタント平均年収をご紹介します。弊社が昨年ご支援させて頂いた平均年収は、
約720万円
でした。（平均年齢：29.2歳）
中途採用ゾーンが最も多いアナリストクラスからシニアマネジャークラスでの内定の平均です。高額になるパートナークラスの内定については省いております。

また未経験からのコンサルタント転職においての最高年収は、
1,520万円
となっており、1,400万円以上でも複数名いらっしゃいました。

高年収の要因としては、個々によって違いますが、
よくある例としては、コンサルティングと親和性のある業務を多数経験していた、その当時ファーム側が求める経験・実績を持っていた、さらに面接での評価（コンサル適性）が高かったなどがあります。

KPMGコンサルティングの年収が高い理由は？

前述の通り、KPMGコンサルティングを含むコンサルティング業界の年収は中途入社1年目から国内平均給与を大きく上回っており、数年で1000万円を超す高水準な報酬を手に入れることも可能です。
なぜコンサルティング業界の年収が高いかというと、大きく分けて2つの要因が考えられます。

そもそもコンサルティング自体の利益率が高い

コンサルティング業界の給与が高い理由の１つとして、そもそも利益率の高いビジネスモデルであることが挙げられます。

コンサルティング業界の主なコストは人件費であり、大規模な生産設備や原材料のコストが必要ありません。固定費を抑えられるビジネスモデルとなっているため、売上に対する利益率が高くなります。

高いクライアント価値提供

コンサルティングは企業の戦略的な意思決定や業務改善をサポートするものであり、クライアント企業は社内リソースでは対応できない規模間の大きい課題解決などに向けてコンサルティングを依頼するため、付加価値の大きさに応じて報酬も高くなる傾向にあります。
また、コンサルティング業界の資産は「人材」です。優れたコンサルタントは、ファームとクライアント企業の双方にとって高い価値を生みだします。

これらの理由から、コンサルティング業界は非常に利益率の高いビジネスモデルを持っており、結果として社員の給与も高水準になりやすいのです。

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中途採用情報：KPMGコンサルティングに転職するには？

選考ステップ

KPMGコンサルティングの中途採用は書類選考のあと面接が3回実施されます。年齢や部門によっては書類選考の後に適性検査を受ける場合があります。
一方で通常の選考とは別に一日で選考を完結できる一日選考会が開催されることもあります。休日に一日で複数回の面接を実施し内定を獲得することができるため、現職が忙しい方にとっては選考をスピーディーに進める絶好の機会です。

KPMGコンサルティングの面接で聞かれる内容

面接冒頭、自己紹介や職務経歴は当然聞かれますが、特に以下3点がポイントとなります。
・なぜ転職
・なぜコンサル
・なぜKPMGコンサルティング
特にこれらについて深掘質問されます。自身の転職理由・志望動機とこれまでのキャリア、KPMGコンサルティングに入社して何がしたいのかという中長期的な将来像、そして自分のスキルや経験がKPMGコンサルティングでどう活かせるのか、一貫性を持って答える必要があり、そのためにはコンサルについて、そしてKPMGコンサルティングについて理解していることがポイントなります。
また自身の実績を述べるときには具体的な数字とともに、プロセスも論理的に話せるようにしましょう。

転職を成功させるには？面接ポイント

面接で聞かれる内容の通り、「なぜコンサル、そしてなぜKPMGコンサルティングなのか？」という点が大きなポイントになります。下記では、実際にKPMGコンサルティングへの転職に成功した方からの口コミやインタビューを紹介していきます。

KPMGコンサルティング転職成功者から
・コンサルティングの魅力ややりがいを理解し、自分の強みや経験を活かしてコンサルタントとして活躍したいという熱意をアピールすることが重要。
・そのほかのBig4コンサルや総合系ファームについても理解が必要。
・これまでの実績や経験を具体的にエピソードとともに説明し、コンサルタントとして活躍するためのポテンシャルをアピールする。
・笑顔や礼儀正しさなど、基本的なマナーを身につけて臨むことも大切。

KPMGコンサルティングへの転職対策について、さらに詳しい情報を知りたい方はこちら
KPMGコンサルティングへの転職、その難易度と選考対策は？

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Company Information KPMGコンサルティング基本情報

社名	株式会社 KPMGコンサルティング
URL	日本：https://home.kpmg.com/jp/ja/home.html
設立	2014年7月
代表	関穣田口篤知野雅彦
従業員数	2,053名（2024年7月1日現在）
所在地	東京都千代田区大手町1丁目9番7号　大手町フィナンシャルシティサウスタワー
拠点	大阪事務所：大阪市中央区北浜3丁目5番29号日本生命淀屋橋ビル 25階名古屋事務所：名古屋市中村区名駅3丁目28番12号　大名古屋ビルヂング26階福岡事務所：福岡市中央区天神1丁目12番14号紙与渡辺ビル8階

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などコンサル転職における疑問点や不安な点についてお答えいたします。

