日立コンサルティングに学歴フィルターはある？元コンサルタントが解説

日立コンサルティング出身の転職エージェントが徹底解説！
ここでは日立コンサルティングへの転職において学歴フィルターが存在しているのかどうかを解説していきます。
弊社ムービンでは随時キャリア相談会を実施しておりますので、日立コンサルティングを含め戦略コンサルに興味がある方や転職に関して不安な点がある方はお気軽にご相談ください。

コンサルタントへの転職をお考えの方へ

転職サービスはすべて無料となっております。
ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。 コンサルタントへの転職をお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。

圧倒的な支援実績を誇るムービン
・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位

コンサルタントへの転職をお考えの方へ

転職サービスはすべて無料となっております。
ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。
コンサルタントへの転職をお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。

圧倒的な支援実績を誇るムービン
・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位

結論から言えば、日立コンサルティングに明確な「学歴フィルター」は存在しません。

中途採用においては、応募者のバックグラウンドや経験、志向性、論理的思考力などが重視されており、出身大学のみで足切りされることは基本的にないといえるでしょう。 ただし、実際の選考においては難関大学出身者が多く集まっていることも事実です。 コンサルタントという仕事の特性上、一定以上の学力や思考力が求められるため、結果として有名大学出身者の比率が高まる傾向にあるといえます。

そのため、学歴が選考における絶対条件ではないとしても、転職市場でのライバルは高学歴の優秀な人材であることが多く、選考の難易度は必然的に高くなります。 日立コンサルティングへの転職を目指すのであれば、学歴だけでなく論理的思考力やプロジェクト経験、専門知識、志望動機の明確さなど、トータルでの実力が問われることになります。

日立コンサルティングの求人情報はこちら

「学歴フィルター」は実際に存在します。ただし、これは全ての企業で適用されているわけではなく、一部の企業や職種に限られた話になります。

具体的にどのように運用されているかというと、例えばスカウト型の転職サービスでは、企業側が候補者を検索する際に「学歴レベル」を指定して絞り込むことが可能です。 これにより、まさに「学歴フィルター」と言える仕組みが機能していることがわかります。

特に、第二新卒や未経験歓迎のポジションでは学歴が重視されやすい傾向があります。 なぜなら、こうしたポジションでは候補者のスキルや職務経験が十分に備わっていないことが多く、 企業が候補者を評価する材料として学歴しかないため利用されるのです。
例えば、基礎能力、あるいは厳しい競争を勝ち抜いた努力や粘り強さの指標として、学歴が見られるケースがあります。

一方で、30代や40代といった年齢層になり、これまでの職務経験やスキルが重視されるようになると、学歴の重要性はほとんどなくなっていきます。 このため、学歴フィルターの影響は主に若年層に限定されるといえるでしょう。

学歴フィルターが導入される背景には、企業側の採用活動を効率化するという目的があります。特に人気企業の場合、毎月数百件にも及ぶ応募が集まり、その全てを詳細にチェックするのは現実的に難しい状況です。このため、学歴や適性検査といった基準を設けることで、効率的に候補者を絞り込む必要があるのです。

また、職種によっては「一定以上の学歴」が仕事の信頼性に直結するケースもあります。例えば経営コンサルタントのように“箔”が求められる職業では、学歴がその人の価値を補強する役割を果たします。こういった職種では、候補者の経歴をお客様に示す機会も多いため、見栄えの良い学歴が企業にとって有利に働くことがあります。

このように、学歴フィルターは企業が効率よく人材を選ぶための手段であると同時に、職種や業界によっては信頼性やブランドイメージを維持するためにも活用されているのです。

学歴フィルターは採用の効率化に役立つ一方で、いくつかの問題点を抱えています。その一つが、優秀な人材を見逃してしまうリスクです。 例えば、実際には非常に優秀でスキルやポテンシャルが高い候補者でも、学歴フィルターに引っかかってしまい、応募の段階で除外されてしまうケースがあります。
この点において、転職エージェントの存在が重要になってきます。

例えば、弊社のようなエージェントであれば、企業との太いパイプを活かして、学歴だけでは判断しきれない候補者を推薦することが可能です。 しかし、機械的に応募を進めるだけの場合、書類選考の時点で不採用になってしまうことが多いのが現実です。 このため、学歴に自信がない場合でも、自分の強みをしっかりアピールすることや、エージェントを活用することが重要です。

