デロイト トーマツ コンサルティングに学歴フィルターはある？元戦略コンサルタントが解説

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・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
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結論から言えば、デロイト トーマツ コンサルティングに明確な「学歴フィルター」は存在しません。

中途採用においては、応募者のバックグラウンドや経験、志向性、論理的思考力などが重視されており、出身大学のみで足切りされることは基本的にないといえるでしょう。 ただし、実際の選考においては難関大学出身者が多く集まっていることも事実です。 コンサルタントという仕事の特性上、一定以上の学力や思考力が求められるため、結果として有名大学出身者の比率が高まる傾向にあるといえます。

そのため、学歴が選考における絶対条件ではないとしても、転職市場でのライバルは高学歴の優秀な人材であることが多く、 選考の難易度は必然的に高くなります。 デロイト トーマツ コンサルティングへの転職を目指すのであれば、学歴だけでなく論理的思考力やプロジェクト経験、専門知識、志望動機の明確さなど、 トータルでの実力が問われることになります。

「学歴フィルター」は実際に存在します。ただし、これは全ての企業で適用されているわけではなく、一部の企業や職種に限られた話になります。

具体的にどのように運用されているかというと、例えばスカウト型の転職サービスでは、企業側が候補者を検索する際に「学歴レベル」を指定して絞り込むことが可能です。 これにより、まさに「学歴フィルター」と言える仕組みが機能していることがわかります。

特に、第二新卒や未経験歓迎のポジションでは学歴が重視されやすい傾向があります。 なぜなら、こうしたポジションでは候補者のスキルや職務経験が十分に備わっていないことが多く、 企業が候補者を評価する材料として学歴しかないため利用されるのです。
例えば、算数や国語などの基礎能力、あるいは厳しい競争を勝ち抜いた努力や粘り強さの指標として、学歴が見られるケースがあります。
一方で、30代や40代といった年齢層になり、これまでの職務経験やスキルが重視されるようになると、学歴の重要性はほとんどなくなっていきます。 このため、学歴フィルターの影響は主に若年層に限定されるといえるでしょう。

学歴フィルターが導入される背景には、企業側の採用活動を効率化するという目的があります。特に人気企業の場合、毎月数百件にも及ぶ応募が集まり、その全てを詳細にチェックするのは現実的に難しい状況です。このため、学歴や適性検査といった基準を設けることで、効率的に候補者を絞り込む必要があるのです。
また、職種によっては「一定以上の学歴」が仕事の信頼性に直結するケースもあります。例えば経営コンサルタントのように“箔”が求められる職業では、学歴がその人の価値を補強する役割を果たします。こういった職種では、候補者の経歴をお客様に示す機会も多いため、見栄えの良い学歴が企業にとって有利に働くことがあります。
このように、学歴フィルターは企業が効率よく人材を選ぶための手段であると同時に、職種や業界によっては信頼性やブランドイメージを維持するためにも活用されているのです。

学歴フィルターは採用の効率化に役立つ一方で、いくつかの問題点を抱えています。その一つが、優秀な人材を見逃してしまうリスクです。 例えば、実際には非常に優秀でスキルやポテンシャルが高い候補者でも、学歴フィルターに引っかかってしまい、応募の段階で除外されてしまうケースがあります。
この点において、転職エージェントの存在が重要になってきます。

例えば、弊社のようなエージェントであれば、企業との太いパイプを活かして、学歴だけでは判断しきれない候補者を推薦することが可能です。 しかし、機械的に応募を進めるだけの場合、書類選考の時点で不採用になってしまうことが多いのが現実です。 このため、学歴に自信がない場合でも、自分の強みをしっかりアピールすることや、エージェントを活用することが重要です。

もう一つの問題は、面接官のバイアスがかかってしまう点です。 例えば、「東大卒だから優秀に違いない」といった先入観が働き、冷静かつ公平な評価ができなくなることがあります。 このようなバイアスを防ぐために、多くの企業では採用プロセスの透明性を高める努力を行っています。 候補者の実績やスキルをしっかりと見極める仕組みづくりや、複数の評価者による多角的な判断を取り入れることで、採用ミスを減らそうとする動きも増えています。
このように、学歴フィルターには効率化だけではなくデメリットも存在するため、企業側も慎重に運用することが求められています。

「自分は学歴が低いからダメだ……」と思い込む必要は全くありません！学歴で人の能力をすべて判断することはできない一方で、学歴フィルターが存在するのも事実です。 しかし、学歴が無いからといって道が閉ざされるわけではありません。