もちろん現在の各社の採用状況や、転職タイミングのご相談など今後のキャリアについてのご相談もお受けしております。

コンサルティングファーム一覧

戦略系コンサルティングファーム

マッキンゼーアンドカンパニー（Mck）
ボストンコンサルティンググループ（BCG）
ベインアンドカンパニー（Bain）
アクセンチュア（戦略コンサルティング本部）
A.T.カーニー（ATK）
ドリームインキュベータ（DI）
アーサー・ディー・リトル（ADL）
PwCコンサルティングストラテジーコンサルティング（Strategy&）
ローランドベルガー（RB）
モニターデロイト（デロイト戦略グループ）
コーポレイト・ディレクション（CDI）
P&Eディレクションズ

ビジネス&ITコンサルティングファーム

パクテラ・コンサルティング・ジャパン
ウルシステムズ
スカイライトコンサルティング
フューチャーアーキテクト
キャップジェミニ
ジェンパクトコンサルティング
ガートナージャパン
レイヤーズコンサルティング
シンプレクス
ビジネスブレイン太田昭和
アバナード
NTTデータ
タタコンサルタンシーサービシズジャパン
SAP
日本オラクル
Dirbato（ディルバート）
マイクロソフト
SAS Institute Japan
ワークスアプリケーションズ

財務アドバイザリー系ファーム

デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー（DTFA）
PwCアドバイザリー
アドバンスト・ビジネス・ダイレクションズ（ABD）
エスネットワークス
KPMGFAS
EYTAS
フーリハンローキー
プルータス・コンサルティング

日系／国内独立系コンサルティングファーム

リブ・コンサルティング
山田コンサルティンググループ
イグニション・ポイント
ライズ・コンサルティング・グループ
ドルビックスコンサルティング
グロービング
タナベ経営
船井総合研究所
日本能率協会コンサルティング
ジェムコ日本経営
NBCコンサルタンツ
ビジネスパートナーズ
テクノ経営総合研究所
MOVER&COMPANY
コロニー
INTLOOP
Xspear Consulting
アーツアンドクラフツ
アーツアンドクラフツ

企業・事業再生、ハンズオン系コンサルティングファーム

アリックスパートナーズ
経営共創基盤（IGPI）
フロンティア・マネジメント（FMI）
グラックス・アンド・アソシエイツ
プロレド・パートナーズ
ロングブラックパートナーズ
フィールドマネージメント
YCP
リヴァンプ
アクティベーションストラテジー

監査法人一覧

あらた監査法人
監査法人トーマツ
新日本監査法人
あずさ監査法人

総合系コンサルティングファーム

アクセンチュア（AC）
デロイトトーマツコンサルティング（DTC）
シグマクシス
PwCコンサルティング
日本IBM
アビームコンサルティング（Abeam）
クニエ（QUNIE）
日立コンサルティング
ベイカレントコンサルティング
KPMGコンサルティング
EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）
リッジラインズ

シンクタンク系

NTTデータ経営研究所
富士通総研（FRI）
三菱UFJ リサーチ＆コンサルティング（MURC）
三菱総合研究所（MRI）
野村総合研究所（NRI）
日本総合研究所（JRI）
みずほリサーチ&テクノロジーズ
大和総研
電通総研

組織人事／チェンジマネジメント系ファーム

マーサージャパン
ウィリス・タワーズワトソン
コーンフェリー・ジャパン
エーオンソリューションズジャパン
コーチエイ（コーチA）
リンクアンドモチベーション（LMI）
リクルートマネジメントソリューションズ（RMS）
グロービス
セルム
セレブレイン

医療・ヘルスケア系コンサルティングファーム

メディヴァ
KPMGヘルスケアジャパン
グローバルヘルスコンサルティング（GHC）
IQVIAソリューションズジャパン（旧：IMS Japan）
エムスリー
CDIメディカル

業務＆業界特化系コンサルティングファーム

グリーンフィールドコンサルティング
L.E.Kコンサルティング
アイ・アールジャパン
ジェネックスパートナーズ
ZSアソシエイツ
アットストリーム
イーソリューションズ
プロティビティ
IGPI ものづくり戦略カンパニー
ビービット
博報堂コンサルティング
サイモンクチャー＆パートナーズジャパン
デロイトトーマツサイバー（DTCY）
マネジメントソリューションズ（Msol）
プライマル
電通コンサルティング
キューブアンドカンパニー
ニュートン・コンサルティング
インターブランド
OXYGY

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以下いずれかに該当する方
・スポーツ関連事業会社(スポーツチーム、スポンサー親会社、ITベンダー等)での新規事業・サービス開発経験者で新規事業・サービスの企画立案から、具体化・運用、収益化した経験（P/L責任があるとなお良し）
・シンクタンク/設計事務所・建設コンサル等でのスタジアム・アリーナ事業におけるプロジェクト経験(スポーツ施設のPPP・PFIの構想策定、導入可能性調査、アドバイザリー経験等)
・コンサルティングファームにてスポーツ事業に関わる新規事業戦略・サービス開発プロジェクト経験（事業/サービス戦略立案～実行支援）

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