もう一つの問題は、面接官のバイアスがかかってしまう点です。 例えば、「東大卒だから優秀に違いない」といった先入観が働き、冷静かつ公平な評価ができなくなることがあります。 このようなバイアスを防ぐために、多くの企業では採用プロセスの透明性を高める努力を行っています。 候補者の実績やスキルをしっかりと見極める仕組みづくりや、複数の評価者による多角的な判断を取り入れることで、採用ミスを減らそうとする動きも増えています。
このように、学歴フィルターには効率化だけではなくデメリットも存在するため、企業側も慎重に運用することが求められています。

「自分は学歴が低いからダメだ……」と思い込む必要は全くありません！ 学歴で人の能力をすべて判断することはできない一方で、学歴フィルターが存在するのも事実です。 しかし、学歴が無いからといって道が閉ざされるわけではありません。

大切なのは、学歴以外の項目で自分をアピールすることです。 例えば、英語が得意なら語学力を、営業職であれば営業実績を、ITエンジニアなら技術力や資格を示すことが効果的です。 また、大学院進学など、自分を磨くための選択肢もたくさんあります。
だからこそ弊社のような転職エージェントを利用してください。自分には強みがないのかもしれない…。そういった心配も無用です。 我々転職エージェントは求職者の「強み」を探し、それを企業側にアピール、推薦することが仕事です。ご自身では気づかれない可能性が見つかるかもしれません。

まずは、ご自身が目指すキャリアで何が求められているかをしっかり見極めましょう。 そして、そのためにできる努力を一つ一つ積み重ねていくことで、学歴に左右されないキャリアを築くことが可能です。 未来に向かって前進していきましょう！

高学歴者はポテンシャルがあると思われがちですが、中途採用では再現性のある成果・スキルが重視されます。 職歴に自信がない場合でも、「数値実績」や「意欲」「継続力」などを示す必要があります。
経歴にバラつきがある場合や職歴が弱いという場合でも、「自分は何を軸にキャリアを考えているか」を語れると説得力が増します。 過去の選択に「納得感」と「成長」のストーリーをつなげれば、多少の回り道は逆に強みにもなります。

また高学歴だが低収入という方も今一度キャリアの再構築も可能かと思いますので、 ぜひ転職エージェントなどを活用し、客観的に「市場価値」を再確認しながら進めていきましょう。

コンサルタントへの転職をお考えの方へ

転職サービスはすべて無料となっております。
ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。 コンサルタントへの転職をお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。

圧倒的な支援実績を誇るムービン
・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位

コンサルタントへの転職をお考えの方へ

転職サービスはすべて無料となっております。
ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。
コンサルタントへの転職をお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。

圧倒的な支援実績を誇るムービン
・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位

日立コンサルティングは、「社会的課題の解決を通じたイノベーション創出」をミッションに掲げるビジネス・ITコンサルティングに特化したファームです。 システム構築は日立製作所が担い、同社は戦略策定や業務・組織変革の支援といった上流フェーズに注力しています。
最大の強みは、日立グループの経営改革や新サービス開発を通じて蓄積された「経験知」の活用であり、 グループ内での実績を基盤として、実現性の高い提案と実行支援を提供し、「やり遂げる」ことに強くこだわっています。

また、社会イノベーションを通じた持続的な価値創出にも注力しており、単なるコンサルティングにとどまらず、 新たな事業や市場の創出まで見据えた支援を行っている点もユニークだといえます。 「社会課題に真摯に向き合い、企業と社会の未来を形にする」という姿勢こそが、日立コンサルティングの最大の魅力といえるでしょう。

社名	株式会社ベイカレント
URL	http://www.baycurrent.co.jp
代表	代表取締役社長　北風 大輔
資本金	282百万円
売上高	1,160億円（2025年2月期）
従業員	従業員　5,904名（2025年4月時点）
所在地	東京都港区麻布台1丁目3-1　麻布台ヒルズ森JPタワー
沿革	2014年8月 本社を東京都港区に移転 2016年9月 東京証券取引所マザーズに株式を上場 2018年12月 東京証券取引所市場第一部への上場市場変更 2022年4月 東証プライム市場へ移行
その他	2020年4月　国連グローバルコンパクト加盟 2020年5月　日本ディープラーニング協会加盟 2022年3月　健康経営優良法人（ホワイト500）2022認定 2022年4月　メタバース推進協議会　正規一般会員 2022年8月　フォーブスアジア「Best Under A Billion」選出 2022年8月　日本ブロックチェーン協会　賛助会員 2022年9月　子育てサポート企業　くるみん2021の認定 2022年9月　XRコンソーシアム　法人会員