大切なのは、学歴以外の項目で自分をアピールすることです。 例えば、英語が得意なら語学力を、営業職であれば営業実績を、ITエンジニアなら技術力や資格を示すことが効果的です。 また、大学院進学など、自分を磨くための選択肢もたくさんあります。
だからこそ弊社のような転職エージェントを利用してください。自分には強みがないのかもしれない…。そういった心配も無用です。 我々転職エージェントは求職者の「強み」を探し、それを企業側にアピール、推薦することが仕事です。ご自身では気づかれない可能性が見つかるかもしれません。

まずは、ご自身が目指すキャリアで何が求められているかをしっかり見極めましょう。 そして、そのためにできる努力を一つ一つ積み重ねていくことで、学歴に左右されないキャリアを築くことが可能です。 未来に向かって前進していきましょう！

高学歴者はポテンシャルがあると思われがちですが、中途採用では再現性のある成果・スキルが重視されます。 職歴に自信がない場合でも、「数値実績」や「意欲」「継続力」などを示す必要があります。
経歴にバラつきがある場合や職歴が弱いという場合でも、「自分は何を軸にキャリアを考えているか」を語れると説得力が増します。 過去の選択に「納得感」と「成長」のストーリーをつなげれば、多少の回り道は逆に強みにもなります。
また高学歴だが低収入という方も今一度キャリアの再構築も可能かと思いますので、 ぜひ転職エージェントなどを活用し、客観的に「市場価値」を再確認しながら進めていきましょう。

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デロイト トーマツ コンサルティング（DTC）は、日本最大級の総合系コンサルティングファームであり、 戦略立案から実行支援までを一貫して担う実行力の高さが特徴です。 Deloitteグローバルネットワークの一員として、国内外の専門家と連携しながら、多面的なアプローチで経営課題に対応。 監査・財務・税務などの専門組織との協業体制も整っています。 人材育成にも注力しており、厳しさの中にも育てる文化が根付く社風で、論理的思考や課題解決力を備えた人材を丁寧に育成します。 また、D&I推進や柔軟な働き方支援、プロボノ活動など社会貢献にも積極的で、持続可能な価値創出にも力を入れています。

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社名	デロイト トーマツ コンサルティング合同会社
URL	日本：https://www2.deloitte.com/jp/ja.html
設立	1993年4月
代表	代表執行役　神山 友佑、長川 知太郎
人員数	5,111名　（2024年5月末）
所在地	東京都千代田区丸の内3-2-3　丸の内二重橋ビルディング
沿革	1981年 等松・トウシュロス コンサルティング設立。 1993年 経営コンサルティング部隊とIT部隊へと分離し、経営コンサルティング部隊が独立してトーマツ コンサルティングを設立。 1997年 残っていた等松・トウシュロス コンサルティングのIT部隊がデロイト トーマツ コンサルティング（旧DTC）に社名を変更。この時点でトーマツコンサルティングと旧DTCの2組織が存在。 2003年 旧DTCが監査法人トーマツとの資本関係を解消、デロイト トウシュ トーマツより脱退。トーマツコンサルティングのみが監査法人トーマツの傘下に残る。 2008年 トーマツ コンサルティング（東京）がデロイト トーマツ コンサルティング（現DTC）へ社名を変更 2010年 トーマツコンサルティング（中京）（関西）（西日本）の各社と経営統合 2015年 グループを構成する4つのコアビジネス（監査・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリー・税務）のひとつを担う事業会社として、監査法人の100％子会社である株式会社から、監査法人などと同列の事業体である合同会社へ転換 2018年 デロイト トーマツ50周年。日本初となる全国規模の監査法人を創設してから50年。 2018年 2018年6月、デロイトグループの戦略コンサルティング部隊として「モニター デロイト」始動。 2019年 グループ旗艦オフィスを東京丸の内に開設
拠点	名古屋オフィス：愛知県名古屋市中村区名駅1-1-1　JPタワー名古屋 大阪オフィス：大阪府大阪市中央区今橋4-1-1 淀屋橋三井ビルディング 京都オフィス：京都府京都市下京区四条通烏丸東入長刀鉾町20 四条烏丸FTスクエア 福岡オフィス：福岡県福岡市中央区天神1-4-2 エルガーラ 熊本オフィス：熊本県熊本市中央区新市街11-18　熊本第一生命ビルディング