KPMGコンサルティングの拠点・オフィス-KPMGコンサルティング 転職・採用情報-

社名	株式会社 KPMGコンサルティング
URL	日本：https://home.kpmg.com/jp/ja/home.html
設立	2014年7月
代表	関 穣 田口 篤 知野 雅彦
従業員数	2,053名（2024年7月1日現在）
所在地	東京都千代田区大手町1丁目9番7号　大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
拠点	大阪事務所：大阪市中央区北浜3丁目5番29号 日本生命淀屋橋ビル 25階 名古屋事務所：名古屋市中村区名駅3丁目28番12号　大名古屋ビルヂング26階 福岡事務所：福岡市中央区天神1丁目12番14号紙与渡辺ビル8階

KPMGは、世界4大会計事務所（Big4）の一角であり、146の国と地域に約22万名を擁するプロフェッショナルファームのグローバルネットワークです。各国のメンバーファームはスイスの KPMG International Cooperative（KPMGインターナショナル）に加盟し、監査（AUDIT）、税務（TAX）、アドバイザリー（ADVISORY）の3つの分野で統一された高品質なサービスを提供しています。KPMGという名称は、主な創設メンバーのイニシャルに由来しています。

KPMGジャパンは、KPMGの日本におけるメンバーファームの総称であり、監査・税務・アドバイザリーの3つの分野にわたる8のプロフェッショナルファームによって構成されています。
クライアントが抱える経営課題に対して、各分野のプロフェッショナルが専門知識やスキルを活かして連携し、KPMGのグローバルネットワークも活用しながら、総合的なコンサルティングサービスを提供しています。

KPMGコンサルティングは、KPMGジャパンにおいて、グローバル規模でのビジネストランスフォーメーション（事業モデルの変革やオペレーションの改善、ITテクノロジーを活用したビジネス改革など）や、リスクマネジメントといったコンサルティングサービスを提供しています。

KPMGコンサルティングの代表取締役社長の宮原氏はHPで以下のようにメッセージを送っています。 攻めと守り　変革オーケストレーター 私たちのスタンスは、ビジネス・業務・ITが目指す姿、それを実現する全体改革プランを描き、各領域がその実現をリードし、経営・事業の戦略リスクへ対応など、「攻めと守り」の両面からクライアントに寄り添い継続的な成長に貢献し続けていくことです。 また「業界の先見性」×「デジタル」×「データ」を掛け合わせた経営戦略の策定や新たなビジネスモデル構築、その実現に向けたオペレーションモデル、IT・デジタルアーキテクチャーの定義・設計・実行プラン策定により、社会にインパクトを創出していきます。
代表取締役社長 兼 CEO 宮原 正弘

KPMGは、日本企業の海外事業展開をこまやかに支援するため、世界主要31ヵ国84都市に、約770名の日本人および日本語対応が可能なプロフェッショナルを配しています。このようなプロフェッショナルを中心に、担当地域の各分野に精通した専門家チームと連携し、海外現地法人に対して、会計監査、税務、トランザクションサービス、財務アドバイザリー、リスクコンサルティング等の幅広いサービスを提供しています。
英語を活かしてグローバルに活躍したい志向をお持ちの方にもおススメのファームとなっています。

KPMGコンサルティングは、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。
クライアントからの信頼を構築し、より価値の高いサービスを提供するために、KPMGコンサルティングでは4つの事業部門を設置しています。

戦略の立案からオペレーションの構築まで、主にビジネストランスフォーメーション（事業変革）の実行を担当する部門。
営業やサプライチェーン、財務・会計、人事、ITといった、クライアントの各ファンクション（部門）が抱える様々な課題の解決支援がマネジメントコンサルティング（MC）部門の基本的なミッションとなっている。
さまざまな案件に対応するため、コンサルタントとしての高い能力が求められます。

リスクマネジメントやサイバーセキュリティーなどに特化したコンサルテーションを提供する専門チーム。
高度化・複雑化するビジネス環境において企業活動に伴うリスクも多様化しており、それらを的確にマネジメントしクライアントに対してインフラとしてのリスクマネジメントのサポートを行うことをミッションとしている。 さまざまな業界に潜むリスク、各国の法や規制の他、成長著しいデジタル分野でのリスクなどに精通したスペシャリスト集団では、特定の分野の専門性や業界の知見など、人にはない、自分だけのスペシャリティが求められます。

「金融」「パブリック・インフラストラクチャー・エネルギー」「製造・自動車・医療」「サービス・情報通信・商社」の4つのインダストリーから構成されている。
案件獲得からクライアントとのリレーションシップの構築、デリバリー（サービス実行）部門のクオリティ担保など、プロジェクトのプロデューサー的な役割を担う部門。
特定の業界に対する深い知見や広い人脈を持ったプロフェッショナル集団であり、クライアントが健全に成長するためにクライアントと並走しながら、課題解決のコンサルティングを提案し、中長期的にわたって強い信頼関係を築いていくことをミッションとしている。 セクターではそれぞれの業界に対する深い知識と経験の他に、どのような状況でも腰を据えて取り組むことのできる“胆力”のある方が求められています。

BI（Business Innovation）ユニットは、AIT（Advanced Innovative Technology）、FI（FinTech Innovation）、VT（Value Transformation）の3つのBusiness Unitで構成されている。
「先進的なテーマ」に対して「先進的なテクノロジー」を徹底的に活用し、「コンサルタントの高い視座・思考」をもって、その解決図・実現図を描いていく、新しいコンサルタントの形を実現したユニット。
「コンサル思考力」×「デジタル活用力」×「事業創造力」といった3つの全てを併せ持ち、従来にない新規サービス・新規事業を創り出していくことがBIのミッションとなっている。
コンサルタントとしての高いスキルに加え、従来とは異なる柔軟な発想力が求められます。

CASEの潮流が加速するなか、ESGへの対応、資材調達・物流コストの高騰によるサプライチェーン問題、地政学リスクや新規参入など、今業界を取り巻く多くの経営課題に専門家の知見を提供し支援します。

テクノロジー、メディア、通信業界におけるデータやコンテンツ、デジタル技術を駆使した新たなビジネスモデルの構築、顧客体験の創造やESGへの取組みに関する課題解決対応を支援します。

昨今のテクノロジーの進化やコロナ禍における消費者の行動様式の変化、ESGへの関心の高まり等により大きな変革・転換が求められている消費財・小売業界に対し、抜本的な経営課題やビジネスモデル変革を支援します。

製造企業は事業構造の変革と革新的なDX、SXへの対応を求められています。KPMGは鉄鋼・非鉄、重電、精密機器、ファクトリーオートメーション、商社、宇宙・航空の領域に知見を提供し支援します。

ライフサイエンス企業が抱える薬価引下げやコスト増加等の課題、そして医薬・医療機器各社で取組みが進むDXをはじめとする業務改革に対して、専門的な知見に基づき、解決に資するご支援を提供します。

他業種からの参入、組織再編・M&A、決済手段の多様化、デジタル技術の活用等、大変革期にある銀行・証券・リース、保険、アセットマネジメント・不動産等の業界の複雑化した経営課題への対応を支援します。

電力・石油・ガス・化学業界でのエネルギートランジションに伴う戦略策定・実行や事業・アセットポートフォリオ再構築をはじめ、上流権益投資から出口戦略の策定・実行までアセットライフサイクル全般を支援します。

運輸・観光・ホテル業界におけるCOVID-19による打撃からの業績回復、物流業界での巣ごもり需要による業績拡大、建設業界の人手不足による労務費上昇や労働時間の上限規制といった課題への対応を支援します。

ヘルスケア産業変革とビジネス創造に貢献すべく、少子高齢化や、財政制約、労働制約、技術革新の進展など、環境変化に向き合う関連事業者に対し、戦略策定や事業再構築、ファイナンス等の課題解決を支援します。

少子高齢化、インフラの老朽化対策、気候変動への適応、デジタル化など社会的課題の解決のため、「地方創生」、「ESG/SDGs」、「デジタルガバメント」を重点領域として公共と民間の双方を支援します。

イノベーションを原動力に成長するスタートアップ企業と、独自の理念を継承し永続的な成長を目指すファミリービジネス企業を対象に、会計・財務・税務・アドバイザリーに精通したチームが支援します。